施健子

盡管在當(dāng)前中國(guó)的慈善環(huán)境里，非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的自我盤(pán)活會(huì)被認(rèn)為是動(dòng)機(jī)不純粹的善良，李亞鵬還是相信造血能力是最有活力的慈善形式。

商人李亞鵬端坐在椅子里，電視臺(tái)的攝像師為他調(diào)整衣領(lǐng)上的話筒，稍微留意一點(diǎn)兒，能看到平整妥帖的襯衣在肚子部分拱起的小弧度——你不得不承認(rèn)，十幾年前那個(gè)偶像楊錚已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。

自從2010年和徐靜蕾出演電影版《將愛(ài)情進(jìn)行到底》之后，李亞鵬再次消匿在演藝圈，高調(diào)的采訪安排是為嫣然天使兒童醫(yī)院的正式開(kāi)幕做宣傳。

嫣然天使兒童醫(yī)院坐落在北京望京一個(gè)高檔小區(qū)的底商里，據(jù)說(shuō)是捐贈(zèng)性質(zhì)，租金很少。一進(jìn)門(mén)就能感覺(jué)到童趣，這里沒(méi)有一面墻是白色，每一層都設(shè)一個(gè)兒童玩樂(lè)區(qū)，更重要的是，你嗅不到一丁點(diǎn)兒惹得孩子恐懼大哭的消毒水味。

7月1號(hào)醫(yī)院正式營(yíng)業(yè)，李亞鵬并不像看上去那么鎮(zhèn)定，“昨天晚上我甚至在想，明天醫(yī)院開(kāi)業(yè)真的會(huì)有人來(lái)嗎?或者一下子來(lái)了很多人該怎么辦?”他在醫(yī)院轉(zhuǎn)了一圈，只有一對(duì)夫婦帶著孩子慕名從河北固安趕過(guò)來(lái)，他們的女兒在紅十字會(huì)的資助下做了第一次手術(shù)，希望嫣然能提供第二次手術(shù)的機(jī)會(huì)。第一天似乎少了點(diǎn)故事，李亞鵬卻覺(jué)得還好，“我們不需要什么轟轟烈烈。”

初衷

“在最開(kāi)始的時(shí)候，我是非常自私地為了我的女兒，我希望在她長(zhǎng)大之后，這個(gè)社會(huì)能夠有一個(gè)更包容的空間和環(huán)境?！?/p>

——2006年5月，李亞鵬和王菲患有先天性的唇腭裂的女兒出生。唇腭裂就是俗稱的兔唇，是口腔頜面部最常見(jiàn)的先天性畸形，在最長(zhǎng)可達(dá)16年的治療周期里，患者還會(huì)出現(xiàn)輕重不等的飲食及語(yǔ)言等功能性障礙。

同年8月，他們帶著女兒赴美就醫(yī)。在媒體的捕風(fēng)捉影中，李亞鵬發(fā)表了一篇博客公布女兒的病情。李亞鵬無(wú)比堅(jiān)定地寫(xiě)道，“孩子，上帝給了你這個(gè)傷痕，我要讓這個(gè)傷痕成為你的榮耀?！?/p>

這種霸氣除了來(lái)自優(yōu)渥的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，其實(shí)更是李亞鵬的自我精神喊話。盡管到目前為止，醫(yī)學(xué)界對(duì)唇腭裂病因莫衷一是，但所有的家長(zhǎng)無(wú)一例外會(huì)將其歸結(jié)到自身，并經(jīng)歷漫長(zhǎng)的心理折磨期。

李嫣在美國(guó)治療6個(gè)月，總共花費(fèi)了100萬(wàn)元。李亞鵬在手術(shù)室外就決定，要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)基金會(huì)，幫助患同樣疾病的弱勢(shì)群體。

署名“對(duì)不起”的捐款

基金會(huì)剛成立時(shí)，為了募集到更多的款項(xiàng)，李亞鵬在他乘坐的每一班飛機(jī)的頭等艙上給旅客發(fā)勸募信。印在上面的話是他自己寫(xiě)的：假如您有一顆慈善之心，尚未找到實(shí)施的途徑，那么請(qǐng)加入嫣然天使基金。

這種行為太煽情，哪像一個(gè)明星或商人能覥著臉做的事。不過(guò)，李亞鵬行事常常出人意表，比如說(shuō)，在醫(yī)療隊(duì)里，除了醫(yī)護(hù)人員和藥品，車(chē)?yán)镌贁D，他也要再塞上一個(gè)藝術(shù)家。

被講得最多的是他有一次在飛機(jī)上發(fā)信，被一個(gè)乘客直接扔在地上的經(jīng)歷。他否認(rèn)自己在那一瞬間產(chǎn)生了抱怨的負(fù)面情緒。“我不是抱怨，但的確猶豫過(guò)。每個(gè)人都有自己的尊嚴(yán)和面子。”他說(shuō)，“我好歹也是個(gè)腕兒啊，雙手捧著這封信交到你的手上，你怎么就可以這么粗暴對(duì)待呢?這是我自己的真實(shí)感受。但是，身后有很多人等著，這才是我的訴求，當(dāng)我想去幫助這些人的時(shí)候，募款是一定的，站在這個(gè)角度時(shí)，心態(tài)都會(huì)變了。我會(huì)試著去理解他，他可能碰到了一些不愉快的事，這個(gè)時(shí)候你遞上一封信，如果是我，我也有可能扔在地上，你憑什么來(lái)打擾我呢?”十幾秒后，他上去把地上的信撿了起來(lái)。

據(jù)說(shuō)一段時(shí)間后，基金會(huì)收到了一封署名為“對(duì)不起”的10萬(wàn)元支票，李亞鵬憑直覺(jué)覺(jué)得就是飛機(jī)上碰到的那個(gè)人，“我撿起信時(shí)，和他道了聲對(duì)不起?！?/p>

慈善在所有文化語(yǔ)境下都被認(rèn)為是宗教的延伸，花錢(qián)買(mǎi)個(gè)心安，于是就有了無(wú)數(shù)種做善事的操作方法。選擇捐香火錢(qián)和親力親為不能代表善小善大，很多時(shí)候是性格使然。好友王學(xué)兵講過(guò)一個(gè)段子，上大學(xué)時(shí)，李亞鵬牽頭在烏魯木齊搞了個(gè)搖滾演唱會(huì)，在此之前，烏魯木齊根本就沒(méi)有過(guò)像樣的現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)，大家都覺(jué)得不可能，最后還真被他搞成了?！八莻€(gè)不達(dá)目的絕不罷休的人?！蓖鯇W(xué)兵評(píng)價(jià)。

嫣然基金運(yùn)作了6年，每年派出醫(yī)療隊(duì)去偏遠(yuǎn)山區(qū)做手術(shù)，聲勢(shì)浩大超過(guò)電影節(jié)的明星慈善晚宴，大大提高了公眾對(duì)這種先天性疾病的認(rèn)知。

醫(yī)療隊(duì)有個(gè)志愿者醫(yī)生，有一次聊天時(shí)感慨，從前唇腭裂患兒家長(zhǎng)來(lái)醫(yī)院，都把小孩藏著捂著。最近遇到一例，他在醫(yī)院干了20多年，第一次看到抱著唇腭裂小孩來(lái)的。分診臺(tái)護(hù)士問(wèn)要看什么病，他們特坦然，我們家孩子唇顎裂，就和王菲李亞鵬家孩子一樣。那個(gè)醫(yī)生很激動(dòng)，對(duì)李亞鵬說(shuō)，你們給了這個(gè)群體心理上的支撐。

迄今為止，嫣然基金一共為貧困家庭的唇腭裂患者做了8000多例的免費(fèi)手術(shù)。

初期難免急功近利追求數(shù)量最大化，因?yàn)楣姾饬恳粋€(gè)基金會(huì)是否運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，高效性是標(biāo)桿之一。眼球攢夠了，李亞鵬想做一些差異化的事，比如說(shuō)將一所醫(yī)院落地。營(yíng)利與非營(yíng)利的糾結(jié)

在醫(yī)院正式營(yíng)業(yè)的幾天前，李亞鵬作為嘉賓之一參加了瑞銀成善之美慈善論壇，一同被邀請(qǐng)的還有馬修·畢夏普，后者撰寫(xiě)的《慈善資本主義》在西方社會(huì)影響頗大。一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)是，新一代慈善家們更愿意將自己看作是社會(huì)投資者。他們要把慈善事業(yè)變得更像是以盈利為目的的資本市場(chǎng)，以靈活的方式利用資源杠桿，建立網(wǎng)絡(luò)，而不是被動(dòng)地尋求補(bǔ)救辦法。

這或許可以為李亞鵬落地辦醫(yī)院的計(jì)劃找到理論依據(jù)。

但究竟是辦營(yíng)利還是非營(yíng)利，卻發(fā)生了一段糾結(jié)。李亞鵬最初的想法是辦非營(yíng)利醫(yī)院，因?yàn)檫@最符合公益慈善的初衷。審批材料快遞交到了北京市朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局。但在得到最終批復(fù)前，嫣然自己又將材料拿了回來(lái)。

嫣然醫(yī)院由嫣然天使基金及幾位創(chuàng)始董事出資籌建。在對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)，有投資人對(duì)非營(yíng)利醫(yī)院能否可持續(xù)提出了疑問(wèn)。畢竟這種模式的兒童醫(yī)院當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有成功的案例，而且對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，當(dāng)醫(yī)院不能靠自身維持運(yùn)營(yíng)的話，未來(lái)還需要投入多少將是個(gè)未知數(shù)。

民辦營(yíng)利和非營(yíng)利醫(yī)院，盡管都屬于國(guó)家鼓勵(lì)的社會(huì)辦醫(yī)范疇，但實(shí)際政策卻差距很大。民辦營(yíng)利醫(yī)院可以自主定價(jià)，而且投資人可以享受利潤(rùn)分紅；而民辦非營(yíng)利醫(yī)院的定價(jià)則需要按照政府規(guī)定的定價(jià)政策，而且投資人不能分紅，醫(yī)院利潤(rùn)只能用于醫(yī)院自身的發(fā)展。

討論過(guò)程中曾有一個(gè)這種方案：投資人公開(kāi)承諾不分紅，體現(xiàn)創(chuàng)辦醫(yī)院的慈善初衷；醫(yī)院定性營(yíng)利，可以自主定價(jià)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院自身可持續(xù)發(fā)展。但李亞鵬擔(dān)心，盡管是公開(kāi)承諾不分紅，但醫(yī)院是具有可分紅性質(zhì)的。一旦有人質(zhì)疑你的時(shí)候，事情是很難說(shuō)得清楚的。

最后，李亞鵬堅(jiān)持嫣然天使兒童醫(yī)院非營(yíng)利性公益醫(yī)院的定位。

嫣然醫(yī)院試點(diǎn)

運(yùn)營(yíng)一個(gè)醫(yī)院是需要真金白銀的。醫(yī)院開(kāi)始確定的投入是3000萬(wàn)元，但李曾透露，目前整體投入已達(dá)到了6000萬(wàn)元。在短期內(nèi)，醫(yī)院的董事會(huì)將是醫(yī)院發(fā)展的有力支持。李亞鵬表示，13位董事會(huì)成員5年內(nèi)要每年捐助150萬(wàn)元，而一旦醫(yī)院遇到經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)成員有責(zé)任持續(xù)投入資金來(lái)幫助醫(yī)院渡過(guò)難關(guān)。

資金問(wèn)題落實(shí)了，李亞鵬還需要理順嫣然醫(yī)院和嫣然基金的關(guān)系。

按照他的計(jì)劃，在嫣然天使兒童醫(yī)院成立前，嫣然天使基金主要通過(guò)籌款，在定點(diǎn)醫(yī)院為患兒提供醫(yī)療服務(wù)。嫣然天使醫(yī)院成立后，基金捐款將按捐贈(zèng)人的意愿一部分用于持續(xù)以往的定點(diǎn)醫(yī)院項(xiàng)目，一部分用于嫣然天使醫(yī)院的免費(fèi)兒童求助項(xiàng)目。醫(yī)院與基金是完全兩個(gè)獨(dú)立、各自注冊(cè)的不同法人單位。

嫣然天使兒童醫(yī)院匯聚了目前同內(nèi)最好的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍，180余名工作人員有的來(lái)自首都兒研所，有的來(lái)自知名的公立和私立醫(yī)院，還有來(lái)自香港堅(jiān)持分文不取的醫(yī)療志愿者?！皩?duì)于完全不要錢(qián)的志愿者，我們多次提出要付一些工資，但他們堅(jiān)決不要，后來(lái)，我們決定尊重他們的愿望?！?/p>

就在醫(yī)院正式接診的前一個(gè)星期，李亞鵬還意外收到了來(lái)自美國(guó)一個(gè)知名醫(yī)生的電子郵件，對(duì)方表示將帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助嫣然醫(yī)院建立顱顏中心。

非營(yíng)利不等于嫣然醫(yī)院不發(fā)展自身造血功能。這里需要說(shuō)明的是，非營(yíng)利醫(yī)院并非是不能收費(fèi)，而是指醫(yī)院不以營(yíng)利為目的，其收入用于彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)成本，實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的收支結(jié)余只能用于自身的發(fā)展。

李亞鵬最近經(jīng)?？匆槐緯?shū)，《向最好的醫(yī)院學(xué)管理》，講的是美國(guó)的梅耶診所，它是目前世界上規(guī)模最大、設(shè)施最齊全的臨床醫(yī)學(xué)中心，同時(shí)也是一所非營(yíng)利性公益醫(yī)院。這本書(shū)讓李亞鵬找到了一個(gè)平衡慈善與運(yùn)營(yíng)矛盾的樣本。

團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)為顱顏中心將是嫣然天使兒童醫(yī)院未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是其開(kāi)展唇腭裂序列治療的主要平臺(tái)。而唇腭裂的序列治療將持續(xù)多年，憑借醫(yī)生們多年積攢的經(jīng)驗(yàn)，以及正在打造的最好的專家隊(duì)伍，嫣然醫(yī)院希望能夠吸引更多的患者。

李亞鵬還設(shè)想了幾種服務(wù)模式，包括提供高端服務(wù)、會(huì)員專項(xiàng)服務(wù)，以及面向普通人的門(mén)診服務(wù)等。他希望通過(guò)這幾種服務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

他的這所醫(yī)院將提供國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)，這一部分高收費(fèi)，同時(shí)有少量名額，面向普通醫(yī)保患者，所有的收費(fèi)都將投入醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)以及為更多貧困家庭兒童進(jìn)行免費(fèi)唇腭裂手術(shù)。包括他自己、王菲以及其他6名董事在內(nèi)，只有捐贈(zèng)的義務(wù)，沒(méi)有分紅的權(quán)利。李亞鵬還是相信造血能力是最有活力的慈善形式。盡管在當(dāng)前中國(guó)的慈善環(huán)境里，非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的自我盤(pán)活會(huì)被認(rèn)為是動(dòng)機(jī)不純粹的善良。

去明星化

至少到現(xiàn)在為止，在商人李亞鵬看來(lái)，做慈善和做企業(yè)兩件目的迥異的事，在過(guò)程上沒(méi)有什么不同。

5月27日剛結(jié)束的2012嫣然天使基金慈善晚宴，募到了5460萬(wàn)元善款。嫣然天使發(fā)起人的明星身份和娛樂(lè)化的操作方式，很符合一些人對(duì)做善事的愿景，衣冠楚楚地舉起手中的競(jìng)拍牌，然后任傳媒力量將善心放大，畢竟他們以慈善晚會(huì)上競(jìng)賽般把捐款數(shù)字抬高為榮。

慈善晚宴還是基金會(huì)的保留項(xiàng)目。

不過(guò)，李亞鵬頭腦很清醒，“嫣然未來(lái)想走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，走得持久，一定要去明星化，同時(shí)去個(gè)人色彩?！彼e了個(gè)例子，嫣然第一個(gè)億人民幣的捐款中，估計(jì)有9900萬(wàn)元來(lái)自不超過(guò)100個(gè)人，比如說(shuō)他們的朋友——新落成的醫(yī)院里，星味依然濃重，王學(xué)兵、陳建斌夫婦還有孫儷夫婦等等都捐贈(zèng)了病房，胡軍一家則捐了手術(shù)室。

李亞鵬的觀點(diǎn)是，明星固然有明星的影響力，但對(duì)于做公益而言，影響力有限。“明星要認(rèn)真做一件事是更難的。如果大家只是初級(jí)接觸，沒(méi)問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候明星是有力量的，基本上任何人都不會(huì)介意跟你吃頓飯，聊點(diǎn)事情，你會(huì)比別人擁有更順暢的通路。但當(dāng)你真正想去和他們落實(shí)一個(gè)合作時(shí)，其實(shí)大部分人心里面對(duì)明星會(huì)打問(wèn)號(hào)?！彼M(jìn)一步解釋，“比如說(shuō)我面對(duì)的是大企業(yè)的老板，他們對(duì)明星群體是戴著有色眼鏡的，直白地說(shuō)，大部分人都覺(jué)得明星是白癡。”

2010年沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨來(lái)中國(guó)“勸捐”，但最終卻成了一個(gè)檢驗(yàn)中國(guó)慈善風(fēng)向的惱人故事：大家樂(lè)于將自己的名字與他們的聯(lián)系在一起，卻不愿意冒“被捐贈(zèng)”的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的慈善故事聽(tīng)起來(lái)更像是切膚之痛后的大徹大悟，李亞鵬也不否認(rèn)，在女兒出生之前，和其他人一樣，他也僅僅是“捐過(guò)一些錢(qián)，參加過(guò)幾次為期一天的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”。

李亞鵬傾向于將這種現(xiàn)象上升為“社會(huì)病”。慈善機(jī)構(gòu)不透明和不作為更加劇了這場(chǎng)信任危機(jī)，身處其中，李亞鵬也不能從根本上獨(dú)善其身。對(duì)于人們到底為什么不捐錢(qián)，對(duì)大環(huán)境失望或許只是看住荷包的盾牌，“我相信有很多人是拿這個(gè)說(shuō)事兒，再透明他們也不會(huì)捐錢(qián)。你放心，叫得最兇的都不是捐錢(qián)的人。一個(gè)真正去做慈善的人不會(huì)用這種幼稚的理由當(dāng)借口?！?/p>

比行為更重要的是心態(tài)。他要求員工承諾每年貢獻(xiàn)志愿服務(wù)，并保持平和。慈善說(shuō)到底是個(gè)人選擇。李亞鵬說(shuō)，做慈善就不能抱怨。