摘要:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的已成為愈來愈活躍的購(gòu)物形態(tài)。本文以淘寶網(wǎng)為實(shí)例,對(duì)淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的顧客進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查,并采用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物影響顧客滿意度的各種相關(guān)因素進(jìn)行研究,以期找出改善與提高網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度的方法。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物;顧客滿意度;影響因素
中圖分類號(hào):F721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 14-0086-02
一、引言
顧客滿意是指顧客對(duì)其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評(píng)價(jià)。顧客滿意理論在現(xiàn)代營(yíng)銷思維和實(shí)踐中已成為中心理論之一。在信息社會(huì),企業(yè)要保持技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)率領(lǐng)先已越來越不容易,企業(yè)必須把工作中心轉(zhuǎn)移到顧客身上。從某種意義上說,使顧客感到滿意的企業(yè)才是可持續(xù)發(fā)展的[1]。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的已成為愈來愈活躍的購(gòu)物形態(tài)。根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截止2009年6月,我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶的規(guī)模已達(dá)8788萬,年增長(zhǎng)率為38.9%[2]。但隨著網(wǎng)購(gòu)用戶的急劇擴(kuò)張,網(wǎng)購(gòu)的顧客滿意度卻并沒有上升。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)年度調(diào)查報(bào)告(2010)顯示,只有60%的網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物表示滿意,27.6%的網(wǎng)民表示比較滿意,45.3%的網(wǎng)民表示一般,16.5%的網(wǎng)民表示不太滿意,4.6%的表示非常不滿意[3]。
由此可見,提高網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿意度并實(shí)施全方位的顧客滿意營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)商家提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文在淘寶網(wǎng)購(gòu)物問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過SPSS軟件的因子分析和相關(guān)性分析,找出影響網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度的維度,以期為網(wǎng)絡(luò)賣家的提高網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度、實(shí)施顧客滿意營(yíng)銷找到方法。
二、問卷的設(shè)計(jì)與調(diào)查的實(shí)施
(一)問卷設(shè)計(jì)與預(yù)調(diào)查
本文在顧客訪談、專家訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)有的研究成果,設(shè)計(jì)了包含40個(gè)問題的調(diào)查問卷初稿,每個(gè)問題采用7格度的李克特量表[4],7表示完全同意,1表示完全不同意,同意程度由7至1逐步遞減。
針對(duì)近一年內(nèi)有5次以上網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的顧客實(shí)施問卷預(yù)調(diào)查。根據(jù)預(yù)調(diào)查的結(jié)果與被調(diào)查顧客的反饋,對(duì)問卷初稿進(jìn)行調(diào)整,最終確定包含34個(gè)問題的調(diào)查問卷。問卷分兩部分,第一部分是顧客滿意度影響因素,共30個(gè)問題;第二部分是顧客滿意度,共4個(gè)問題。
(二)調(diào)查實(shí)施
針對(duì)在校大學(xué)生、企業(yè)員工、公務(wù)員和教師,隨機(jī)發(fā)放300份調(diào)查問卷,讓被調(diào)查者針對(duì)最近一次淘寶網(wǎng)的購(gòu)物經(jīng)歷,填制問卷。最終,回收292份問卷,其中有效問卷為281份。為了提高數(shù)據(jù)分析的信度和效度,本文只對(duì)有3次(包括3次)以上網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的被調(diào)查者填制的問卷實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析。
三、統(tǒng)計(jì)分析
2.因子載荷矩陣:根據(jù)載荷度大于0.5以上作為選取范圍的標(biāo)準(zhǔn)[5],確定公共因子對(duì)應(yīng)的原始變量,其中有8個(gè)變量在所有公共因子上的載荷度都低于0.5,被舍去。
3.公共因子命名:公共因子一包括商品價(jià)格、物流費(fèi)用、其他費(fèi)用、時(shí)間成本、購(gòu)物耗費(fèi)精力等,我們將其命名為“購(gòu)物成本因素”。公共因子二包括商品信息的全面性、商品信息真實(shí)性、商品質(zhì)量和商品包裝等,我們將其命名為“商品因素”。公共因子三包括優(yōu)惠措施的執(zhí)行、退貨和返修、付款方式、物流服務(wù)效率、小禮品、員工態(tài)度、員工專業(yè)知識(shí)等,我們將其命名為“服務(wù)因素”公共因子四包括購(gòu)物前知曉程度、購(gòu)物前狀態(tài)和購(gòu)物中狀態(tài),我們將其命名為“購(gòu)物前認(rèn)知因素”。公共因子五包括購(gòu)物前比較,我們將其命名為“網(wǎng)店比較因素”。公共因子六包括財(cái)力和時(shí)間限制,我們將其命名為“財(cái)力和時(shí)間限制因素”。公共因子七包括朋友推薦,我們將其命名為“朋友推薦因素”。
(四)相關(guān)性分析
對(duì)調(diào)查問卷的第二部分,即顧客滿意度部分進(jìn)行因子分析,提取一個(gè)公共因子“顧客滿意度”。通過SPSS軟件對(duì)上文的七個(gè)公共因子和“顧客滿意度”因子進(jìn)行皮爾遜(Pearson)的相關(guān)性分析。分析結(jié)果顯示,七個(gè)公共因子與顧客滿意度因子的相關(guān)系數(shù)分別為0.910、0.952、0.896、0.520、0.452、0.432和0.711。
四、結(jié)論與建議
通過這次調(diào)查問卷與統(tǒng)計(jì)分析,我們梳理出如下結(jié)論與建議。
(一)淘寶網(wǎng)購(gòu)物顧客滿意度處于良好水平,但仍然有很大的提高空間
通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),認(rèn)為滿意度比較好、好和很好的比率分別為24.7%、28.1%和8.4%;受訪顧客的整體滿意度得分為4.79分,結(jié)論與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2010年熱點(diǎn)年度調(diào)查報(bào)告的結(jié)論基本一致,這說明當(dāng)前淘寶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體滿意度處于較高的水平。但仍然有2.2%、6.2%、7.9%和22.5%受訪顧客認(rèn)為滿意度很差、差、比較差和一般。所以,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的企業(yè)將38.8%的不滿意顧客轉(zhuǎn)化為滿意顧客、將比較滿意的顧客轉(zhuǎn)化為非常滿意顧客,提升網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體的顧客滿意度,還有很大的必要性。
(二)通過相關(guān)性分析可以得出,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的顧客滿意度主要與購(gòu)物成本、商品和服務(wù)三個(gè)因素有強(qiáng)的相關(guān)性
“購(gòu)物成本因素”、“商品因素”、“服務(wù)因素”與“顧客滿意度”的相關(guān)系數(shù)分別為0.910、0.952和0.896,均呈高度的相關(guān)性;顧客對(duì)商品和服務(wù)越滿意、購(gòu)物成本越低,則顧客滿意度越高。這說明,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度的提升,主要應(yīng)該從“商品因素”、“服務(wù)因素”和“購(gòu)物成本”三個(gè)方面著手。具體來看:
1.“商品因素”與顧客滿意度相關(guān)性最強(qiáng),主要包括“商品信息的全面性”、“商品信息的真實(shí)性”、“商品質(zhì)量”和“商品包裝”四個(gè)因子,四個(gè)因子的平均得分分別為5.87、3.89、4.03和4.12。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)在銷售網(wǎng)頁中能較全面的描述商品的信息,但是商品信息的真實(shí)性和商品質(zhì)量有待提高。所以,企業(yè)提高顧客滿意度,應(yīng)優(yōu)先從商品質(zhì)量入手,并將質(zhì)量信息真實(shí)的呈現(xiàn)在購(gòu)物頁面上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提升商品的核心價(jià)值和企業(yè)的信譽(yù)度。此外,企業(yè)應(yīng)注重商品的包裝,使用更契合商品價(jià)值的包裝材料和包裝方法,提升商品的形式價(jià)值,提高顧客滿意度。
2.“購(gòu)物成本因素”主要包括商品價(jià)格、物流費(fèi)用、其他費(fèi)用、時(shí)間成本、購(gòu)物耗費(fèi)精力等,五個(gè)因子的平均得分分別為5.07、3.83、5.99、5.39和5.91。顧客網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的成本基本合理,整體處于較好的水平,尤其是時(shí)間成本、購(gòu)物耗費(fèi)精力和其他費(fèi)用處于較低水平,這也是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物相較于傳統(tǒng)購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)所在。五個(gè)因素中,受訪顧客普遍認(rèn)為物流費(fèi)用較高。所以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化配送渠道,降低物流價(jià)格,減少顧客購(gòu)物的整體成本,提高顧客滿意度。
3.“服務(wù)因素”主要包括優(yōu)惠措施的執(zhí)行、退貨和返修、付款方式、物流服務(wù)效率、小禮品、員工態(tài)度、員工專業(yè)知識(shí)等,七個(gè)因子的平均得分分別為6.07、3.45、4.36、3.45、4.40、5.29、4.56。調(diào)查過程中,受訪顧客普遍反映網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物退貨和返修的執(zhí)行效率低下、送貨的時(shí)間較長(zhǎng)以及企業(yè)員工對(duì)所售商品專業(yè)知識(shí)不足等。所以企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行退貨和返修的承諾、積極承擔(dān)合理的退返成本、提高在顧客中的口碑;企業(yè)在與顧客達(dá)成交易后,要及時(shí)發(fā)貨、并選擇優(yōu)質(zhì)的物流公司,提高商品流通的效率;企業(yè)自身也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn),耐心專業(yè)地解答顧客在售前、售中和售后的問題,讓顧客體驗(yàn)到完整而愉快的消費(fèi)過程。
(三)“購(gòu)物前認(rèn)知因素”、“網(wǎng)店比較因素”與“顧客滿意度”的相關(guān)性較低
這是因?yàn)橘?gòu)物前顧客對(duì)網(wǎng)店的認(rèn)知和比較大多是建立在網(wǎng)店頁面信息的基礎(chǔ)上、是感性的認(rèn)知和比較。而前面分析已得出網(wǎng)店頁面的信息的真實(shí)性是欠缺的,所以顧客的認(rèn)知和比較缺乏有效性。
(四)“財(cái)力與時(shí)間限制因素”與“顧客滿意度”的相關(guān)性較低,這說明顧客并不是因?yàn)樨?cái)力和時(shí)間的局限而從事網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的企業(yè)而言,應(yīng)摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略,制定合理價(jià)格、實(shí)施主動(dòng)、熱情、周到、禮貌的服務(wù),樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),以提高顧客滿意度。
(五)“朋友推薦因素”與“顧客滿意度”有較高的相關(guān)性
親朋好友對(duì)顧客本人的推薦程度越高,顧客滿意度越高,反之越低。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)在提高商品和服務(wù)的質(zhì)量、提升顧客滿意度的同時(shí),應(yīng)建立顧客檔案、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,并采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)“回頭客”;說服滿意的顧客讓其他人也知道他們的滿意、制作資料寄送給顧客供顧客轉(zhuǎn)送給非顧客群、對(duì)推薦親朋好友購(gòu)物的顧客實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),以實(shí)施“口傳溝通”,做到“口口相傳”,使企業(yè)的口碑得以提升,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
五、結(jié)語
通過對(duì)淘寶網(wǎng)顧客滿意度的調(diào)查分析,得知網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度與“購(gòu)物成本因素”、“商品因素”、“服務(wù)因素”和“朋友推薦因素”四個(gè)因子密切相關(guān)。我們認(rèn)為對(duì)淘寶網(wǎng)購(gòu)物的這次滿意度調(diào)查,其結(jié)果也同樣適用于其他網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類型。所以企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的浪潮中提高自身的顧客滿意度,就要從各個(gè)方面著手,提高商品與服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而提高在同類企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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[作者簡(jiǎn)介]黃銳(1985-),安徽舒城人,安徽工商職業(yè)學(xué)院助教,合肥工業(yè)大學(xué)研究生在讀,研究方向:高等教育、國(guó)際物流。