讓信息有趣起來，必須要建立在專業(yè)、嚴謹、科學的基礎上，且與目標受眾審美需求、傳播語境和發(fā)布平臺相契合

前不久造訪果殼網(wǎng)，與其CEO姬十三、COO姚笛有過一番交流。果殼網(wǎng)品牌宣言是“科技有意思”，這不僅僅是一句口號，而且在他們的努力下成為現(xiàn)實。原先冰冷、陌生的各類科技，變得生動、有趣，煙火味十足，讓人倍感親切。

這不禁讓我聯(lián)想到一個現(xiàn)實的公關處境：公關公司或組織的公關部門在傳播中都分外看重“核心信息”，以確保正確和精準。這固然體現(xiàn)出專業(yè)，但由于信息大多刻板而傳統(tǒng)，往往無法牽引目標受眾的關注，更別提感同身受甚至良性互動了。很顯然，這樣的信息傳遞是低效甚至是無效的，白白損耗傳播資源。

信息不夠有趣，甚至無趣至極，主要有兩個癥狀：一是僵化癥，二是臆想癥。前者主要是表達方式過于古板與傳統(tǒng)，信息呈現(xiàn)完全沒有與時俱進。沒有任何進化的信息訴求，自然充斥著腐朽和古舊的味道，不僅與主流人群的信息接收習慣相去甚遠，更無法契合新銳人群的節(jié)拍。而臆想癥則是典型的以自我為中心，完全不顧現(xiàn)實與目標受眾所具備的邏輯與常識，強行為自己貼上一些自以為是、大而無當?shù)臉撕?。這種癥狀在傳播實踐中比比皆是，比如我們通常能看到的“全球最先進”、“行業(yè)標桿”、“引領行業(yè)下一個趨勢”等。這些信息大多名不副實，很難觸動受眾的情緒。有時，甚至會出現(xiàn)一些極品信息：比如“全宇宙首發(fā)”、“全宇宙PK”等，除了制定信息者覺得激動人心之外，接受者大都會不屑一顧。

讓核心信息有趣起來，可能會是下一個傳播的細分趨勢。但目前這種嘗試，還是以微博為代表的新媒體為主要戰(zhàn)場，MINI、杜蕾斯、碧浪等品牌已經(jīng)有非常閃亮的表現(xiàn)。可以想見，隨著社會化媒體勢力的崛起以及傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新，讓信息有趣起來將成為傳播產(chǎn)業(yè)鏈共同的追求，因為目標受眾的需求不可逆。

必須強調(diào)的是，讓信息有趣起來與對核心信息的專業(yè)設計并不矛盾。信息首先需要正確和精準，其次才是訴求更打動人心。與此同時，我們在對信息有趣的追求也要區(qū)分場合和語境。比如企業(yè)危機時的聲明、企業(yè)領袖對重要社會議題的公共發(fā)言以及企業(yè)啟動公益項目等，都應杜絕對“有趣”的片面追求。

另一個需要謹記的原則是：不能為了有趣而有趣，完全背離信息的合理性與嚴謹性，這是把無趣當有趣。典型的負面案例是前不久的“京蘇美”電商大戰(zhàn)，相互放狠話固然吸引眼球，但如果這種狠話最終蒼白無力，只能徒增人們的反感。原先在電商大戰(zhàn)中最為得勢的劉強東，結果成為“愚弄公眾”、“信息欺詐”的尷尬角色。而原本看起來轟轟烈烈的電商大戰(zhàn)，在高潮未來之前就已經(jīng)偃旗息鼓。

不幸的是，電商大戰(zhàn)之后，蘇寧還是犯下同樣的錯誤，信息傳遞上再次淪為“逞口舌之快”：蘇寧董事長張近東公開表態(tài)：“上半年蘇寧易購增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購快，我就把蘇寧送給他。”一個全國知名企業(yè)領袖，竟然不惜以“賭徒”姿態(tài)示人。為還處于假設中的、不確定的事實許下承諾。更關鍵的是，這一承諾還是他無法承載和擔負的。一個企業(yè)又不是一束玫瑰花，豈是想送就送的？歸根結底，這不過顯示了一個企業(yè)家的輕佻和對公眾智慧的蔑視。他的小算盤不過就是：食言又能如何？我和企業(yè)又有什么損失呢？

如此信息有趣，還是不要也罷。讓信息有趣起來，必須要建立在專業(yè)、嚴謹、科學的基礎上，且與目標受眾審美需求、傳播語境和發(fā)布平臺相契合。