海洋出版社社長(zhǎng) 隋吉學(xué)

抓住建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)機(jī)遇努力構(gòu)建海洋文化建設(shè)平臺(tái)

海洋出版社社長(zhǎng) 隋吉學(xué)

海洋出版社作為海洋系統(tǒng)的文化出版單位，恰逢海洋事業(yè)蓬勃向上的好時(shí)機(jī)；作為出版企業(yè)，又趕上了文化大發(fā)展大繁榮的好機(jī)遇。然而機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存，而且機(jī)遇也不是永遠(yuǎn)存在的，抓不住便稍縱即逝。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和習(xí)近平同志近日幾次講話精神，在國(guó)家海洋局學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神的統(tǒng)一工作部署下，筆者學(xué)到了許多先進(jìn)思想和創(chuàng)新理念。結(jié)合實(shí)際情況，海洋出版社在未來(lái)的發(fā)展中，必須以構(gòu)建海洋文化建設(shè)平臺(tái)為己任，做海洋文化的傳播者，為海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供健康向上的精神食糧。

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，海洋在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位日益凸顯，黨和國(guó)家對(duì)海洋的重視程度也越來(lái)越高。黨的十六大報(bào)告提出“實(shí)施海洋開(kāi)發(fā)”，雖然只有6個(gè)字，卻是歷史性的突破；十八大報(bào)告中用了40個(gè)字來(lái)描述海洋的未來(lái)，提出了“提高海洋資源開(kāi)發(fā)能力，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家海洋權(quán)益，建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)”，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)海洋事業(yè)將會(huì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展。十八大報(bào)告也非常重視文化建設(shè)，指出文化是民族的血脈，是人民的精神家園；全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用；同時(shí)還要求開(kāi)展全面閱讀活動(dòng)。

海洋出版社自1978年建社以來(lái)，一直以傳播海洋科技和文化為己任，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，現(xiàn)在基本具備了全媒體出版資質(zhì)，在國(guó)內(nèi)海洋界享有盛名。出版社主體業(yè)務(wù)包含圖書(shū)出版和期刊出版，圖書(shū)出版以海洋科技和海洋文化為主、兼顧市場(chǎng)圖書(shū)，期刊擁有《海洋學(xué)報(bào)》（中、英文版）、《太平洋學(xué)報(bào)》《海洋開(kāi)發(fā)與管理》和《海洋世界》等5種，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋海洋科技、海洋管理、海洋科普和人文社科。這些圖書(shū)和期刊為海洋出版社的海洋文化平臺(tái)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在海洋文化建設(shè)平臺(tái)中，從產(chǎn)品種類(lèi)分，有圖書(shū)產(chǎn)品和期刊產(chǎn)品，這些產(chǎn)品所涉及的專(zhuān)業(yè)包括海洋科學(xué)和社會(huì)科學(xué)；從出版形式分，包括傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版，將逐步發(fā)展為全媒體出版；文化平臺(tái)所產(chǎn)生的效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有的產(chǎn)品以經(jīng)濟(jì)效益為主，有的產(chǎn)品以社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相互兼顧，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，應(yīng)時(shí)刻牢記海洋文化建設(shè)平臺(tái)傳播先進(jìn)海洋文化的責(zé)任，當(dāng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相矛盾的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)效益必須服從于社會(huì)效益。

近年來(lái)，我國(guó)海洋事業(yè)亮點(diǎn)頻出，極地考察、大洋考察、載人深潛、維權(quán)等各項(xiàng)工作培育出了極地精神、大洋精神、深潛精神、海監(jiān)精神等一系列催人奮進(jìn)的時(shí)代精神，這正是海洋文化的精髓體現(xiàn)。在這種形勢(shì)下，海洋出版社必須深刻思考、主動(dòng)介入，以獨(dú)有的方式整理和完善這些體現(xiàn)當(dāng)代海洋人積極面貌的偉大精神，加以宣傳和弘揚(yáng)，鼓舞海洋人的斗志，提高公眾和全民族的海洋意識(shí)，為海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施做出自己的貢獻(xiàn)。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更需要強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤勉務(wù)實(shí)、加強(qiáng)建設(shè)。打鐵還需自身硬。海洋出版社是事業(yè)體制印記非常深的企業(yè)，難以避免地存在一些問(wèn)題，制約了整體發(fā)展；因此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，按照企業(yè)運(yùn)行模式合理調(diào)整內(nèi)部布局，通過(guò)壓縮行政保障機(jī)構(gòu)和人員、優(yōu)化考核與分配辦法等方式，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的潛力，使每個(gè)人都為出版社的發(fā)展而努力工作，每個(gè)人都因出版社的發(fā)展而得到提高。與此同時(shí)，市場(chǎng)是企業(yè)的生命，長(zhǎng)期的事業(yè)體制使海洋出版社不管是運(yùn)行模式還是員工思維都較為缺乏市場(chǎng)意識(shí)，這是我們當(dāng)前的致命弱點(diǎn)，必須下大力氣解決。綜合分析市場(chǎng)和企業(yè)情況，我們計(jì)劃從海洋系統(tǒng)內(nèi)部市場(chǎng)入手做起，兼顧全民閱讀的大市場(chǎng)，在穩(wěn)定已有市場(chǎng)的同時(shí)不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，多出真正服務(wù)海洋事業(yè)發(fā)展、讓廣大讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品好書(shū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。海洋出版社已經(jīng)走上了企業(yè)之路，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，只有腳踏實(shí)地做好工作，一步一個(gè)腳印，海洋文化建設(shè)平臺(tái)才能基礎(chǔ)牢固、結(jié)構(gòu)合理、逐步完善、發(fā)展壯大，才能為海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。