@李戰(zhàn)洪 金科集團(tuán)副總裁

學(xué)會(huì)去找一個(gè)理由？1、找一個(gè)控制CPI的理由，讓百姓為油費(fèi)沒(méi)理由的大幅上調(diào)買(mǎi)單；2、找一個(gè)打壓房?jī)r(jià)的理由，讓百姓為無(wú)可奈何的政府銀行稅費(fèi)大幅上調(diào)買(mǎi)單；3、找一個(gè)保護(hù)資源的理由，讓百姓為可能的電費(fèi)水費(fèi)也大幅上調(diào)買(mǎi)單；一個(gè)五年讓人們收入翻倍的承諾，糧草未見(jiàn)動(dòng)，兵馬又先行……

小編：做任何改變前先試著用理由說(shuō)服自己吧！

@李開(kāi)復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

創(chuàng)業(yè)和做人是一樣的，1、抓對(duì)大方向，在正確的時(shí)間做正確的事情，2、做自己愛(ài)做并且擅長(zhǎng)的，3、腳踏實(shí)地，動(dòng)手實(shí)踐，4、不斷學(xué)習(xí)、修正、進(jìn)步。

小編：要想創(chuàng)好業(yè)，先要做好人。

@黃章林 CRIC中房信.克而瑞知識(shí)平臺(tái)負(fù)責(zé)人，易居培訓(xùn)特聘講師

有個(gè)聽(tīng)了宣講會(huì)的大學(xué)生給我微博留言，說(shuō)沒(méi)有接到面試通知電話(huà)，Ta用一個(gè)有個(gè)性我記不住的lD告訴我Ta的真實(shí)姓名，我還是記不住。能不能實(shí)名呢？職場(chǎng)之路，品牌為要！您姓名重復(fù)了可以加學(xué)校加城市加英文名，加生日也行??！比如同濟(jì)舒淇、上海湯唯、AMY楊冪……

小編：試著給自己的名字前加上個(gè)“品牌”的代號(hào)吧！

@吳晨曦北京闥闥偉業(yè)門(mén)窗有限公司董事長(zhǎng)

未來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要么有超越別人的產(chǎn)品、要么有超越別人的渠道、要么有超越別人的管理！但，如果沒(méi)有超越別人的文化，一切都是沙中樓閣，建的再好，倒掉都是必然的事情！

小編：在不斷進(jìn)步和超越的過(guò)程中，千萬(wàn)不要忽視文化的作用。

@潘石屹 SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)

我小時(shí)候在山溝里長(zhǎng)大，第一次坐火車(chē)、鉆山洞到了平原，看不見(jiàn)山了，心里空蕩蕩的感覺(jué)，總覺(jué)得不踏實(shí)，不安全。小孩剛出生大哭，我想與我剛走出大山的感覺(jué)一樣。

小編：人總是會(huì)對(duì)過(guò)往心存留戀，唯有克服方能接受改變，適者生存。

@任志強(qiáng) 知名地產(chǎn)商

把簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化，你會(huì)想不開(kāi)；把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，你卻可舉重猶輕，心情愉快。日常中切不可為雞毛蒜皮、蠅頭小利而煩惱，有些事強(qiáng)求不得。別把生活搞得太復(fù)雜，摒棄生活中多余的東西，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單不是低檔次，簡(jiǎn)單平凡就是快樂(lè)。要像白云一樣自由自在，時(shí)刻放飛自己的心情，給心靈放假。

小編：讓簡(jiǎn)單融入到生活的點(diǎn)滴，快樂(lè)就是這般容易。

@蔡明 博洛尼家居有限公司董事長(zhǎng)

一個(gè)城市應(yīng)該有趣，有個(gè)性，有夢(mèng)想。這夢(mèng)想可以是車(chē)房票子，也應(yīng)該可以是精神歸宿。除了走得比跑得快的上班族，最好還有一群古怪的閑人；除了摩天大樓五星酒店，最好還有讓所有城市居民自由享受的公共空間藝術(shù)。

小編：只有豐富多樣的生活才會(huì)更加精彩！

搭建建筑與建材行業(yè)溝通的橋梁

關(guān)注“居業(yè)雜志”微博：http：//weibo.com/juyezazhi

居業(yè)雜志：建筑節(jié)能是國(guó)家節(jié)能減排工作的重要組成部分。在科技創(chuàng)新和興建現(xiàn)代節(jié)能建筑的同時(shí)，國(guó)家把既有居住建筑特別是嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的建筑節(jié)能改造作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期建筑節(jié)能工作的重要內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了立足我國(guó)國(guó)情，從實(shí)際出發(fā)的理念，腳踏實(shí)地才能從容發(fā)展。

【讀者回饋】推廣建筑節(jié)能的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是否能落實(shí)卻是最關(guān)鍵的問(wèn)題，怎樣避免形而上學(xué)，那就要看國(guó)家的跟進(jìn)效果怎樣了。

【讀者回饋】建筑節(jié)能項(xiàng)目的發(fā)展必須依賴(lài)國(guó)家從宏觀方面的經(jīng)濟(jì)和研發(fā)支持，這些東西是企業(yè)單方面難以解決的，希望有關(guān)方面能夠盡職盡責(zé)。

居業(yè)雜志：2012年房地產(chǎn)調(diào)控政策輪番出臺(tái)，“限購(gòu)”、“限貸”將市場(chǎng)“逼”到低谷，身處房地產(chǎn)下游的家具建材行業(yè)也未能“獨(dú)善其身”，卷入低迷市場(chǎng)環(huán)境中。針對(duì)市場(chǎng)上客流的稀少，部分經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出“日子難過(guò)”的聲音。有業(yè)內(nèi)人士指出，房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致消費(fèi)需求大幅萎縮，經(jīng)銷(xiāo)商陷入生存“泥潭”，處境堪憂(yōu)。

【讀者回饋】房地產(chǎn)企業(yè)提升創(chuàng)造價(jià)值的能力比片面地追求規(guī)模更重要。企業(yè)不能左右政策，只能順勢(shì)而為。同時(shí)還要作最壞的打算，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

【讀者回饋】就樓市調(diào)控結(jié)果來(lái)看，為期10年的房地產(chǎn)上漲行情已經(jīng)結(jié)束，不會(huì)再出現(xiàn)大漲大跌的情況，投資性買(mǎi)家的購(gòu)入風(fēng)險(xiǎn)比較大，建議剛性需求購(gòu)房者可以出手了。

居業(yè)雜志：“跨界”對(duì)于這兩年的家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不再是一個(gè)陌生的詞匯。如今，跨界風(fēng)已吹到我們身邊的家居行業(yè)，成為一種新銳的生活態(tài)度和審美，墻紙企業(yè)身處“跨界”的漩渦中，自然避免不了“被跨界”的命運(yùn)，面對(duì)家居行業(yè)其它企業(yè)對(duì)墻紙行業(yè)的涉獵，墻紙企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟成為話(huà)題。

【讀者回饋】如果跨足到墻紙的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把控是有力的，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)是很正確的，能夠?qū)⑿碌膭?chuàng)意帶到消費(fèi)者面前并且接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，那這樣的“跨界”值得支持！

【讀者回饋】這樣的“跨界”會(huì)讓墻紙行業(yè)認(rèn)識(shí)到，只有自身生產(chǎn)出更多貨真價(jià)實(shí)，有創(chuàng)意的產(chǎn)品，才能在不斷變化的市場(chǎng)里站穩(wěn)自己的腳步。

居業(yè)雜志：由國(guó)家發(fā)改委、住建部就牽頭制訂的“綠色節(jié)能建筑行動(dòng)方案”，已經(jīng)形成了一整套推進(jìn)綠色節(jié)能建筑的目標(biāo)方案據(jù)悉，該方案主要目標(biāo)是：“十二五”期間城鎮(zhèn)及農(nóng)村新建綠色建筑11億平方米，對(duì)5.7億平方米建筑進(jìn)行節(jié)能改造；2017年起，城鎮(zhèn)新建建筑全部執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)等。

【讀者回饋】我一直提倡的是引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)建材產(chǎn)品的綠色環(huán)保方面的重視，希望綠色環(huán)保產(chǎn)品能夠更貼近百姓生活，讓更多地人們享受綠色建筑節(jié)能所帶來(lái)好益處。

【讀者回饋】綠色節(jié)能新材料的前景是無(wú)限廣闊的，在當(dāng)下社會(huì)，建筑建材依然應(yīng)該回歸原生態(tài)，要注重綠色健康、環(huán)保低碳。