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        鄧灼——成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革第一村

        2012-04-29 00:44:03夏春光陳慶
        四川黨的建設(shè) 2012年7期
        關(guān)鍵詞:旅游改革

        夏春光 陳慶

        第一個開始試點、第一個完成確權(quán)頒證、第一個形成了比較完善的配套措施章程、第一個通過了專家評審,鶴鳴村成為“成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革第一村”。

        說到成都的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革無疑是一個重頭,而都江堰市柳街鎮(zhèn)鶴鳴村,則是一個繞不過的地方?!俺啥嫁r(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革第一村”的稱號,使這里具備了一種非同尋常的意義。曾經(jīng),這個村靜悄悄地率先開始了一場試驗性的變革,如今,改革的成果讓村子的名字遠播四方。

        農(nóng)村“產(chǎn)改”,從這里開始

        6月14日,鶴鳴村支書劉文祥帶著記者在村子新建的集中居住區(qū)走了一圈。這是一個別墅式的村落,原有的林盤被完整地保留下來,硬化村道四通八達,每家每戶兩層小樓的門前屋后,都種著花卉蔬菜,樹木蔥蘢,一片嶄新的田園風光。劉文祥跟村民隨意搭訕著,邁步走進了一戶人家的廚房。“看,房子里的設(shè)施跟城市里沒有什么區(qū)別吧?”劉文祥的言語里,滿是自豪。

        “能夠有今天的好日子,都是因為有了確權(quán)頒證的改革?!眲⑽南檎f。

        2008年初,鶴鳴村接到了一個從未聽說過的改革任務(wù)——確權(quán)。“選擇我們村,一方面因為村里的干部群眾在1980年就已經(jīng)體會過改革帶來的好處,我們是都江堰農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制改革的首個試點村。加之具有良好的干群基礎(chǔ)和淳樸的民風,村民具有一定的參與意識和欲望。另一方面,鶴鳴村是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)較弱的純農(nóng)業(yè)村,既沒有產(chǎn)業(yè)化項目支撐,又沒有農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,比較容易探索和積累具有普適性的經(jīng)驗?!眲⑽南榻榻B道。

        一切進行得緊鑼密鼓又有條不紊。3月4日,入戶摸底調(diào)查;3月10日,完成572戶入戶調(diào)查工作;3月18日全面完成資料匯總、公示等基礎(chǔ)工作;3月31日,首先在七組頒證;4月底,全村600多戶村民都領(lǐng)到了各自的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》《集體土地使用權(quán)證》《房屋所有權(quán)證》和《林權(quán)證》。

        改革進行得很順利,離不開鶴鳴村群眾的集體智慧。幫農(nóng)民摸清家底,理清土地、林地“剪不斷、理還亂”的權(quán)屬,任務(wù)艱巨。鶴鳴村堅持發(fā)揮村民的自主性,充分尊重村民的訴求,讓村民自行解決爭議糾紛。為此,鶴鳴村議事會、監(jiān)事會,調(diào)解小組相繼成立,《柳街鎮(zhèn)鶴鳴村村規(guī)民約》、《柳街鎮(zhèn)鶴鳴村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革摸底調(diào)查公示異議處理(暫行)辦法》等陸續(xù)出臺。

        在村委會的展示廳,劉文祥指著一張“魚鱗圖”,向記者介紹起當時劃分土地權(quán)屬的情況。原來,為了便于大家確定土地權(quán)屬,全村3100多畝土地的具體位置,哪塊地屬于哪家、有多大,都在一張地圖上標識得清清楚楚,每戶村民的當家人都在圖中自己的地塊上按下鮮紅的指印。

        就這樣,第一個開始試點、第一個完成確權(quán)頒證、第一個形成了比較完善的配套措施章程、第一個通過了專家評審,鶴鳴村成為“成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革第一村”。

        如今,依靠確權(quán)頒證的基礎(chǔ),鶴鳴村土地綜合整治推進得相當順利,第一期136戶集中居住區(qū)已經(jīng)建成,第二期195戶也在建設(shè)之中。“原先不愿意參與集中居住的農(nóng)戶,看到了村子實實在在的變化,現(xiàn)在也申請加入進來了?!?/p>

        在農(nóng)用地流轉(zhuǎn)上,鶴鳴村目前有5個院落流轉(zhuǎn)給旅游公司搞開發(fā),最近還將有一家公司入駐,建一個珍稀水果園?!按迕褡∵M了新房子,在自家土地上給入駐公司打工,每年還有固定的流轉(zhuǎn)租金,日子過得比以前好多了。”

        在自己的土地上,做個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人

        鶴鳴村由于位置較偏,具備一些改革試驗的條件,成為產(chǎn)權(quán)制度改革的先行者?!按_權(quán)是基礎(chǔ),流轉(zhuǎn)是核心,配套是保障”,隨之跟進的許多村子,借助交通等優(yōu)勢,在土地流轉(zhuǎn)的成效上大大超過了先行者。

        在崇義鎮(zhèn)海運村,都江堰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),大橋村五組村民許學蘭正在一個巨大的花卉溫室大棚里給花澆水?!斑@個示范園區(qū)占掉了我家將近4畝地,我每年每畝地能夠獲得1000斤大米的補貼?,F(xiàn)在我在公司打工,平時給花澆水,進行簡單的管理,每個月有近千元的收入,年底還有獎金,公司也給我買了保險。相比以前我自己種小麥,現(xiàn)在的工作收入增加了許多。”許學蘭說,這樣的工作強度,比以前單干的時候小得多,也能夠照顧老人小孩,“只是工作日固定上班8小時,人沒有那么自由了。”

        都江堰孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的李總介紹說,公司入駐示范園區(qū)后,凡是流轉(zhuǎn)到園區(qū)的農(nóng)戶,公司都無條件聘請他們,當?shù)剞r(nóng)民除獲得土地租金外,土地流轉(zhuǎn)后富余勞動力在園區(qū)工作或外出打工,農(nóng)戶家庭收入遠遠高于流轉(zhuǎn)前?!艾F(xiàn)在示范區(qū)的發(fā)展情況很好,附近的富余勞動力都得到了解決,我們想要擴展經(jīng)營規(guī)模,從原來的500畝擴大到700畝,可是招工卻成了一個難題?!?/p>

        在產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上,都江堰鼓勵在特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上,通過“大園區(qū)+龍頭企業(yè)+小業(yè)主”、“大園區(qū)+專合組織+小業(yè)主”等經(jīng)營模式,實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。都江堰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū),就是都江堰市十萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)集聚區(qū)綜合工程項目的一個縮影。

        如今,都江堰市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已形成了蔬菜種植區(qū)、獼猴桃生產(chǎn)區(qū)、三木藥材產(chǎn)業(yè)區(qū)、花卉苗木區(qū)、生豬養(yǎng)殖區(qū)等多個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。各園區(qū)流轉(zhuǎn)的土地,正在實現(xiàn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。世代居住在這片土地上的人們,正享受著“還權(quán)賦能”所帶來的實惠。

        熊貓驛站,發(fā)展旅游的新模式

        大力發(fā)展旅游業(yè),無疑是都江堰市的“立市之本”。如何將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的改革與旅游業(yè)發(fā)展緊密融合,都江堰也走出了自己的特色之路。

        在虹口鄉(xiāng)瓦子坪安置點,地震中房屋受損的農(nóng)戶分到統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建重建新房后,拿出一部分空余房間入股熊貓驛站經(jīng)營公司?!靶茇報A站”是虹口鄉(xiāng)聯(lián)合成都市旅游產(chǎn)業(yè)促進中心與當?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)辦的一種連鎖鄉(xiāng)村旅游酒店。如今,瓦子坪風情小鎮(zhèn)以歐式元素進行氛圍營造,匯集了鄉(xiāng)村酒店、小超市、特色山貨鋪、酒吧、水吧等全方位旅游接待場所,確?!俺宰⌒杏钨強省钡嚷糜卧氐娜骟w現(xiàn)。

        在村民郭大爺家,一個獨具歐洲風情的小驛站已經(jīng)建成。郭大爺說,其實決定加盟“熊貓驛站”前自己也曾猶豫過,畢竟這種連鎖經(jīng)營的模式和之前自家經(jīng)營農(nóng)家樂的傳統(tǒng)模式區(qū)別太大了。

        按照他與熊貓驛站經(jīng)營公司的約定,他拿出自家的5間房屋入股,每年就有2萬元的分紅,而且以后每年的分紅還會增加10%。8年后,對方將這個驛站全部交給他。不用擔心客源不足,不用擔心接待不周,一年分得純利潤2萬元。成功變身為“蹺腳老板”,讓郭大爺樂開了花。

        “原來我開過農(nóng)家樂,和熊貓驛站的經(jīng)營模式不一樣,以前不知道他們是怎么經(jīng)營的,但是慢慢的現(xiàn)在懂了,覺得無論怎么做,都是我們老百姓受益?!?/p>

        結(jié)合鄉(xiāng)村旅游度假示范區(qū)的創(chuàng)建,以高原村及虹口村為試點,虹口鄉(xiāng)創(chuàng)建了熊貓驛站鄉(xiāng)村酒店連鎖品牌。以此為依托,積極探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新形態(tài),大力推進“農(nóng)戶+合作社+品牌經(jīng)營連鎖公司+成都大學+成都旅游產(chǎn)業(yè)促進中心”的新模式,突出產(chǎn)業(yè)集聚,促進分散旅游資源向統(tǒng)一品牌經(jīng)營集中;探索分步引導(dǎo),鼓勵農(nóng)民出租部分房間,參與經(jīng)營分紅,加快農(nóng)民向景民的轉(zhuǎn)變;引進大學資源,推行“一戶一大”,促進農(nóng)家樂服務(wù)水平和經(jīng)營理念的提高,為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展探索了有益的途徑。

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