陳珂

這些年，見過很多服裝公司老板，他們無一例外地都經(jīng)歷過那段通過售出一件一件服裝逐漸將企業(yè)做大的歷史。為了事業(yè)放棄生活，習(xí)以為常。其中部分至今仍是“工作狂”，或多或少存有當(dāng)年的痕跡。

做好消費(fèi)品會(huì)有一種自豪感。有的人喜悅攀登的過程，有的人追逐冒險(xiǎn)的刺激，有的人熱愛擁有成就時(shí)的享受。引向成功的方式有很多種，在于你的選擇?！皬娜荨保窃ソo人最深的印象。他用大眾消費(fèi)品的思路考慮內(nèi)衣類產(chǎn)品的文化定位與購買方式，他將小護(hù)士用豐富的產(chǎn)品與便捷的購買渠道滿足人們對(duì)必須品的快銷需求，商場(chǎng)、超市、小店，小護(hù)士在老百姓心中擁有滿滿的親和力。

“一個(gè)有良好生活觀的人才能將事業(yè)做得更好，尤其是消費(fèi)品?！痹サ膹娜菰从谀軌?qū)⒆约撼殡x出來看與想，能夠從生活中提取靈感，在分享中把事業(yè)做強(qiáng)。

生活家

“球桿揮出的那一瞬間，你不能有任何雜念，哪怕只存有一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)球就會(huì)打飛?！痹嶂杂诖蚋郀柗?，他覺得在其中能找到與做企業(yè)一樣的樂趣。

“打高爾夫是在跟自己比。你打的再爛，總有一桿打得不錯(cuò)。你打得再好，久經(jīng)沙場(chǎng)，總有一桿打得很臭。所以沒有最好，永遠(yuǎn)是你有一個(gè)目標(biāo)。沒有旁人來決定你下一步怎么走，所有都是你自己在做決定，你每一個(gè)球，你打的球位，是你自己設(shè)計(jì)的。這個(gè)時(shí)候你的敵人就是你自己，你沒有打到那個(gè)位置是你自己水平?jīng)Q定的?！?/p>

“很多人在邏輯上將自己企業(yè)失敗的原由歸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其實(shí)所有企業(yè)失敗都是自己內(nèi)部出了問題，而不是外部。競(jìng)爭(zhēng)壓力大可能是在該變的時(shí)候沒有變，該采取行動(dòng)的時(shí)候你沒有動(dòng)，或者說，壓力大到你支持不住才去采取行動(dòng)。是你的決策出現(xiàn)了問題。沒有一個(gè)人能夠打敗你，只有你自己?！?/p>

“在高爾夫球場(chǎng)如何超越自己，要看一個(gè)人內(nèi)心的修養(yǎng)水平。心態(tài)最重要。技術(shù)達(dá)到一定程度心態(tài)就很重要。很多高手有時(shí)比我好得多，有時(shí)不如我。當(dāng)他心態(tài)一亂，就容易出現(xiàn)差錯(cuò)。所以打球過程中，大多數(shù)情況關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識(shí)?！?/p>

前幾年，袁芝攜家人旅居加拿大，生活觀念發(fā)生了極大的變化。鄰居中一位家庭主婦在網(wǎng)絡(luò)上賣自制蛋糕，但并不影響她對(duì)美對(duì)時(shí)尚的欣賞。朋友中一位普通家庭的孩子，去朝鮮居?。材?，“想去感受”是他純粹的目的?；叵胱畛鯐r(shí)光，袁芝周一至周六在國(guó)企單位上班，周日擺地?cái)倓?chuàng)業(yè)，“那時(shí)對(duì)外界知道得很少，只是想現(xiàn)在能掙錢，掙到錢后請(qǐng)朋友分享，吃吃喝喝，沒想過應(yīng)該與老人孩子多待在一起，更沒有考慮到我是在做犧牲。”袁芝說。

面對(duì)如今中國(guó)的生活消費(fèi)習(xí)慣，袁芝覺得需要倡導(dǎo)一種更加健康的思維方式?！霸谥袊?guó)，一個(gè)成熟的生活方式就是要把咱們習(xí)慣的思維方式給駁回來。人生活的痛苦都是因?yàn)橛?。你要有一個(gè)真正的目標(biāo)和追求，問清楚自己到底想要什么。很多時(shí)候自己并不很清楚自己到底想要的生活。中國(guó)的誘惑太多，真正的自我，是能控制住自己，能夠抵擋住誘惑。而要抵擋誘惑，你要有自信，也要知道自己最終想要什么?！?/p>

分享派

永遠(yuǎn)有高山，你才發(fā)現(xiàn)不能總是登山，要有自己的生活。只有正確的生活觀，事業(yè)才會(huì)做得好。“我就覺得，會(huì)生活的人才會(huì)把這個(gè)事情搞得更有意思。企業(yè)實(shí)際上在引導(dǎo)一種消費(fèi)，一種潮流生活模式。所以我們要想到消費(fèi)者前面去?！痹フJ(rèn)為，最高端的消費(fèi)在中國(guó)，最低端的消費(fèi)也在中國(guó)，這樣給很多民營(yíng)企業(yè)很大的空間。

袁芝正在啟動(dòng)的新品牌Weekday，定位在快、時(shí)尚、個(gè)性與年輕消費(fèi)群體，在這個(gè)品牌上，他將創(chuàng)造一種新的業(yè)態(tài)形式，把內(nèi)衣消費(fèi)變成一種快速消費(fèi)，銷售渠道主要在綜合型SHOPPING MALL、時(shí)尚商業(yè)街區(qū)等。

“所以，對(duì)于我來講，將來不會(huì)像小護(hù)士品牌創(chuàng)業(yè)時(shí)身兼多職了，一定要學(xué)會(huì)分享。分享你的工作，分享你的成果，人要學(xué)會(huì)成就他人。所以，新品牌要真正變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做。為什么下一步啟動(dòng)一個(gè)品牌我很有信心，就是因?yàn)檫@不是一個(gè)人做的事。一個(gè)人不能給自己定兩種位置，但是一個(gè)人可以組織兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)是不同的思想，這樣事業(yè)也做得大了?！?/p>