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        國有企業(yè)下崗員工再就業(yè)路徑探討

        2012-04-29 20:01:00王秀琴
        人民論壇 2012年32期
        關(guān)鍵詞:再就業(yè)

        王秀琴

        【摘要】失業(yè)與就業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)非常嚴(yán)峻的社會(huì)問題,直接影響到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。國有企業(yè)員工下崗是改革開放進(jìn)程中的必然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,可以采取深化再就業(yè)工程的體系管理、技術(shù)拉動(dòng)就業(yè)、降低行業(yè)制度壁壘、確立人力資源市場配置的基本理念、推動(dòng)勞動(dòng)力資源自由流動(dòng)等措施,解決國有企業(yè)下崗員工再就業(yè)問題。

        【關(guān)鍵詞】國企下崗員工 再就業(yè) 路徑

        失業(yè)與就業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要現(xiàn)象,是促進(jìn)勞動(dòng)力價(jià)格市場、人才流動(dòng)和人力資源優(yōu)化配置等不可或缺的一環(huán)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和不斷推進(jìn),市場競爭所引發(fā)的資源優(yōu)化配置已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式。在宏觀政策的市場調(diào)控下,國有企業(yè)減員增效的力度非常大,這些下崗員工在失業(yè)的同時(shí)絕大多數(shù)也失去了經(jīng)濟(jì)保障。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),下崗員工的再就業(yè)不僅關(guān)系著國有企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)聯(lián)著社會(huì)穩(wěn)定的大局。因此,下崗員工再就業(yè)是當(dāng)前國有企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題。

        國有企業(yè)員工下崗的必然性

        中華人民共和國成立之初,國有企業(yè)就成為了計(jì)劃與宏觀管理的重頭戲。根據(jù)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支撐,當(dāng)時(shí)全國的企業(yè)主要?jiǎng)澐譃槿袼兄坪图w所有制。雖然兩種所有制在理論上是平等的,但實(shí)質(zhì)上全民所有制職工在收入分配、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女就業(yè)等諸多方面遠(yuǎn)比集體所有制企業(yè)職工具有優(yōu)勢。加之當(dāng)時(shí)制度管理的不公開、不透明,擁有公權(quán)的管理者在招工、用工等就業(yè)方面并沒有按照產(chǎn)業(yè)的真實(shí)需求規(guī)劃人力資源配置,而是采用了馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),把失業(yè)看成了資本主義制度的產(chǎn)物,所以國有企業(yè)就成勞動(dòng)力資源流向的主要方向。

        改革開放后,市場競爭客觀上要求任何企業(yè)尤其是國有企業(yè)必須走精簡、高效和可持續(xù)的良性發(fā)展道路,在“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的條件下,人滿為患、人浮于事的國有企業(yè)出現(xiàn)了勞動(dòng)力資源過剩,分配上的“大鍋飯”也失去了生存的空間和土壤,減員增效成了國有企業(yè)改革發(fā)展道路上階段性的歷史趨勢和必然選擇。

        國有企業(yè)下崗員工失業(yè)類型的理論探討

        由于長期以來受馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響,我國理論界一直對社會(huì)主義國家存在失業(yè)持否定的態(tài)度,這使得我國在有關(guān)失業(yè)與就業(yè)理論方面的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方。經(jīng)過改革開放的實(shí)踐,我國相關(guān)學(xué)者才逐漸認(rèn)識(shí)到失業(yè)與就業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的的正常社會(huì)現(xiàn)象,進(jìn)而從理論上對國有企業(yè)下崗員工失業(yè)類型進(jìn)行了探討。

        結(jié)構(gòu)性失業(yè)。結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化而發(fā)生的失業(yè)。它分為兩種情況,一是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,涉及到勞動(dòng)力在各產(chǎn)業(yè)部門的轉(zhuǎn)移,而且與經(jīng)濟(jì)因素一起引致職工下崗,失業(yè)人員增多;①二是由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡和地理位置限制,導(dǎo)致過剩勞動(dòng)力不能迅速流動(dòng)到所需區(qū)域或產(chǎn)業(yè),使這部分勞動(dòng)力繼續(xù)失業(yè)。②通俗地說,就是由于一些產(chǎn)業(yè)部門因盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過大,市場需求降低和減少造成銷售不暢,產(chǎn)品庫存積壓,最終形成停產(chǎn)失業(yè)。而下崗的員工勞動(dòng)力素質(zhì)不能馬上適應(yīng)新的就業(yè)崗位,是造成這部分下崗員工繼續(xù)失業(yè)的重要原因。國有企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模和員工是國家按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的要求進(jìn)行統(tǒng)一管理和勞動(dòng)力資源配置的。這種國家干預(yù)政策雖然對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的積極作用,但也存在主觀人為因素,操作稍有偏差就會(huì)出現(xiàn)違反市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的問題。進(jìn)入21世紀(jì)之后,中石油、中石化和中海油相繼到美國、香港上市,在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)了大規(guī)模的減員增效行為。結(jié)構(gòu)性失業(yè)也隨之成為國企員工下崗的主要類型。

        技術(shù)性失業(yè)。資本主義幾百年創(chuàng)造的財(cái)富之所以高于人類前期幾千年所創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的總和,就是因?yàn)橛辛思夹g(shù)進(jìn)步。生產(chǎn)自動(dòng)化與勞動(dòng)就業(yè)需求的矛盾越來越成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)課題。在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的時(shí)代背景下,國有企業(yè)利用特有的壟斷優(yōu)勢,率先大規(guī)模地引進(jìn)、開發(fā)和推廣了一系列的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),使企業(yè)的減員增效成為現(xiàn)實(shí)。也正因?yàn)槿绱?,以梅多斯?972)為代表的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了“零度增長”的概念,③把經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)掛起鉤來,因?yàn)樾录夹g(shù)、新設(shè)備的投入使用,使勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本技術(shù)構(gòu)成提升,對勞動(dòng)力的需求減少成為必然。

        國有企業(yè)下崗員工再就業(yè)的路徑

        失業(yè)與就業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,同時(shí)它又是一個(gè)非常嚴(yán)峻的社會(huì)問題。它不僅關(guān)系到失業(yè)人員的個(gè)人幸福、思想情緒和家庭生活,還會(huì)產(chǎn)生越級(jí)上訪、非法集會(huì)等激化社會(huì)矛盾問題,進(jìn)而直接影響到社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。西方幾百年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國改革開放的實(shí)踐表明,失業(yè)與再就業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,“嚴(yán)格意義上的不自愿失業(yè),并不存在?!雹芩裕枰鲃?dòng)去探究失業(yè)與再就業(yè)問題的解決之策。

        深化再就業(yè)工程的體系管理。再就業(yè)涉及到制度、政策、行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素,單一的措施和辦法效果很難奏效,因此需要建立具有中國特色的再就業(yè)工程,使其形成一套完整的體系。一是勞動(dòng)力素質(zhì)投資。員工是企業(yè)財(cái)富的重要生產(chǎn)元素。失業(yè)員工再就業(yè)的難點(diǎn)主要是崗位技能與時(shí)代發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié),造成了原有的勞動(dòng)技能不能滿足現(xiàn)有崗位工作要求。因此,把先進(jìn)技術(shù)、技能及時(shí)普及到下崗員工身上,不讓每一名員工成為技術(shù)上的淘汰者,真正把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,補(bǔ)上勞動(dòng)力素質(zhì)課是做好員工再就業(yè)的前提。但在實(shí)踐中,回避人力資源投資卻是一個(gè)普遍的現(xiàn)象,因?yàn)榘讶俗鳛橥顿Y對象并獲取利益與傳統(tǒng)的價(jià)值觀念存在沖突。這種理念直接影響到了企業(yè)對勞動(dòng)力的投資。二是開展公共就業(yè)服務(wù),減少摩擦性失業(yè)。公共就業(yè)服務(wù)是政府的職能,也是國有企業(yè)實(shí)施再就業(yè)的平臺(tái)和媒介,它主要包括綜合服務(wù)、信息發(fā)布、職業(yè)介紹、就業(yè)咨詢等,其主要職能就是把就業(yè)信息快速、準(zhǔn)確、及時(shí)傳播到下崗員工手中,增加他們的就業(yè)選擇,拓展他們的就業(yè)視野,做他們再就業(yè)的幫扶者。三是完善社會(huì)勞動(dòng)保障體系。社會(huì)保障體系的健全與否直接反映了社會(huì)進(jìn)步的程度,也是和諧社會(huì)建設(shè)的重要標(biāo)志之一。通過不斷擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍、增加入保項(xiàng)目、建立多層次保障等措施,使員工的心理收入預(yù)期向社會(huì)現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變和靠攏,從而放下包袱,主動(dòng)就業(yè)。

        技術(shù)拉動(dòng)就業(yè)。技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致減員增效,但是這并不意味著就業(yè)的崗位和機(jī)會(huì)只減不增。其實(shí),國有企業(yè)只要積極進(jìn)行技術(shù)改造,提高國際競爭力,保持企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,就會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。⑤從這個(gè)意義上說,技術(shù)進(jìn)步在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中,必然也通過技術(shù)的更新?lián)Q代引導(dǎo)出新的消費(fèi)需求,同樣也創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。更何況人類社會(huì)的發(fā)展需要技術(shù)進(jìn)步,不能因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步會(huì)帶來就業(yè)機(jī)會(huì)的減少就因噎廢食。因此,問題的關(guān)鍵在于必須把技術(shù)進(jìn)步及其對勞動(dòng)力資源的開發(fā)與利用進(jìn)行有機(jī)整合,使員工在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上能夠緊跟新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的步伐,把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢而不是只做減法不做加法式的進(jìn)行下崗處理,從而最大限度地抑制技術(shù)帶來的不利因素,把再就業(yè)工作上升到一個(gè)全新的高度。

        降低行業(yè)制度壁壘。目前,公有制與其他所有制的差別沒有改革以前明顯,但在一些領(lǐng)域,行業(yè)制度壁壘現(xiàn)象仍然很高。如石油、石化、電力、銀行等高利潤行業(yè),制度上不允許民營資本進(jìn)入,經(jīng)營則更無可能,而這些行業(yè)自身由于管理、規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等原因又不能開發(fā)出更多的就業(yè)崗位,從而影響了下崗員工的再就業(yè)工程。必須打破這種行業(yè)制度壁壘,引入民營資本和競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公平與效率的結(jié)合。

        確立人力資源市場配置的基本理念,推動(dòng)勞動(dòng)力資源自由流動(dòng)。雖然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開政府的行政調(diào)控,但在商業(yè)競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場這只“看不見的手”卻是把生產(chǎn)要素、勞動(dòng)力資源和技術(shù)投入等進(jìn)行科學(xué)合理高效配置的最好方式,它排除了人為的主觀因素,通過一種“水往低處流、人往高處走”的自由流動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的組合,起到了節(jié)約社會(huì)資源、降低內(nèi)部損耗、深化資源利用的系統(tǒng)效果。

        自由流動(dòng)是勞動(dòng)力市場價(jià)格形成的主要環(huán)節(jié),也是市場配置勞動(dòng)力資源的基礎(chǔ)。有關(guān)資料表明,國有企業(yè)下崗員工由于原先所處的所有制優(yōu)勢,在再就業(yè)自由流動(dòng)中就業(yè)理念落后,不愿意從事臟、累、苦的體力勞動(dòng)和迎來送往的服務(wù)性工作,從而使其在職業(yè)流動(dòng)中處于被動(dòng)地位。破解的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新就業(yè)觀念,推動(dòng)自由流動(dòng),讓員工在就業(yè)方面要從“固定預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變,用新的勞動(dòng)力市場價(jià)格重新衡量再就業(yè),進(jìn)而改善自身的境遇并謀求發(fā)展。

        (作者單位:揚(yáng)州大學(xué))

        注釋

        ①李新安:“我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對勞動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和再就業(yè)形勢的影響”,《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》,2000年第2期,第38~40頁。

        ②[美]路易斯·所羅門:《現(xiàn)代西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》,北京:高等教育出版社,1991年,第253頁。

        ③[美]德內(nèi)拉·梅多斯:《增長的極限》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006年,第10頁。

        ④[英]凱恩斯:《就業(yè)、利息和貨幣通論》,北京:商務(wù)印書館,1977年,第24頁。

        ⑤劉榮:“國有企業(yè)職工下崗再就業(yè)對策研究”,《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》,2000年第3期,第55~57頁。

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