文/李維育

以“三新一補”拓展發(fā)展空間
——云天化集團的跨越式發(fā)展之路

文/李維育

云天化集團作為云南省的重要骨干企業(yè)將牢牢把握跨越發(fā)展這個關鍵，積極投身于“橋頭堡”建設，以科學發(fā)展為主題，全面加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，緊緊圍繞全面提高企業(yè)競爭力這一中心，實施“以肥為主，肥化并舉，相關多元，轉(zhuǎn)型升級”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“三新一補”（新配置、新材料、新產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流為補充）為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點，進一步拓展企業(yè)新的發(fā)展空間，努力實現(xiàn)新形勢下規(guī)?；?、集約化、集團化、國際化、和諧化“五化”大發(fā)展目標，為云南實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展再作新貢獻。

云天化集團自2005年銷售收入突破100億元以來，2007年突破200億元，2008年突破300億元，2011年達到456億元，實現(xiàn)了快速發(fā)展的目標。2011年，云天化集團排名中國企業(yè)500強第211位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第105位、中國化工企業(yè)500強第2位，全年實現(xiàn)營業(yè)收入456.35億元、利潤總額16.60億元、利稅總額42.17億元、工業(yè)增加值87.09億元，其中營業(yè)收入、利稅總額、工業(yè)增加值三項指標均創(chuàng)歷史最好成績，實現(xiàn)“十二五”開局之年開門紅。

云南省第九次黨代會提出到2016年要實現(xiàn)“四個翻番”（年全省生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、財政總收入、全社會固定資產(chǎn)投資比2011年翻一番以上），實現(xiàn)工業(yè)“三年倍增” (工業(yè)增加值、銷售收入、利稅)，打造“三個10”（培育近10戶銷售收入超千億元的企業(yè)集團，打造10個銷售收入超千億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成10個銷售收入超千億元的產(chǎn)業(yè)）的跨越發(fā)展的目標。對云天化而言是既是機遇，也是挑戰(zhàn)。國家實施橋頭堡戰(zhàn)略，歷史性地把云南推向了全國對外開放的前沿，不僅為云南跨越發(fā)展提供了重大契機，也為云天化集團的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新配置方面，云天化集團著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，按照“有進有退”的原則，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能；通過資源的優(yōu)化配置，進一步提升集團協(xié)同效應和產(chǎn)業(yè)鏈之間的有效銜接。

云天化天創(chuàng)科技3萬噸/年電子級磷酸項目生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為今年精細磷化工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈延伸打下基礎；三環(huán)中化120萬噸/年磷銨項目二期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能達到120萬噸，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本進一步降低；青海云天化國際二期磷復肥項目建成投產(chǎn)，形成了百萬噸產(chǎn)能；云天化股份金新化工5080項目、水富煤代氣技改項目生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，將在原料結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮作用；磷化集團450萬噸/年磷礦采選項目浮選裝置已經(jīng)進入試車階段，其中磷礦浮選的大型浮選柱應用在我國尚屬首創(chuàng)；云天化國際啟動10萬噸/年濕法磷酸精制技改項目，產(chǎn)品通過廠內(nèi)鐵路運輸方式供給中輕依蘭生產(chǎn)三聚磷酸鈉，將有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增強三聚磷酸鈉的市場競爭力；天達實業(yè)黃磷廠泥磷酸實現(xiàn)管道點對點直供云天化國際富瑞分公司重鈣裝置，有效降低了運輸風險和成本，發(fā)揮了園區(qū)協(xié)同效應。按照有進有退的原則，關停了云南鹽化天塑分公司3萬噸/年聚氯乙烯、3萬噸/年燒堿裝置。

在新產(chǎn)業(yè)方面，云天化集團抓住國家西部大開發(fā)和國家把云南建設成為面向西南開放重要橋頭堡的機遇，承接了中緬石油管線建設項目中千萬噸級煉油基地的配套石化項目，從而獲得發(fā)展石油煉化產(chǎn)業(yè)的機遇，打造集團發(fā)展的新業(yè)務平臺。

今年初，項目已完成丙烯深加工、精對苯二甲酸項目可研報告的編制，與中石油西南銷售公司簽訂原料協(xié)議，啟動工藝技術(shù)引進談判，項目選址、環(huán)評、土地、鐵路專用線等專項前期工作正有序推進，其他新產(chǎn)業(yè)項目的前期工作這在開展。

在新材料方面，云天化集團以現(xiàn)有玻璃纖維、聚甲醛等產(chǎn)業(yè)平臺為基礎，通過下游延伸、功能化開發(fā)及與新能源配套新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提升新材料產(chǎn)品的市場競爭力。

云天化股份積極實施聚甲醛產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，開展聚甲醛中高端產(chǎn)品改性研究和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品附加值和市場占有率；重慶紐米科技高性能鋰離子電池隔膜生產(chǎn)線投產(chǎn)及重慶新材料研發(fā)中心投入運營，促進集團新材料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。重慶玻纖收購成立CPIC巴西玻璃纖維有限公司，新增產(chǎn)能3.77萬噸/年，推進集團玻纖產(chǎn)業(yè)海外布局國際化進程。同時，按照“以銷定產(chǎn)”的原則，發(fā)揮企業(yè)的細紗、風電紗、多軸向紗、短切紗等新興產(chǎn)品優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大差異化產(chǎn)品銷售比重，玻纖新興產(chǎn)品市場份額正穩(wěn)步提升。

商貿(mào)物流補充方面，以云天化集團“商貿(mào)物流”作為重要補充，就是充分利用自身的產(chǎn)業(yè)、資金、品牌優(yōu)勢，有效銜接生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)，讓商貿(mào)物流成為集團實現(xiàn)銷售的延伸，同時也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要補充。

云天化股份通過股權(quán)收購方式獨立運作天馳物流公司。云天化國際的吉林云天化開展糧食貿(mào)易，現(xiàn)有的大豆、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易取得較好成績，成為貿(mào)易產(chǎn)品利潤的新增長點。聯(lián)合商務加強兩種資源、兩個市場的互動，在硫磺資源地設立迪拜有限公司，確保硫磺原料的穩(wěn)定、均衡采購；在越南設立海防有限公司，開展化肥出口和硫磺進口貿(mào)易。天馬物流公司創(chuàng)新了物流模式，采用散裝直接裝箱，全機械化作業(yè)，從過去的20多個工作節(jié)點變?yōu)楝F(xiàn)在的7個節(jié)點，大大降低了時間、人力、物資方面的成本。集團全年實現(xiàn)商貿(mào)物流收入168億元，商貿(mào)流通成為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障和有效補充。

“三新一補”是云天化集團著力鞏固恢復性增長勢頭，著力打造后危機時期企業(yè)競爭力，著力進行轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的智慧凝結(jié)。這一戰(zhàn)略的實施，將為云天化集團的跨越發(fā)展拓展新的發(fā)展空間。

（作者系云天化集團黨委副書記、工會主席）