吳衛(wèi)民

作為共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織的工會，在全面履行“四大職能”的進程中，既面臨著新形勢、新任務、新矛盾、新問題，又面臨在實際工作中如何堅持以社會主義最新理論成果武裝思想，以前沿工會理論指導實踐的新問題。這就向各級工會組織提出了以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，從而打造工會工作特色品牌的新要求。

一、強化理論創(chuàng)新理念，讓科學的思維引領工會工作品牌鍛造的行動

1.加強文化修養(yǎng)，凸現(xiàn)理論創(chuàng)新、打造工會工作品牌的戰(zhàn)略性。要使各級工會干部始終保持創(chuàng)新的理念和精神，就必須加強理論和文化知識的學習與修養(yǎng)，為理論創(chuàng)新打下堅實的基礎。一是要加強科學理論、時事政治、工運知識、法律法規(guī)、經(jīng)濟金融等方面知識及心理學、人文社會學等綜合知識的學習，真正成為一個政治家、思想家、教育家、法學家和工會工作的專家；二是要提高自己的認知與思辨能力。要善于運用追問的方式思考問題、發(fā)現(xiàn)矛盾、尋找癥結(jié)、提出思想。通過對工會歷史的研究、工會理論的探索、個案問題的剖析，達到凈化靈魂、明辨是非，練達境界，升華理念的目的；三是要有敢于否定和“背叛”的精神。面對新問題、新矛盾，在尊重客觀規(guī)律的基礎上，堅決防止因循守舊，打破清規(guī)戒律。否則，就難以形成新的理念，而理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，鑄造品牌就只能是紙上談兵。

2.明確工作特性，增強理論創(chuàng)新、指導工會工作品牌打造的針對性。維護是工會安身立命、存在與發(fā)展的基礎，是社會和歷史的必然要求，也是工會的本質(zhì)屬性。工會代表和維護職工合法權(quán)益的根本途徑就是要通過參與調(diào)整社會經(jīng)濟關系，主要是勞動關系的內(nèi)在矛盾去實現(xiàn)對職工合法權(quán)益的維護，對職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的維護、調(diào)動和發(fā)揮，來推動生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，去更好的服務于黨和國家的經(jīng)濟建設，政治建設、文化建設和社會建設。明確了這一點，也就為理論創(chuàng)新明確了方向，提供了準則，設定了目標，那就是必須圍繞“維護”這一主題去發(fā)現(xiàn)矛盾、思考問題、看待事物。因此，想問題，辦事情，做決策，必須以是否有利于工會的順利開展，是否有利于保障職工的合法權(quán)益，是否有利于調(diào)動職工的創(chuàng)造性，是否有利于維護社會和諧穩(wěn)定為標準，進而使工會組織真正成為黨組織信得過、行政領導受歡迎、職工群眾得支持的溫暖舒心的“家”。

3.樹立引領理念，提高理論創(chuàng)新、鑄造工會工作品牌的自覺性。在波浪式前進、螺旋式上升的社會發(fā)展形態(tài)面前，事物的發(fā)展也在千變?nèi)f化，特別是在信息大爆炸、社會大融會、知識大更新、人才大流動的新形勢下，人們思想認識的交鋒與碰撞，生存條件的比較與影響，生活狀態(tài)的感受與向往等，都會產(chǎn)生新的問題、矛盾和不穩(wěn)定因素，這就要求工會組織和工會干部在調(diào)整勞動關系，解決人際矛盾，促進社會和諧中，自覺地運用先進的觀念引領理論創(chuàng)新，改善工作方法，指導實踐操作，倘若依然循規(guī)蹈矩，按部就班，就只能是事半功倍。因此，要提高工會工作的影響力、感召力，形成自身的特色品牌，就必須在堅持已有理論的基礎上，把創(chuàng)新放在首位，做到具體問題具體分析，創(chuàng)新方法解決矛盾。

二、構(gòu)建理論創(chuàng)新機制，用規(guī)范的規(guī)則保障工會工作品牌工程的實施

1.建立保障機制，確保理論創(chuàng)新、打造工會工作品牌制度化。要使理論創(chuàng)新制度化，就必須建立良好保障機制。一是要有優(yōu)化嚴格的制度設計。通過闡明指導思想、總體要求、理念訴求、原則規(guī)范等，保證組織和個體，解除顧慮，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新；二是要建立工會理論研究創(chuàng)新專門機構(gòu)，保證有力量、有精力、有時間、有經(jīng)費調(diào)查研究、個案分析、普象總結(jié)、提煉升華，拿出指導實踐的新理論；三是要疏通信息交流與反饋渠道，加強溝通協(xié)調(diào)，整合各類資源，提高理論創(chuàng)新的成果率及科學性、針對性與實效性。

2.構(gòu)建評價機制，確保理論創(chuàng)新、實施工會工作品牌工程的科學化。一是要確保理論創(chuàng)新課題、目標和要求，如現(xiàn)實中出現(xiàn)的工人階級隊伍弱化問題，農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)隊伍是否建會、如何建會等問題；二是要建立理論創(chuàng)新目標管理、可行性論證、理論實施風險評估體系；三是要加強創(chuàng)新理論實施過程的監(jiān)督，不斷完善創(chuàng)新的理論；四是要加強理論創(chuàng)新目標的考核及對打造工會工作品牌的影響力的考核，增強工會組織和工會干部的緊迫性和自信心。

3.構(gòu)建激勵機制，確保理論創(chuàng)新、鑄造工會工作品牌工作常態(tài)化。工會的地位與工會的組織程度和工人階級的地位作用，以及工會在職工群眾中的威望等因素密切相關。要做到有“位”，首先必須有“為”，有“為”是前提，有“位”是保證，有“位”是為了更好地有“為”，二者辯證統(tǒng)一。因此，要做到有“位”，就必須強化理論創(chuàng)新，樹立工會自身的品牌形象。而要保證理論創(chuàng)新常態(tài)化、持續(xù)性，就必須建立嚴格的激勵約束機制。一是精神激勵；二是物質(zhì)激勵；三是職業(yè)仕途激勵。從而激發(fā)各級工會組織和工會干部為打造工會工作品牌進行理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的積極性、自覺性和創(chuàng)造性。

三、加強理論創(chuàng)新修煉，靠良好的心智打造工會工作品牌形象

1.加強系統(tǒng)培訓，夯實理論創(chuàng)新、打造工會工作品牌的基礎。一是要通過設定主題、課目，定期對工會干部到高?；蚬み\學院進行有目的、有針對性地培訓，提高工會干部的認知水平、文化素養(yǎng)、理論修煉，為做好工會工作，創(chuàng)新工會理論加油充電；二是拿出一定時間組織工會干部，尤其是理論創(chuàng)新研究機構(gòu)的工會干部到工會工作理論創(chuàng)新出色的地區(qū)、單位學習取經(jīng)，開闊視野，升華理念；三是定期組織國際、區(qū)域、企業(yè)間的工會理論創(chuàng)新工作研討交流，取長補短，提高能力；四是通過定期下達課題、個人調(diào)研思考、共同研討剖析、專家點評指導、理論成果分享等方法，達到啟迪思維，開闊思路，共同提高的目的。

2.改善心智模式，打破理論創(chuàng)新、打造工會工作品牌的慣性思維。在現(xiàn)實工作中，許多工會干部有一種思想觀念，認為“吹拉彈唱、打球照相、冬送溫暖、夏送涼爽”就是工會工作的品牌。還有的認為日常抓教育、生產(chǎn)搞競賽、困難去幫扶、矛盾保調(diào)解等，就是工會工作的品牌，理論創(chuàng)新與己無關。正因為有此種慣性思維作基礎，很難推動工作的創(chuàng)新，理論創(chuàng)新更無從談起。因此，各級工會干部要以“時不我待”的精神，打破自身的慣性思維，改善心智模式，自覺融入到工會改革、建設和發(fā)展的大氣候、大環(huán)境中來。一是自覺加強時事政治理論、工會專業(yè)知識學習，提高自己適應形勢、緊跟時代的意識和能力；二是要從適應社會主義市場條件下工會工作的需要出發(fā)，明確工會組織建設的目標、方向、原則和基本要求，切實加強自身的思想建設、能力建設和作風建設；三是要堅持以改革的精神看待問題，以創(chuàng)新的思維研究問題，以發(fā)展的理念解決問題；四是要變被動為主動，變按部就班為創(chuàng)新工作，在“主動科學依法維權(quán)”中創(chuàng)新理論，推動工作，打造品牌。

3.提高工作水平，確保理論創(chuàng)新、打造工會工作品牌取得成效?！熬S護”是工會的基本職責和本質(zhì)屬性。在新的歷史時期，企業(yè)的工會干部面臨著收入分配不公、勞動合同糾紛、社會保障缺失、安全衛(wèi)生條件低下等具體矛盾，這就要求工會干部要挺身而出，積極維權(quán)。要努力堅持“主動、科學、依法”的工會維權(quán)觀，提高維權(quán)藝術(shù)，保證維權(quán)效果，在解決矛盾與糾紛過程中，展現(xiàn)自身工作能力水平；在構(gòu)建和諧勞動關系過程中，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識，創(chuàng)新理論；在指導實踐過程中，發(fā)現(xiàn)漏洞，豐富理論，升華理念，使自己真正成為得信賴、受擁戴的新時代優(yōu)秀工會干部。

四、深化理論創(chuàng)新實踐，把工作的成效作為鑄就工會工作品牌的標桿