蘇達(dá)達(dá)

從事影視行業(yè)相關(guān)工作，每天能聽(tīng)到多少遍“橫店”這個(gè)詞，你已經(jīng)習(xí)慣到不會(huì)去計(jì)算。它就像一個(gè)符號(hào)，是拍片子的地方，演員的GPS定位、媒體探班掃場(chǎng)的首選；它是一個(gè)影視生產(chǎn)的集結(jié)地，是影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的典型案例，橫店的群眾演員，每年有幾萬(wàn)人橫漂在各種影視劇中。一次次在影視作品中重復(fù)出現(xiàn)的場(chǎng)景，還有一個(gè)個(gè)熟悉無(wú)比的專(zhuān)業(yè)群演臉，加上每次去橫店之路的漫長(zhǎng)顛簸，三伏三九的極端天氣，也會(huì)折磨你的神經(jīng)。影視產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展的必然，新鮮血液的不斷涌入，機(jī)場(chǎng)在建，橫店一直在良性發(fā)展，之前橫店也許是個(gè)大片場(chǎng)，可如今它變成能種多種作物的一畝田。橫店影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展就像滾雪球，越強(qiáng)越強(qiáng)，越快越快。

后期大工廠(chǎng)成長(zhǎng)之路

當(dāng)年貝爾納多·貝爾托魯奇何其幸

運(yùn)，他被允許在北京皇帝的住所紫禁城里

拍攝了拿下奧斯卡“最佳影片”等9項(xiàng)大

獎(jiǎng)的《末代皇帝》。如今的電影人可沒(méi)有

他這份福氣了，紫禁城不能再那么拍了，

不過(guò)，橫店后來(lái)滿(mǎn)足了這些需求。

橫店是浙江東陽(yáng)市城郊一個(gè)群山環(huán)

抱的小鎮(zhèn)，高速公路、鐵路和機(jī)場(chǎng)都只修

到附近的義烏。但電影人趨之若鶩，因?yàn)?/p>

那里有“紫禁城”、按1:1比例復(fù)制的天

安門(mén)城樓、各種年代劇所需要的小橋流水

人家。1996年，導(dǎo)演謝晉要趕拍《鴉片戰(zhàn)

爭(zhēng)》，急于搭建具有19世紀(jì)末布景的拍攝

場(chǎng)地。當(dāng)時(shí)橫店集團(tuán)董事長(zhǎng)徐文榮承攬了

這個(gè)項(xiàng)目。4個(gè)月之后，曾經(jīng)的荒山荒土

成為占地20公頃、擁有160多處建筑、縱

橫交錯(cuò)的廣州古街道，而且居然還有“珠

江”穿城而過(guò)。1999年前后，中國(guó)影視制

作的不景氣，加上橫店地理位置閉塞以及

有限的知名度，幾乎再也沒(méi)有劇組光臨。

最嚴(yán)重的時(shí)候，影視城一年虧損5000萬(wàn)

元人民幣。徐文榮做出一個(gè)令同行瞠目的

決定：橫店所有拍攝地一律不收?qǐng)鲎赓M(fèi)。

果然，這一決定迅速吸引了大批劇組的目

光。他對(duì)“潛在客戶(hù)”說(shuō)：“你只要給我

圖紙，我就能給你蓋出來(lái)，多大的場(chǎng)景都

沒(méi)關(guān)系?！倍鴻M店影視城在2004年賬面

上才有微利，算盤(pán)是這樣打的：影視城的

成本基本上是固定的，一旦贏利，滾動(dòng)起

來(lái)就不得了。這樣，中國(guó)幾千年的歷史都

可以在橫店找到合適的“外景”。而對(duì)許

多影視人來(lái)說(shuō)，橫店的魅力絕不僅僅是場(chǎng)

景的完備，它意味著更多，比如效率和便

捷。

兩年前，橫店影視基地開(kāi)始嘗試成

立產(chǎn)業(yè)化實(shí)驗(yàn)區(qū)，東陽(yáng)長(zhǎng)城等九家影視企

業(yè)進(jìn)入了上市主導(dǎo)期，一路高歌。橫店是

一個(gè)典型案例，它有一種集合效應(yīng)和凝聚

效應(yīng)，從影視后期攝影棚基地開(kāi)始做起，

起到整個(gè)對(duì)行業(yè)推動(dòng)的一個(gè)后期的大工廠(chǎng)

的作用。如今，免收?qǐng)鲎庾鳛閭鹘y(tǒng)被沿襲

下來(lái)，徐文榮的兒子、現(xiàn)任橫店集團(tuán)董事

長(zhǎng)徐永安則對(duì)自己的“客戶(hù)們”說(shuō)：“你

只要帶著劇本來(lái)，我就能給你一個(gè)電視

劇?！?/p>

影視產(chǎn)業(yè)鏈基本完善的試驗(yàn)田

橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)七年來(lái)在企業(yè)

的集聚模式、產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)模式、行業(yè)的管

理模式上成功摸索出了一條自己的路子，

從造景賣(mài)景的影視拍攝基地逐步發(fā)展成一

個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈基本完善的影視產(chǎn)業(yè)基地。

而“金融”嫁接“影視”邁出了大步伐，

解決的是影視文化企業(yè)“融資難”問(wèn)題。

中國(guó)銀行浙江省分行三年內(nèi)向?qū)嶒?yàn)區(qū)內(nèi)企

業(yè)提供總金額不超過(guò)30億元的授信總量，

鼓勵(lì)入?yún)^(qū)企業(yè)通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，并

且到海外進(jìn)行兼并、收購(gòu)、合作等。

橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)目前建有28個(gè)

實(shí)景拍攝基地，11座大型攝影棚，是全球

規(guī)模最宏大的影視實(shí)景拍攝基地。2010年

接待劇組143個(gè)，合計(jì)拍攝影視劇3665部

(集)，在橫店拍攝的影視劇占全國(guó)影視劇

產(chǎn)量的24.6%。2011年1月至10月，實(shí)驗(yàn)區(qū)

入?yún)^(qū)企業(yè)新增47家，接待劇組135個(gè)，拍

攝影視劇產(chǎn)量2.5萬(wàn)部（集），占全國(guó)古裝

劇產(chǎn)量的三分之一。

未來(lái)的機(jī)遇源于基礎(chǔ)

未來(lái)五年，橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)

仍然堅(jiān)持以構(gòu)建影視文化產(chǎn)業(yè)集群為主

線(xiàn)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展為重點(diǎn)，發(fā)揮

橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、機(jī)制優(yōu)

勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的

驅(qū)動(dòng)，努力把橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)打造成

亞洲最大、全球著名的影視產(chǎn)業(yè)基地，把

影視文化產(chǎn)業(yè)培育成為東陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的

支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)“由影視拍攝基地向影視

產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)變，由單一服務(wù)功能向綜合服

務(wù)功能轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代高端

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”， 著力在后期制作、投融資

平臺(tái)、人才集聚、發(fā)行交易、后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

等五大方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破：持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)

規(guī)模、培育大企業(yè)主體、大力繁榮作品生

產(chǎn)、著力提高城市品位、持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈

條。在產(chǎn)業(yè)鏈條上，建立后期制作基地、

加強(qiáng)演員經(jīng)紀(jì)服務(wù)、加快推進(jìn)影視衍生產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、搭建影視作品交易平臺(tái)、

打造“影視院線(xiàn)”品牌：在未來(lái)5-10年，在

全國(guó)各地建成300多家五星級(jí)影城。

無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的憂(yōu)思

到橫店影視城的攝制組越來(lái)越多，

同時(shí)影視產(chǎn)業(yè)鏈也越來(lái)越長(zhǎng)。從2003年

徐永安提出創(chuàng)建“影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”的

設(shè)想，到現(xiàn)在它仍是目前中國(guó)唯一的國(guó)家

級(jí)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，而橫店集團(tuán)為主要

投資方。包括于冬在內(nèi)的行業(yè)人認(rèn)為，從

2011年開(kāi)始，中國(guó)影視市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)大

的變化，其一就是產(chǎn)業(yè)格局的變化。過(guò)去

都是圍繞項(xiàng)目本身賺錢(qián)，以此為目標(biāo)，現(xiàn)

在是大市場(chǎng)觀念和產(chǎn)業(yè)鏈的布局，但這

樣會(huì)形成一系列的競(jìng)爭(zhēng)格局，包括國(guó)有企

業(yè)、私營(yíng)公司和上市公司，會(huì)形成多方利

益競(jìng)爭(zhēng)的局面，競(jìng)爭(zhēng)局面有好的一方面，

是帶動(dòng)了整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，不好的

一方面，也會(huì)帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)。最直接的利

益競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在合拍片項(xiàng)目的爭(zhēng)奪上，互相

競(jìng)價(jià)，造成了中國(guó)的影視資源和資金的惡

性抬價(jià)，造成了一些浪費(fèi)。長(zhǎng)城影視董事

長(zhǎng)趙非凡認(rèn)為，橫店的現(xiàn)狀是不夠穩(wěn)定，

橫店花了十五年時(shí)間，做成了全世界最大

的影視拍攝基地，那么為什么不再花十五

年做成全世界最好的影視旅游文化的標(biāo)

志性的園區(qū)呢？

徐永安：120億推動(dòng)第三次發(fā)展機(jī)遇

居安思危，或許應(yīng)該采取更冷靜的

一種態(tài)度來(lái)看待這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，橫店

的發(fā)展之路也是這樣。大發(fā)展、大繁榮的

號(hào)角雖然吹響了，但是從硬體到軟體的轉(zhuǎn)

型，始終應(yīng)該是探索的一條路，面對(duì)一哄

而上的影視基地和企業(yè)投入，我們更多地

需要一種鎮(zhèn)靜效應(yīng)，因?yàn)闄M店集團(tuán)經(jīng)歷過(guò)

的痛楚或許和看得見(jiàn)的成績(jī)一樣多。

Q：飲水思源，當(dāng)初是謝晉導(dǎo)演找到了橫店，還

是橫店找到了謝導(dǎo)？

A：應(yīng)該是一種緣分吧，謝導(dǎo)在尋找《鴉

片戰(zhàn)爭(zhēng)》的拍攝基地，所以正好跟我們有

緣相逢。

Q：當(dāng)時(shí)你們的態(tài)度是什么？

A：非常積極，本身我們對(duì)影視文化有一

個(gè)非常好的預(yù)期，所以從戰(zhàn)略上也是非常

符合。但是跟謝晉導(dǎo)演接觸以后，我們對(duì)

影視文化的發(fā)展，初步就在腦海中形成

了。

Q：什么時(shí)候有這種變成產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的構(gòu)想？

A：實(shí)驗(yàn)區(qū)是我們抓住的第二次機(jī)遇，

1996年我們涉足影視文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，

其實(shí)是受益于咱們國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放，所

以文化以后會(huì)成為人們生活的形態(tài)，這是

我們集團(tuán)當(dāng)初對(duì)文化的第一次認(rèn)識(shí)，所以

那個(gè)時(shí)候我們從工業(yè)的投資當(dāng)中來(lái)投入文

化產(chǎn)業(yè)，這是進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的一次機(jī)會(huì)。

2004年，廣電總局批準(zhǔn)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，

叫實(shí)驗(yàn)，所以給我們提供了一次影視產(chǎn)業(yè)

升級(jí)發(fā)展的契機(jī)。

Q：本來(lái)這個(gè)事是你們集團(tuán)、你們家自己干的

事，那自己干就行了，為什么還要把這個(gè)成果

拱手相讓?zhuān)敫喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

A：其實(shí)我認(rèn)為這不是競(jìng)爭(zhēng)，這是互補(bǔ)，一

家不能繁榮，不是對(duì)立的，是互惠的，共

同發(fā)展。

Q：商業(yè)、企業(yè)總是以利為先，產(chǎn)值最大化是

根本的，產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)大之后，整個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大之

后，整個(gè)橫店集團(tuán)利潤(rùn)會(huì)更多。

A：非常對(duì)，橫店集團(tuán)投資的影視文化產(chǎn)

業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，但是我們的實(shí)驗(yàn)區(qū)其實(shí)

是以?xún)?nèi)容制作為主的，所以這本身在業(yè)務(wù)

上也是相輔相成的。

Q：但是都希望在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中具有壟斷地位，

這樣可能會(huì)更加節(jié)省成本，節(jié)省資源，對(duì)于保

證壟斷效應(yīng)，橫店集團(tuán)是否有充分的自信和方

法？

A：我覺(jué)得任何人都?jí)艛嗖涣?，只有共?/p>

發(fā)展，壟斷不能成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手

段。

Q：現(xiàn)在在整個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，從產(chǎn)值、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、影

響力來(lái)看，橫店集團(tuán)能夠占多大的份額？

A：應(yīng)該說(shuō)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的影響力是非

常之大，累計(jì)在這個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)里面產(chǎn)出六十

幾個(gè)億，然后計(jì)劃目標(biāo)是每年六十幾個(gè)

億，這對(duì)我們影視產(chǎn)業(yè)起到非常巨大的推

動(dòng)作用。

Q：以前有很多攝制景點(diǎn)都是集團(tuán)投資的。這個(gè)

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁礃拥慕Y(jié)構(gòu)？

A：影視產(chǎn)業(yè)剛才我們提到，以影視為魂，

旅游為表，其實(shí)我們真正的收益，一方面

對(duì)影視企業(yè)的支持，就是免收?qǐng)鲎猓档?/p>

成本，在這里能夠得到一些發(fā)展。那么我

們的收入是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)延伸的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)追求

我們的利潤(rùn)，來(lái)得到我們的收益。

Q：一個(gè)好的創(chuàng)意，好的本子，橫店集團(tuán)以資金

支持和操作支持，最后就按比例分成？

A：我們影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)里面有一個(gè)支持

影視產(chǎn)業(yè)的基金，然后是支持影視產(chǎn)業(yè)的

各種金融產(chǎn)品，比如說(shuō)我們中國(guó)銀行的影

視通寶，這些都是對(duì)他們進(jìn)行非常巨大的

支持。當(dāng)然橫店集團(tuán)作為本身投資主體，

也跟很多影視企業(yè)一起投資，其中有好多

影視企業(yè)，我也參與一些投資。

Q：有沒(méi)有具體的贏利的數(shù)字額可以作為一個(gè)

戰(zhàn)略目標(biāo)？

A：集團(tuán)作為我的投資主體，我現(xiàn)在有兩

個(gè)非常詳細(xì)的兩個(gè)五年計(jì)劃，在這里也可

以透露一下，我準(zhǔn)備投資120億，在我們

三大產(chǎn)業(yè)鏈里面從基地拍攝，到制作，到

發(fā)行，再加上基地的配套服務(wù)，投資120

個(gè)億來(lái)推動(dòng)橫店影視產(chǎn)業(yè)第三次的發(fā)展機(jī)

會(huì)。