張生錦,劉元慶
(新疆伊犁庫(kù)克蘇河水電開發(fā)有限公司,新疆 伊犁 835500)
為加強(qiáng)庫(kù)什塔依水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo),在庫(kù)什塔依水電站成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為主任,項(xiàng)目部副經(jīng)理為副主任,各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全執(zhí)行委員會(huì)。各參建單位也成立了對(duì)應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,廠隊(duì)、班組均配備了兼職安全員。確定了歸口管理、分口負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理模式,基本形成了 “橫向到邊、縱向到底”的安全管理體系,為規(guī)范生產(chǎn)管理,理順生產(chǎn)管理指揮體系提供制度保障。
自開工以來,先后3次制定完善了 《各級(jí)人員及各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》、 《庫(kù)什塔依水電站工程安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則》、 《庫(kù)什塔依水電站工程建設(shè)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施審批制度》、 《建設(shè)項(xiàng)目法人安全 “四項(xiàng)責(zé)任”管理實(shí)施細(xì)則》等27項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)修訂和完善,做到制度切實(shí)可行、行之有效,保證了安全生產(chǎn)管理工作的協(xié)調(diào)順暢。
為確保導(dǎo)流洞施工安全,充分發(fā)揮2臺(tái)塔機(jī)工作效率,有效地避免在作業(yè)過程中發(fā)生起重傷害事故。公司及時(shí)組織各參建單位相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備安全管理培訓(xùn),制定了 《特種設(shè)備使用管理制度》,并督促監(jiān)理部制定了 《機(jī)械安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、 《起重機(jī)械設(shè)備檢查制度》,對(duì)塔機(jī)運(yùn)行維護(hù)、塔機(jī)操作人員、塔機(jī)信號(hào)指揮人員、塔機(jī)的使用與管理等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)作了專門規(guī)定。2011年,先后進(jìn)行了8次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,對(duì)各單位特種設(shè)備及現(xiàn)有施工機(jī)械的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修記錄、日常管理的交接班記錄、運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備臺(tái)帳、地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)取證進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,對(duì)監(jiān)理部審批的拆裝方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底文件和監(jiān)理旁站記錄進(jìn)行了專門檢查,消除了缺陷,提高了特種設(shè)備安全運(yùn)行水平。
針對(duì)邊坡支護(hù)及導(dǎo)流洞混凝土施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,安全隱患突出的問題,及時(shí)組織監(jiān)理部相關(guān)人員與施工單位技術(shù)人員、安全管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,督促監(jiān)理部制定了 《腳手架安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,施工單位補(bǔ)充和修訂了 《腳手架作業(yè)平臺(tái)安全管理辦法》及安全作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)腳手架、作業(yè)平臺(tái)、施工通道、安全防護(hù)設(shè)施 “三檢制”,經(jīng)單位 “三檢”驗(yàn)收合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。對(duì)驗(yàn)收不合格的,嚴(yán)禁上人作業(yè),對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就開始上人作業(yè)的責(zé)令停工整頓,有效地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
庫(kù)什塔依水電站工程招標(biāo)時(shí)明確要求,凡參加庫(kù)什塔依工程建設(shè)的施工隊(duì)伍,均實(shí)行三級(jí)安全教育:?jiǎn)挝贿M(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)教育;施工隊(duì)廠進(jìn)行廠紀(jì)廠規(guī)、安全操作規(guī)程教育;班組進(jìn)行崗位安全教育。安全管理人員均須持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國(guó)家指定機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn)取得資格證方可上崗。
公司重視工程管理人員安全教育培訓(xùn),制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)參建單位安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,公司及時(shí)安排安環(huán)部專業(yè)人員組織施工單位專職安全管理人員進(jìn)行了安全文明施工管理、危險(xiǎn)源 (點(diǎn))辨識(shí)與控制、施工用電安全、特種設(shè)備安全管理等內(nèi)容的培訓(xùn)教育,參加培訓(xùn)人員達(dá)83人次。截流以后,公司組織內(nèi)部員工進(jìn)行了“業(yè)主四項(xiàng)責(zé)任制”、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司管理理念、工程安全管理等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí),還輪流將公司員工送出去學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了安全管理骨干培養(yǎng),提高了公司整體安全管理水平,體現(xiàn)了業(yè)主方在安全管理中的主體責(zé)任,促進(jìn)了工程建設(shè)安全管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。
在上級(jí)部門的大力支持下,公司邀請(qǐng)有資質(zhì)的策劃公司對(duì)庫(kù)什塔依水電站工程建設(shè)安全及文明施工進(jìn)行了整體策劃,立志在庫(kù)克蘇河流域建設(shè) “設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”的流域綠色環(huán)保示范電站新形象。2011年,在庫(kù)什塔依工程建設(shè)中大力推進(jìn)安全策劃,以安全策劃推進(jìn)安全文明施工,取得初步成效。在各參建單位的積極配合下,在辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置4 m×8 m大型廣告牌11塊,對(duì)流域開發(fā)及參建單位所承攬工程進(jìn)行了簡(jiǎn)介;在右岸最高位設(shè)置了鳥瞰工地全貌的觀禮平臺(tái);規(guī)范了設(shè)備材料堆放和機(jī)械停放場(chǎng)地;完成了現(xiàn)場(chǎng)管線、設(shè)備、設(shè)施的涂色標(biāo)識(shí);進(jìn)一步規(guī)范了供水管線及設(shè)施;改善并規(guī)范了施工用電盤柜等電氣設(shè)施;規(guī)定了從箱式變引出的施工電源必須是埋入式電源電纜,取消架空線;規(guī)范了安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)和高處作業(yè)安全要求;對(duì)混凝土拌和站及鋼筋加工廠采用了通透式鋼網(wǎng)板封閉;在施工建設(shè)主區(qū)域和進(jìn)場(chǎng)道路沿線設(shè)置了大型廣告牌、各類安全警示標(biāo)識(shí),充分宣傳了公司的安全、環(huán)保理念,基本實(shí)現(xiàn)了 “總體布局模塊化、區(qū)域管理責(zé)任化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工程序化、作業(yè)行為規(guī)范化”。
庫(kù)什塔依水電站裝機(jī)容量雖然只有100 MW,但是由于大壩填筑高度大 (91.1 m),施工工藝復(fù)雜,施工期間爆破傷害、坍塌、高處墜落、車輛傷害、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等事故發(fā)生的可能性較大。首先,各類三級(jí)以下危險(xiǎn)源大量存在,控制難度相對(duì)較大。其次,水量較為豐沛,洪水來源于河源區(qū)高山帶冰川和永久性積雪的融冰雪水。同時(shí),該流域還是夏季強(qiáng)降雨高值區(qū),也常發(fā)生由暴雨引起的暴雨性洪水、融雪型洪水和混合型洪水,洪水過程較長(zhǎng),易發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水,引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性較大。另外,工程點(diǎn)遠(yuǎn)離城市,醫(yī)療救護(hù)、消防、社會(huì)治安等主要問題主要靠自身解決。因此,為了對(duì)可能發(fā)生的較大人身傷亡事故及時(shí)進(jìn)行救援,最大限度地降低事故產(chǎn)生的人員傷害,建立緊急情況下的應(yīng)急救援機(jī)制,降低事故損失,公司安全管理委員會(huì)牽頭成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門主任、參建單位行政一把手為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定了小組職責(zé)及應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)條件和程序,公布了所有成員和上級(jí)主管部門、地方公安、醫(yī)院、消防等單位的聯(lián)系方式。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主持制定了 《突發(fā)性事件總體應(yīng)急預(yù)案》、 《施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急預(yù)案》、 《地質(zhì) (地震)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、 《防洪度汛及超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案》等12個(gè)應(yīng)急預(yù)案和 《現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)》,并將以上預(yù)案印發(fā)到各參建單位,督促參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。為做好冬季 “六防”工作,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故造成重大損失,2011年1月13日下午,公司在庫(kù)什塔依水電站開展了消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,在5個(gè)演練部位同一時(shí)間8個(gè)施工單位共312人次參加了演練。通過應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的整體聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步提升了各參建單位和相關(guān)單位的應(yīng)急工作水平,明確相關(guān)人員各自工作職責(zé),讓現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員掌握了發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)采取的緊急撲救措施,全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性和可操作性;增強(qiáng)了全體參戰(zhàn)人員的應(yīng)急處置與自救逃生能力;檢驗(yàn)了消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和符合性,為預(yù)案的修訂、完善提供了依據(jù)。
庫(kù)什塔依水電站是公司建設(shè)的第一座水電站,為做好建設(shè)工地的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作,貫徹環(huán)境保護(hù)工作 “預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,大力貫徹集團(tuán)公司 “奉獻(xiàn)綠色能源,服務(wù)社會(huì)公眾”的環(huán)保理念,公司本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高亮度、嚴(yán)要求的原則,制定了 “精心組織、構(gòu)建安全文明和諧工程;以人為本、切實(shí)保障員工安全健康;保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色環(huán)保示范電站;科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)”的工程建設(shè)環(huán)境管理方針。為了實(shí)現(xiàn) “設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,打造流域開發(fā)綠色環(huán)保示范電站新形象”的目標(biāo),防止由于工程施工造成施工區(qū)附近區(qū)域環(huán)境污染和水土流失,公司成立了庫(kù)什塔依水電站建設(shè)環(huán)境保護(hù)和水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了 《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、 《環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度》,明確了各參建單位的環(huán)保職責(zé)和各級(jí)環(huán)保專職人員的崗位責(zé)任。為了防止在施工中亂堆棄渣、亂修臨時(shí)建筑物、擠占耕地,引發(fā)水土流失和淤塞河道,對(duì)正在棄渣的場(chǎng)地在棄渣形成邊坡后按照規(guī)范要求砌筑擋渣墻;禁止在河道內(nèi)亂棄亂倒,對(duì)新指定的棄渣場(chǎng)堅(jiān)持先擋后棄的原則。同時(shí),對(duì)后方生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行了整體統(tǒng)一規(guī)劃,整個(gè)后方生活區(qū)和辦公區(qū)全部采用了彩鋼板活動(dòng)房。為了保證后期運(yùn)行條件下的生態(tài)環(huán)境要求,使工程在造福人類的同時(shí)不發(fā)生生態(tài)環(huán)境污染和其他公害,公司加大了前期環(huán)保投入,每天對(duì)施工場(chǎng)區(qū)道路進(jìn)行灑水降塵,及時(shí)購(gòu)置了清潔專用車和保潔桶,修建了2 700 m3垃圾處理池、施工廢水處理池,配套安裝了日處理能力192 m3的生活污水處理系統(tǒng);對(duì)道路開挖后裸露的全部邊坡用黃土進(jìn)行了覆蓋并種植草坪,僅2011年完成綠化種草1 200 m2,為打造庫(kù)克蘇河流域開發(fā)綠色環(huán)保示范電站新形象邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
至2011年年底,經(jīng)過全體參建者的共同努力,庫(kù)什塔依水電站全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) “零事故”目標(biāo)。但是,成績(jī)與輝煌已成為過去,安全生產(chǎn)管理工作仍然面臨著新的挑戰(zhàn),必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持 “安全發(fā)展”的理念,從 “落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、 “構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的高度,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為水電站流域梯級(jí)開發(fā)安全生產(chǎn)創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。