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        重建A股生態(tài)

        2012-04-29 00:44:03薛樹(shù)東
        股市動(dòng)態(tài)分析 2012年46期
        關(guān)鍵詞:股市A股生態(tài)

        薛樹(shù)東

        維穩(wěn)行情結(jié)束后,本周市場(chǎng)再度考驗(yàn)2000點(diǎn)的支撐,對(duì)于下跌我們是有心理準(zhǔn)備的,本欄反復(fù)強(qiáng)調(diào)維穩(wěn)預(yù)期下降后,市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生壓力,這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。而2050點(diǎn)被擊穿后,形態(tài)遭到一定程度的破壞,從抵抗反彈的力度上看是非常虛弱的,基本上連5日均線都無(wú)力觸及,中小板指、創(chuàng)業(yè)板指雙雙創(chuàng)下年度新低。從成交角度看,2050點(diǎn)下方市場(chǎng)基本上是地量運(yùn)行狀態(tài),也就是說(shuō),拋壓其實(shí)不大,只是做多力量過(guò)于虛弱,從而導(dǎo)致多殺多的情況已經(jīng)在局部出現(xiàn)。

        其實(shí),筆者從戰(zhàn)略上并不悲觀,我們認(rèn)為現(xiàn)在處在最后的下跌階段,四季度見(jiàn)中期以上級(jí)別底部的可能性極大。無(wú)論從技術(shù)面、估值面、政策面、經(jīng)濟(jì)面以及催化劑角度,我們都能夠找到足夠的依據(jù)。之所以認(rèn)為是最后的下跌階段,不僅僅是技術(shù)上或者經(jīng)驗(yàn)上的理解,而是一種邏輯判斷,這個(gè)邏輯是,每每接近行情底部,只有少數(shù)有準(zhǔn)備的人在戰(zhàn)斗,而股市最終的大贏家恰恰也是極少數(shù)人。我們注意到,除了社保和QFII主動(dòng)增持之外,基金、券商、險(xiǎn)資等機(jī)構(gòu)均在減持;游資方面,除了極少數(shù)著名游資席位還在作戰(zhàn)之外,其他實(shí)力較弱的游資席位基本上消失的無(wú)影無(wú)蹤,這是市場(chǎng)環(huán)境殘酷到極致的表現(xiàn),除了絕對(duì)高手之外,一般高手都已經(jīng)沒(méi)有生存空間了,我的同事形象地說(shuō):“股市已經(jīng)到了鯊魚吃蝦米的階段”。股市也有“生態(tài)環(huán)境”,種種跡象表明,目前確實(shí)是最艱難的階段。

        十八大報(bào)告提出,把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位,融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程,努力建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。并把生態(tài)文明寫入黨章,足以體現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略高度。生態(tài)文明,是指人類遵循人、自然、社會(huì)和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和;是指人與自然、人與人、人與社會(huì)和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。股市生態(tài)作為金融生態(tài)的子系統(tǒng),學(xué)術(shù)界并沒(méi)有給出統(tǒng)一的表述,但股市生態(tài)中的幾乎所有參與者,都會(huì)深刻地體會(huì)到,股市的生態(tài)已經(jīng)嚴(yán)重不正常了,已經(jīng)找不到生存的空間了,已經(jīng)到了大亂必大治的關(guān)頭。

        中登公司最新披露的數(shù)據(jù)顯示,10月份滬深兩市新開(kāi)股票賬戶數(shù)為27.58萬(wàn)戶,較上月下降32.4%,這是中國(guó)股市自2006年9月份以來(lái)月度開(kāi)戶數(shù)首度低于30萬(wàn)戶。其中滬市日均新開(kāi)A股賬戶數(shù)為7926戶,環(huán)比驟降26%;深市日均新開(kāi)A股賬戶數(shù)為7364戶,環(huán)比降幅也達(dá)到24%。此外資金的持續(xù)外流使得目前的客戶保證金已經(jīng)下降到5800億元,在不考慮年關(guān)和長(zhǎng)假的極值情況下,目前已經(jīng)達(dá)到2007年至今5年來(lái)客戶保證金的最小值。我們?cè)瓉?lái)測(cè)算過(guò),只有客戶保證金達(dá)到流通市值的5%,市場(chǎng)才能維持基本的弱平衡,而現(xiàn)在這個(gè)比例也就是三個(gè)百分點(diǎn)左右,大家現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么RQFII增加額度2000億,市場(chǎng)都沒(méi)什么反應(yīng),因?yàn)楣墒谐霈F(xiàn)了嚴(yán)重的供需失衡,不僅如此,隨著信心危機(jī)不斷蔓延,存量資金不斷逃離,從而導(dǎo)致這種失衡不斷加劇??蓢@的是,即使市場(chǎng)如此低迷,仍有800家公司在排隊(duì)IPO,浙江世寶融資3870萬(wàn)也要上市,融資額比計(jì)劃減少了92%,上市當(dāng)天宣布業(yè)績(jī)下滑,除了想在A股套現(xiàn)之外,我們想不到還有什么理由。

        去年九月《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》刊發(fā)的“中國(guó)股市生態(tài)透視”系列報(bào)道揭示了這樣的景象:眾多上市公司只知圈錢而不思回報(bào),把股市當(dāng)成只取不予的“提款機(jī)”;以公募基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者,在“做大規(guī)?!崛「哳~管理費(fèi)”的短期利益驅(qū)動(dòng)下,忘記了為基金持有人創(chuàng)造價(jià)值之“天職”;本應(yīng)在股市交易中秉持中立立場(chǎng)的各類中介機(jī)構(gòu),也往往見(jiàn)利忘義;在如此弱肉強(qiáng)食、巧取豪奪甚至欺詐成風(fēng)的生態(tài)環(huán)境中,“與狼共舞”的普通投資者只能落得“賠錢,賠錢,還是賠錢”的“俎上肉”命運(yùn)。上述報(bào)道形象地揭示了股市的生態(tài)狀況,截至去年9月,上市公司共融資近4.3萬(wàn)億(不包括大小非減持),普通股東累計(jì)分紅僅0.54萬(wàn)億,分紅占融資總額比例不足13%,要知道在這21年里,即使按3.5%的一年期利率,儲(chǔ)蓄的回報(bào)率都超過(guò)100%!

        如此低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,轉(zhuǎn)融券又撲面而至,有消息稱,轉(zhuǎn)融券在年底試點(diǎn)推出!與融券的巨大不同是,轉(zhuǎn)融券是投資者可以通過(guò)中國(guó)證券金融股份公司,從社?;稹⒈kU(xiǎn)公司、基金公司和上市公司大股東處借來(lái)股票賣空,此股票市值數(shù)額巨大,以上萬(wàn)億元人民幣計(jì)。2010年4月股指期貨推出,當(dāng)時(shí)上證指數(shù)在3000點(diǎn)上方,推出股指期貨大盤跌了一千多點(diǎn),現(xiàn)在要進(jìn)行全面的做空機(jī)制建立,不僅可以做空指數(shù),還可以做空個(gè)股,所產(chǎn)生的殺傷力絕對(duì)不可小視,我們堅(jiān)決反對(duì)轉(zhuǎn)融券的推出。

        現(xiàn)在幾乎所有投資者分析大盤時(shí)都看期指,人們常說(shuō)期指對(duì)大盤實(shí)施了綁架,之所以會(huì)產(chǎn)生綁架,本質(zhì)原因就在于我們的股市有“硬傷”,我們常說(shuō)改革創(chuàng)新是對(duì)的,但如果不顧歷史的沿革,其結(jié)果會(huì)造成對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)重傷害。中國(guó)股市的發(fā)展是不成熟的,一直以來(lái)是單邊做多機(jī)制,做空是賺不到錢的,因此這必然導(dǎo)致股價(jià)的高估。股權(quán)分置改革前,流通股的比例不到三分之一,使得市場(chǎng)繼續(xù)維持著不合理的定價(jià)機(jī)制。更要命的是,以前股市的定位是為國(guó)企服務(wù),新股發(fā)行是額度制,上市公司質(zhì)量可想而知,這就是主板市場(chǎng)存在大量垃圾公司的歷史原因,這些公司長(zhǎng)年以來(lái)一直在盈虧線掙扎。股權(quán)分置改革后,定價(jià)機(jī)制開(kāi)始趨于合理,但新的問(wèn)題又出現(xiàn)了,那就是大小非減持,由于大小非成本異常低廉,二級(jí)市場(chǎng)投資者眼里所謂的投資價(jià)值,根本無(wú)法抑制大小非套現(xiàn)的沖動(dòng)。這種情況下建立全面的做空機(jī)制,無(wú)疑是將股市引入硬著陸的境地。

        與此同時(shí),我們的改革創(chuàng)新要適應(yīng)大多數(shù)投資者的素質(zhì),從人數(shù)上看,現(xiàn)在中小投資者的比例占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。機(jī)構(gòu)比例也就是百分之十幾,很多改革創(chuàng)新措施即使專業(yè)人士都似懂非懂,更何況廣大中小投資人!去年基金股票投資基本上是全虧,這已不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單投資水平的問(wèn)題了,而是股市制度有問(wèn)題了。

        有些人總拿宏觀經(jīng)濟(jì)說(shuō)事,這很顯然是說(shuō)不過(guò)去的,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量十幾年來(lái)從不到十萬(wàn)億持續(xù)增加至近50萬(wàn)億,一躍成為世界第二,股市卻熊霸世界,十年來(lái)漲幅為負(fù)值,而許多發(fā)展國(guó)家的股市卻錄得數(shù)倍漲幅。根據(jù)我們的觀察,05年以前,股市基本上與經(jīng)濟(jì)反著走。與此同時(shí),股票流通市值從不到2萬(wàn)億,飆升至現(xiàn)在的17萬(wàn)億,融資額連續(xù)多年全球第一,多度的圈錢導(dǎo)致A股一直以來(lái)牛短熊長(zhǎng),此次熊市更達(dá)到史無(wú)前例的五年以上。

        通過(guò)上述分析不難看出,股市生態(tài)已經(jīng)被破壞,已經(jīng)嚴(yán)重失衡了,本質(zhì)上看是制度不合理所造成的。最直接的體現(xiàn)是信心危機(jī),虧錢效應(yīng)蔓延。國(guó)內(nèi)幾十萬(wàn)億的資金為什么涌向理財(cái)和債券市場(chǎng),難道不知道市場(chǎng)10倍PE的股票隨處可見(jiàn)嗎?不是,他們是不相信股市的生態(tài)環(huán)境,不相信政策,不看好股市的制度建設(shè)。因此,重塑股市生態(tài)成為當(dāng)務(wù)之急,所謂的改革創(chuàng)新基本上已經(jīng)到位了。當(dāng)前應(yīng)該把恢復(fù)股市元?dú)獾墓ぷ鞣旁诘谝晃唬袌?chǎng)已經(jīng)被嚴(yán)重透支了。目前來(lái)看,市場(chǎng)本身已經(jīng)不能靠自身的力量扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),只有靠救市才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,這基本上已是市場(chǎng)共識(shí),管理層承認(rèn)對(duì)股市下跌有一定責(zé)任,這確實(shí)是值得肯定的態(tài)度,至少比無(wú)為而治讓人感覺(jué)溫暖些。

        從大的形勢(shì)上看,現(xiàn)在確實(shí)是A股市場(chǎng)重建健康生態(tài)的好時(shí)機(jī),原因在于,明年開(kāi)始市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了全流通,流通市值不再大幅度增加了,IPO雖然在制造著新的大小非,但總量是基本可控的,市場(chǎng)對(duì)于股權(quán)分置的改革所走出的“償債之路”,已經(jīng)快走完了,雖然代價(jià)慘重,遍體鱗傷,但總算快見(jiàn)到曙光了,這個(gè)階段是市場(chǎng)休養(yǎng)生息,逐漸恢復(fù)元?dú)獾暮脮r(shí)機(jī)。我們相信管理層有足夠的智慧,幫助股市走出困境恢復(fù)生機(jī),重建健康的股市生態(tài)。

        我們堅(jiān)信“物極必反、否極泰來(lái)”的辯證邏輯,目前市場(chǎng)已經(jīng)到了高手都難以生存的地步,相信轉(zhuǎn)機(jī)為時(shí)不遠(yuǎn)了。大的判斷依然堅(jiān)持:今年四季度完成探底過(guò)程,明年一季度將展開(kāi)中級(jí)以上級(jí)別的行情。策略上看,目前正是行情啟動(dòng)前的準(zhǔn)備階段,雖然我們看不到系統(tǒng)性的行業(yè)機(jī)會(huì),但局部的個(gè)股機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn),很多個(gè)股已經(jīng)開(kāi)始提前探明底部走出獨(dú)立行情,如果想贏在起跑線上,可以開(kāi)始逐漸資金介入明顯的強(qiáng)勢(shì)個(gè)股、板塊中做波段,做好下一波行情的資金累積工作。

        熱點(diǎn)方面,我們繼續(xù)看好生態(tài)文明建設(shè)和城鎮(zhèn)化的主題機(jī)會(huì),至少在年報(bào)行情之前,我們認(rèn)為這兩個(gè)18大行情的核心板塊,波段機(jī)會(huì)是豐富的。此外,人民幣加速升值的跡象值得繼續(xù)關(guān)注,以稀土為代表的資源板塊以及房地產(chǎn)板塊,值得逢低關(guān)注。

        (作者系深圳國(guó)誠(chéng)投資研發(fā)中心總經(jīng)理)

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