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        創(chuàng)新VS剽竊:解讀蘋果與三星專利之戰(zhàn)

        2012-04-29 00:44:03劉琳琳
        軟件工程 2012年9期
        關(guān)鍵詞:三星智能手機(jī)專利

        劉琳琳

        蘋果與三星兩大科技巨頭間關(guān)于iPhone和Android的專利訴訟糾紛日趨白熱化,成為科技行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。三星是通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新超越蘋果,還是通過剽竊iPhone和iPad的設(shè)計(jì)才成為全球智能手機(jī)霸主,這需要美國陪審團(tuán)及法院作出事實(shí)和法律的判斷。一旦三星敗訴,蘋果定會(huì)挾設(shè)計(jì)專利橫掃全球智能手機(jī)業(yè),該案的判決無疑會(huì)對未來電子科技領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。蘋果與三星的專利之戰(zhàn)模式是否會(huì)在中國市場蔓延,引起了國內(nèi)科技行業(yè)與法律界的廣泛關(guān)注。

        一、蘋果與三星專利之戰(zhàn)的證據(jù)博弈

        蘋果與三星專利糾紛的核心是移動(dòng)科技產(chǎn)品的設(shè)計(jì)專利問題。美國與韓國均是《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》的成員國,公約規(guī)定工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對象有專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源標(biāo)記或原產(chǎn)地名稱和制止不正當(dāng)競爭。蘋果認(rèn)為三星抄襲了iPhone和iPad的外觀設(shè)計(jì),并借此牟取高額利潤,已經(jīng)違反了公約的規(guī)定,要求三星承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任并支付損害賠償金27.5億美元。

        蘋果對三星的指控內(nèi)容增加到13款智能手機(jī)、兩款媒體播放器、兩款平板電腦等,涉及專利數(shù)量是此前要求禁止發(fā)售三星Galaxy Nexus時(shí)提出的兩倍。隨著蘋果對三星專利侵權(quán)訴訟案升級(jí),專利案件中涉及侵權(quán)的三星產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)大至17款,涉及專利達(dá)8項(xiàng)。具體而言包括Galaxy S II Skyrocket、Galaxy S II Epic 4G Touch、Galaxy S II (T-Mobile及AT&T兩款)、Galaxy Nexus、Illusion、Captivate Glide、Exhibit II 4G、Stratosphere、Transform Ultra、Admire、Conquer 4G及Dart等。蘋果用六天時(shí)間請多位高管和專家在陪審團(tuán)面前作證,論述蘋果受到三星侵犯的獨(dú)特專利和技術(shù)設(shè)計(jì)。同時(shí)蘋果的財(cái)務(wù)證人注冊會(huì)計(jì)師穆斯卡在出庭作證時(shí)指出蘋果計(jì)算賠償數(shù)字的依據(jù)是建立了多個(gè)財(cái)務(wù)模型,其基礎(chǔ)是三星售出的2270萬部智能手機(jī)和平板電腦,總計(jì)銷售收入約81.6億美元,帶給蘋果的直接損失高達(dá)27.5億美元。

        三星在訴訟中反駁,稱自己擁有技術(shù)專利,通過應(yīng)用在智能手機(jī)上的基本技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的外觀設(shè)計(jì)。蘋果的首款iPhone在三星開始研發(fā)移動(dòng)電話技術(shù)的20年后才走向市場。如果不是利用了三星的專利技術(shù),蘋果也不可能研發(fā)出iPhone。三星在與蘋果的專利糾紛案中繼續(xù)發(fā)起反擊,哈佛大學(xué)教授、專利專家伍德沃德?楊作為三星的證人出庭,提供三星擁有的涉及照片、電子郵件附件和在背景播放音樂等功能的三項(xiàng)專利的證詞,指控蘋果某些型號(hào)的iPhone、iPad和iPod Touch設(shè)備侵犯了三星關(guān)于智能手機(jī)等便攜式設(shè)備的多功能應(yīng)用的專利。三星同時(shí)還出示了蘋果的市場研究報(bào)告,解釋消費(fèi)者當(dāng)時(shí)購買搭載谷歌Android操作系統(tǒng)手機(jī)的原因。一方面,消費(fèi)者當(dāng)時(shí)不買iPhone的首要原因是他們不想更換移動(dòng)運(yùn)營商。蘋果的iPhone原先一直由美國電話電報(bào)公司AT&T獨(dú)家運(yùn)營,這種局面一直到去年初才有所改變。另一方面,源于人們對谷歌品牌的信任和消費(fèi)者對大屏幕手機(jī)的偏好,使得iPhone并不是消費(fèi)者唯一的選擇。因此,蘋果的競爭者包括三星,發(fā)布廣告時(shí)都將這一點(diǎn)作為區(qū)分與iPhone的一個(gè)重要元素。所以,三星售出一部手機(jī)并不代表蘋果少賣一部iPhone,蘋果索賠要求的財(cái)務(wù)模型證據(jù)并不充分。

        二、蘋果與三星專利之戰(zhàn)的維權(quán)難度

        在加州圣何塞的聯(lián)邦法院的庭審中,蘋果向陪審團(tuán)證明,其創(chuàng)新能力不僅能獲得市場認(rèn)可,在法庭上同樣無可辯駁。三星回應(yīng)稱,很多相互競爭的產(chǎn)品外觀都很相似,在這場訴訟中,蘋果想要扼殺合法競爭,并限制消費(fèi)者的選擇,以此攫取高額利潤。

        法院對于科技產(chǎn)品的專利保護(hù),歷來都更重視發(fā)明及實(shí)用新型專利,因?yàn)檫@類創(chuàng)新可以帶來全新的任務(wù)完成方式。一旦獲得專利權(quán),實(shí)用新型專利可以享受20年的保護(hù)期。但是蘋果訴三星的卻是與移動(dòng)設(shè)備的外觀和感覺有關(guān)的設(shè)計(jì)專利。這場訴訟共涉及四項(xiàng)設(shè)計(jì)專利,包括iPad和iPhone開關(guān)按鈕的位置及平整的齊邊玻璃面板,其中一份專利文件甚至只包含九張矩形平板電腦的圖片,連基本的尺寸都沒有。設(shè)計(jì)專利的保護(hù)期為14年,較之實(shí)用新型專利更加難于維權(quán),因?yàn)檫@類訴訟通常都會(huì)融入較多的主觀意見,企業(yè)通常可借助相對簡單的外觀調(diào)整來規(guī)避侵權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        從蘋果的專利申請組合可以看出,蘋果十分看重設(shè)計(jì)創(chuàng)新,蘋果會(huì)將那些它自認(rèn)為獨(dú)特的設(shè)計(jì)申請為專利。在蘋果的5452項(xiàng)專利中,設(shè)計(jì)專利占比高達(dá)13.4%。在蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的359項(xiàng)專利中,也有86項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)專利。訴訟中,蘋果必須說服陪審團(tuán)接受它的核心主張,即三星是剽竊者,而三星則會(huì)盡力證明蘋果的設(shè)計(jì)專利缺乏創(chuàng)新,如果對矩形和平板造型設(shè)計(jì)授予專利,將會(huì)對市場造成不公平競爭的惡果。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件開發(fā)商CEO謝麗爾·米龍認(rèn)為,大家都感覺蘋果做了一些與眾不同的事情,但這些差異能否受到法庭保護(hù)還存在疑問。知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢公司3LP Advisors管理合伙人、IBM前知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略副總裁凱文·萊福特認(rèn)為,外觀設(shè)計(jì)專利的維權(quán)難度很大,如果真能通過矩形手機(jī)專利阻止所有相似設(shè)計(jì),那么摩托羅拉多年前就已經(jīng)這樣做了,但這種事情從未發(fā)生。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),美國7469381號(hào)的使用觸摸屏滾動(dòng)、放大、縮小、旋轉(zhuǎn)列表和文件的專利將是蘋果起訴三星的殺手锏,這個(gè)堪稱“簡單粗暴”的橡皮筋專利一旦使三星敗訴,蘋果一定會(huì)挾此專利橫掃全球智能手機(jī)業(yè)者,諾基亞之前曾就此專利向美國專利局提出訴訟,但最終被駁回,難道蘋果能改寫歷史?

        三、蘋果與三星專利之戰(zhàn)的利益糾葛

        也許大多數(shù)人都忽視了蘋果發(fā)起這場訴訟的真正目的。盡管智能手機(jī)市場處于迅猛增長態(tài)勢,但實(shí)際上贏家只有蘋果和三星。蘋果發(fā)起的這場訴訟不是為在2007年或2011年發(fā)布的產(chǎn)品獲得賠償,而是要保護(hù)2013年或2015年乃至之后發(fā)布的產(chǎn)品。毫無疑問,蘋果未來幾年將陸續(xù)推出更具革命性的產(chǎn)品,這場訴訟的意義就在于阻止三星的發(fā)展,并向其他公司發(fā)出明確的“禁止剽竊”信息,這場訴訟的影響遠(yuǎn)比27.5億美元的賠償更為重要。

        很明顯,蘋果的法律攻勢已初見成效,三星已改變了設(shè)計(jì)方向,Galaxy S III是第一款由律師注重專利而設(shè)計(jì)的智能手機(jī),它避開了幾乎所有可能侵犯蘋果公司的專利元素。與之前的三星Galaxy S不同,S III不再擁有統(tǒng)一圓角的完美矩形,屏幕兩側(cè)的邊框大小也不對稱。三星取消了早期版本中色彩繽紛的方型圖標(biāo),并去掉了固定的應(yīng)用托盤。三星Galaxy Note10.1的設(shè)計(jì)似乎也在故意避免與蘋果的相似性,將不會(huì)再有人把Galaxy Note10.1錯(cuò)看成iPad了。

        如果蘋果沒有起訴三星“抄襲”它的設(shè)計(jì),如今的Galaxy手機(jī)和平板電腦與iPhone和iPad的差異不會(huì)很大?;蛟S,三星贏了這場官司,還會(huì)回到之前“更接近蘋果產(chǎn)品”的設(shè)計(jì)風(fēng)格上,不管是贏是輸,三星公司的聲譽(yù)都因這次審判受到損害。27.5億美元對蘋果來說只是一筆小錢,這個(gè)金額對三星來說也不算什么,三星公司上一個(gè)季度的利潤就高達(dá)59億美元。訴訟的關(guān)鍵在于,三星是否可以繼續(xù)設(shè)計(jì)類似蘋果的產(chǎn)品?市場研究公司Canalys分析師克里斯·瓊斯表示,倘若蘋果獲勝,三星將被迫減少手機(jī)功能,從而降低了對消費(fèi)者的吸引力。本案勝訴的連帶效果是,幫助蘋果打擊另一位重要競爭對手Android,該系統(tǒng)由谷歌開發(fā),免費(fèi)向三星等廠商提供,并被用于眾多科技產(chǎn)品中。谷歌的這一搭建策略對蘋果構(gòu)成了威脅,使得iPhone的功能不再獨(dú)特。因此,蘋果預(yù)通過這場訴訟,取得智能手機(jī)市場獨(dú)一無二的商業(yè)霸主地位。

        四、蘋果與三星專利之戰(zhàn)的中國啟示

        蘋果與三星全球?qū)@畱?zhàn)給國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)帶來重要的啟示。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為各大產(chǎn)業(yè)市場博弈的重要工具,在得專利者得天下的競爭法則下,中國企業(yè)必須積極制定適合自身發(fā)展和靈活性的專利戰(zhàn)略,增強(qiáng)專利意識(shí),切實(shí)提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和市場地位。

        對我國國內(nèi)企業(yè)而言,一方面由于缺乏核心技術(shù),只能長期在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)生存;另一方面,專利技術(shù)不足又使得在國際專利糾紛中常常處于被動(dòng)和弱勢地位。從一定程度上來講,專利技術(shù)的缺失已成為制約國內(nèi)企業(yè)邁向國際市場的絆腳石。專利包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種形式,根據(jù)工信部此前發(fā)布的《2011年信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麘B(tài)勢分析報(bào)告》顯示,實(shí)用新型專利往往價(jià)值較低,只有發(fā)明專利才真正具有技術(shù)含金量和市場預(yù)期價(jià)值。過去幾年雖然稱得上是電子信息產(chǎn)業(yè)的“專利爆發(fā)期”,但專利結(jié)構(gòu)并不理想。來自國外的專利申請中幾乎99%都是發(fā)明專利;但國內(nèi)的專利申請約半數(shù)是實(shí)用新型專利。報(bào)告同時(shí)指出,我國內(nèi)地主要公司與跨國公司的專利申請量差距較大。除華為和中興外,內(nèi)地沒有一家企業(yè)的申請總量超過5000件,而在華專利申請排在前10位的跨國公司,每戶均超過一萬件。

        我國專利總體質(zhì)量水平不高,在國際分工體系中基本處在下游。究其原因表現(xiàn)為國內(nèi)企業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占比較少,而且在國內(nèi)提交的發(fā)明專利申請中,國外來華申請占的比重卻較大。從行業(yè)布局角度分析,越是高科技領(lǐng)域,國外企業(yè)專利占比越高。由于缺乏核心技術(shù)專利,我國企業(yè)不得不將每部國產(chǎn)手機(jī)的20%、計(jì)算機(jī)的30%、數(shù)控機(jī)床的20%至40%售價(jià)支付給國外專利持有者。而這些專利持有公司利用各自的核心專利,采取橫向即同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國家的方式以及縱向即不斷完善設(shè)計(jì),進(jìn)行后續(xù)申請的擴(kuò)展方式,在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專利網(wǎng),從而達(dá)到打擊對手,維持自身市場地位的目的,而國內(nèi)企業(yè)往往無奈地陷入專利“外圍內(nèi)堵”的尷尬境地。面對電子信息產(chǎn)業(yè)的專利大戰(zhàn),中國企業(yè)該如何應(yīng)對才能在全球市場格局中占據(jù)一席之地?如何才能在與跨國巨頭的專利糾紛中增強(qiáng)獲勝的籌碼?唯有通過提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力才是取勝王道。

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