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        淺議基層行政單位管理用財(cái)務(wù)報(bào)表

        2012-04-29 17:33:02李娜
        會(huì)計(jì)之友 2012年8期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)管理

        李娜

        【摘 要】 目前行政單位通用財(cái)務(wù)報(bào)表是根據(jù)《行政單位會(huì)計(jì)制度》(1997年)的要求編制的,對(duì)強(qiáng)化管理職能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用,但隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增長方式的不斷轉(zhuǎn)變,它已不能完全適應(yīng)行政單位履行職能的需要。文章從基層行政單位實(shí)際出發(fā),本著簡潔明了、數(shù)據(jù)全面、相互銜接、易于操作的原則,對(duì)基層行政單位內(nèi)部管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容提出了設(shè)想,指出在實(shí)際使用過程中,應(yīng)根據(jù)單位具體職能和領(lǐng)導(dǎo)決策的需要進(jìn)行編制和改進(jìn),才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        【關(guān)鍵詞】 行政單位; 管理; 財(cái)務(wù)報(bào)表; 設(shè)計(jì)

        一、設(shè)計(jì)基層行政單位管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的必要性

        行政單位會(huì)計(jì)是全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄行政單位內(nèi)部資金運(yùn)動(dòng)過程,反映和監(jiān)督行政單位預(yù)算執(zhí)行情況的會(huì)計(jì)。規(guī)范行政單位的會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)于加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)政資金使用效益,強(qiáng)化行政單位的職能有著十分重要的意義。為了更好地履行職責(zé),行政單位必須重視自身建設(shè),不斷加強(qiáng)包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)部管理,基層行政單位自然不能例外。從基層行政單位來講,財(cái)會(huì)人員能否及時(shí)準(zhǔn)確地為決策者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息,對(duì)提高決策水平、避免工作失誤、防止貪污腐敗具有不可替代的重要作用。

        行政單位目前正在使用的通用財(cái)務(wù)報(bào)表是根據(jù)1997年頒布的《行政單位會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定編制的,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表等。這套報(bào)表是一個(gè)科學(xué)的有機(jī)整體,涵蓋了行政單位財(cái)務(wù)狀況、收入來源、支出去向等方面的信息,為上級(jí)主管部門、財(cái)政部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)定期了解、掌握行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果提供了第一手資料。但就基層行政單位而言,由于通用財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的內(nèi)容有一定的局限性,并且有些欄目內(nèi)容重復(fù),單位領(lǐng)導(dǎo)閱讀后往往只能對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果有一個(gè)概略的了解,“知其然而不知其所以然”,要掌握詳細(xì)的具體情況,還得向財(cái)會(huì)人員詢問。為了更好地履行基層行政單位的各項(xiàng)職能,提升其財(cái)務(wù)管理的效率和效果,筆者認(rèn)為有必要設(shè)計(jì)一套簡潔明了而又?jǐn)?shù)據(jù)全面的適合基層行政單位管理使用的財(cái)務(wù)報(bào)表。

        二、基層行政單位管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)原則

        顧名思義,管理用財(cái)務(wù)報(bào)表必須符合管理工作的需要。基層行政單位管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)應(yīng)該符合以下四條原則:

        第一,簡潔明了。比如資產(chǎn)狀況、費(fèi)用完成情況等指標(biāo)分類明確,勾稽關(guān)系清楚,讓決策者能夠快速了解報(bào)表各指標(biāo)的含義、指標(biāo)間的關(guān)系,各報(bào)表間的關(guān)系,從而全面掌握單位整體財(cái)務(wù)狀況。

        第二,數(shù)據(jù)全面。從單位實(shí)際出發(fā),將通用報(bào)表中的相關(guān)內(nèi)容及單位特有的業(yè)務(wù)內(nèi)容盡量細(xì)化,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況做到了如指掌,在管理過程中能夠得心應(yīng)手。

        第三,相互銜接。具體講就是“上下一致、前后關(guān)聯(lián)、左右對(duì)應(yīng)”,即管理用財(cái)務(wù)報(bào)表中大的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)的通用財(cái)務(wù)報(bào)表一致,必須與本單位承擔(dān)的經(jīng)常性的長期業(yè)務(wù)職能緊密相關(guān),各報(bào)表間必須相互對(duì)應(yīng)。做到了相互銜接,才能便于決策者在對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上作出正確決策,不斷改進(jìn)和優(yōu)化管理。

        第四,易于操作。通用財(cái)務(wù)報(bào)表可以按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度直接從財(cái)務(wù)軟件賬套中取數(shù),如科目余額、發(fā)生額等。而管理用報(bào)表是根據(jù)單位承擔(dān)的職能以及管理的需要出發(fā),雖然有些方面超出了日常會(huì)計(jì)處理的范圍,但利用市場(chǎng)上的通用財(cái)務(wù)軟件,經(jīng)過設(shè)計(jì)變通,實(shí)現(xiàn)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的取數(shù)也就不是一件難事。

        三、基層行政單位管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)想

        由于行政單位的功能、性質(zhì)不盡相同,所需管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的種類和內(nèi)容也應(yīng)有所不同。以站在街道辦事處這樣一個(gè)綜合服務(wù)型的基層行政單位為例,筆者認(rèn)為可以設(shè)計(jì)以下幾種報(bào)表。

        (一)資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)明細(xì)表(表1)

        表1由通用資產(chǎn)負(fù)債表改編而來,可以通過電子報(bào)表軟件取數(shù),能更加準(zhǔn)確地反映單位的財(cái)務(wù)狀況。

        1.增加了“本月增加”、“本月減少”欄目。通用資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)只有年初數(shù)和期末數(shù)兩欄,表1中增加了發(fā)生額欄,便于決策者了解每項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債在本期內(nèi)的變動(dòng)狀況,從中判斷資金收入和支出、債權(quán)債務(wù)增加和減少的合理性。

        2.將“暫存款”、“暫付款”兩大科目按其子科目的期末余額方向分開填列,更準(zhǔn)確地反映了特定時(shí)點(diǎn)的債權(quán)債務(wù)狀況。

        3.增設(shè)“年度收支差額”欄目。這是收入類科目累計(jì)發(fā)生額與支出類科目累計(jì)發(fā)生額相減而來,使收支狀況一目了然。因?yàn)樾姓挝粫?huì)計(jì)制度規(guī)定在年度終了才結(jié)轉(zhuǎn)本年收支,平時(shí)將收入、支出的累計(jì)發(fā)生額列示在資產(chǎn)負(fù)債表中,僅憑整表合計(jì)數(shù)難以作出正確評(píng)判。

        (二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(表2)

        表2清晰地顯示了單位內(nèi)部各職能模塊的現(xiàn)金流量,它可以借助財(cái)務(wù)核算軟件以及電子報(bào)表軟件來完成,步驟如下:

        第一步,定義基礎(chǔ)資料。財(cái)務(wù)軟件建賬之初,在“基礎(chǔ)資料”中定義“項(xiàng)目檔案”,按本單位承擔(dān)的各項(xiàng)職能分別定義為“項(xiàng)目”類別,例如“招商引資”、“綜合治稅”、“計(jì)劃生育”等。對(duì)于“經(jīng)濟(jì)普查”、“人口普查”等重大事項(xiàng),必要時(shí)可單獨(dú)定義。

        第二步,設(shè)置會(huì)計(jì)科目。將“經(jīng)費(fèi)支出”等支出科目,在按照“政府收支分類科目——支出經(jīng)濟(jì)分類科目”設(shè)置明細(xì)科目的基礎(chǔ)上,將所有明細(xì)科目設(shè)置輔助核算,定義為“項(xiàng)目核算”。

        第三步,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。根據(jù)分職能核算的要求,對(duì)結(jié)算憑證、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證等原始單據(jù)的欄目、樣式加以規(guī)范,并對(duì)填寫齊全的原始憑證的真實(shí)性、完整性加強(qiáng)審核。

        第四步,規(guī)范賬務(wù)處理。每一筆經(jīng)審批合格的業(yè)務(wù)單據(jù)經(jīng)過財(cái)務(wù)部門時(shí),都要根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容詳盡登記記賬憑證。

        第五步,提取賬套數(shù)據(jù)。在與財(cái)務(wù)軟件配套的電子報(bào)表系統(tǒng)中,按表2的樣式定義好報(bào)表格式并設(shè)定公式,根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)置按月取數(shù)或按季取數(shù)。

        (三)應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析表(表3)

        表3中的應(yīng)收款項(xiàng)是“暫付款”與“暫存款”借方余額科目的合計(jì),與表1資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)明細(xì)表中的債權(quán)項(xiàng)目相互對(duì)照。這張報(bào)表可以讓決策者詳細(xì)了解應(yīng)收款項(xiàng)的構(gòu)成情況,從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施,以改善單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

        應(yīng)收賬款賬齡分析是根據(jù)各子科目明細(xì)賬逐一分析計(jì)算得出,為了準(zhǔn)確取得各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的變動(dòng)日期,會(huì)計(jì)人員在日常賬務(wù)處理時(shí)必須及時(shí)記賬,日清月結(jié)。制作該表時(shí),應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā),設(shè)置不同的賬齡時(shí)段,如按月分段或者按季分段,也可按年分段。本文以按年分段的賬齡分析表為例,具體制作步驟如下:

        第一步,提出本表的分析假設(shè):(1)以自然年度計(jì)算賬齡年份,而不區(qū)別業(yè)務(wù)發(fā)生的具體月份;(2)還款時(shí),按照往來賬發(fā)生的先后順序還款,即還款先沖銷時(shí)間較長的應(yīng)收款項(xiàng)。

        第二步,將單位財(cái)務(wù)軟件中的各年度“暫存款”、“暫付款”的科目明細(xì)余額表導(dǎo)出,并轉(zhuǎn)化成EXCEL電子表格式。在表格第一列新增一欄:“所屬年度”。

        第三步,將各年度的科目明細(xì)余額表按時(shí)間順序添加合并到一張科目余額整理表中(見表4),在表最后增添一列:“累計(jì)年限”,填寫所屬年度與分析基準(zhǔn)年度的差額。“0”表示賬齡在1年以內(nèi),“1”表示賬齡在1—2年,以此類推。

        第四步,對(duì)表4按單位、年度進(jìn)行排序,并在最后新增一列:“賬齡余額”,輸入如下賬齡計(jì)算公式:

        經(jīng)過以上步驟,生成賬齡數(shù)據(jù)整理表(表5)。

        第五步,對(duì)表5數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表功能進(jìn)行整理:“累計(jì)年限”作為列標(biāo)簽,“單位”作為行標(biāo)簽,“賬齡余額”作為數(shù)值區(qū)域。數(shù)據(jù)整理好后,對(duì)透視表進(jìn)行數(shù)值化。

        第六步,更改列標(biāo)的顯示設(shè)置。將“0”顯示設(shè)置改為“1年以內(nèi)”,“1”顯示設(shè)置改為“1—2年”,依此類推。這樣賬齡分析表就完成了。

        基層行政單位內(nèi)部管理用報(bào)表是為決策者服務(wù)的。決策者需要的信息不同, 所編制的報(bào)表種類、格式、內(nèi)容也應(yīng)有所區(qū)別。為此報(bào)表編制人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,緊貼單位實(shí)際,認(rèn)真編制、填報(bào)并不斷改進(jìn)、完善管理用財(cái)務(wù)報(bào)表,使其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [4] 康玉玲.小議行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制的完善對(duì)策與建議[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(7).

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