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        德州區(qū)域物流發(fā)展現(xiàn)狀分析和信息平臺(tái)研究

        2012-04-12 00:00:00張聚偉李真
        消費(fèi)電子 2012年17期

        摘要:為了更好得發(fā)揮出區(qū)域物流核心城市作用,本文結(jié)合德州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)德市區(qū)域物流信息平臺(tái)從規(guī)劃原則、功能定位、實(shí)施模式、建設(shè)實(shí)施步驟和商業(yè)運(yùn)營模式等方面進(jìn)行分析和構(gòu)想。

        關(guān)鍵詞:物流;區(qū)域物流;區(qū)域物流信息平臺(tái)

        中圖分類號(hào):F253.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 14-0096-01

        隨著國務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《山東省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》相繼出臺(tái),德州作為全國交通運(yùn)輸主樞紐城市被列為全省七大省級(jí)物流節(jié)點(diǎn)和六大物流區(qū)域核心城市。如何實(shí)現(xiàn)德州市區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,如何對(duì)德州市區(qū)域經(jīng)濟(jì)物資流動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、達(dá)到整合區(qū)域資源的作用,如何實(shí)現(xiàn)德州市區(qū)域物流各個(gè)要素的系統(tǒng)最優(yōu)目標(biāo),這些都是德州市物流發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)。

        一、德州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)區(qū)位優(yōu)勢明顯,物流資源整合不合理

        德州北依京津,南靠濟(jì)南,西接山西煤炭基地,東連勝利油田,是華東、華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的連接帶,處于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、濟(jì)南省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)三大經(jīng)濟(jì)區(qū)交匯處,有著“南北借力、東西逢源”的地緣優(yōu)勢。從德州市的產(chǎn)業(yè)布局來看,產(chǎn)業(yè)資源較為分散,如汽車產(chǎn)業(yè)就包括了武城、樂陵及德城區(qū)三個(gè)主要地區(qū),夏津、樂陵、陵縣和禹城同時(shí)形成了棉紡、毛紡產(chǎn)業(yè)群,新材料產(chǎn)業(yè)則分散在了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、德城區(qū)和武城縣,而木材物流園區(qū)在德城區(qū)和寧津都有一定的聚集發(fā)展,但各為其主,很難發(fā)揮物流的集成化平臺(tái)效用。

        (二)政策大力扶植,但是物流發(fā)展不統(tǒng)一

        《德州市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》中明確提出要以市場為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)物流,建設(shè)高效率的物流平臺(tái),立足華北、華東地區(qū),建立電子商務(wù)物流的商品分撥和配送中心,積極引進(jìn)知名網(wǎng)絡(luò)營銷商在德州建立物流配送基地。對(duì)引進(jìn)的物流企業(yè)和項(xiàng)目,在土地優(yōu)惠、稅收獎(jiǎng)勵(lì)、收費(fèi)減免、資金支持、環(huán)境服務(wù)等各方面給予優(yōu)惠政策扶持。

        但由于對(duì)建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流園區(qū)的出發(fā)點(diǎn)和高度不統(tǒng)一,由此造成在推進(jìn)現(xiàn)代物流的進(jìn)程中存在著很大的盲目性,重復(fù)建設(shè)時(shí)有發(fā)生,忽視了現(xiàn)代物流市場運(yùn)作的客觀要求。存在部門、行業(yè)和地方本位主義,各管理部門、各級(jí)地方政府制定政策法規(guī)多從本部門、行業(yè)和地方利益出發(fā),造成一種不正常的、不公平的競爭格局,不利于形成社會(huì)化的物流系統(tǒng)和跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)。目前,德州市除了由運(yùn)達(dá)物流園區(qū)發(fā)起的德城區(qū)物流行業(yè)協(xié)會(huì)和黑馬集團(tuán)發(fā)起的形成的行業(yè)性質(zhì)的物流協(xié)會(huì)以外,政府沒有組建專門的物流管理機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)。

        (三)物流企業(yè)發(fā)展快速,但第三發(fā)展滯后

        2010年,物流業(yè)收入完成305億元,德州市物流企業(yè)達(dá)到1100多家,黑馬集團(tuán)等兩戶企業(yè)躋身山東省物流50強(qiáng),資通國際、蓋世冠威等3戶企業(yè)被評(píng)為3A級(jí)以上物流企業(yè),九達(dá)物流等3戶企業(yè)被列入全國物流稅收試點(diǎn)企業(yè)。但很多企業(yè)沒有按照現(xiàn)代物流理念,對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)行整合和重組,相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營組織方式,不愿將業(yè)務(wù)委托給第三方物流企業(yè)。這種自我服務(wù)的物流組織形式影響了專業(yè)化、社會(huì)化物流的發(fā)展,不利于物流裝備充分使用和專業(yè)物流人員等資源合理流動(dòng),在很大程度上限制和延遲了企業(yè)對(duì)高效率、專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展。

        (四)物流園區(qū)初具規(guī)模,但競爭力不強(qiáng)

        “十一五”期間,德州已經(jīng)形成了一批諸如運(yùn)達(dá)物流園區(qū)、九達(dá)物流園區(qū)、山東蓋世冠威國際物流園區(qū)、德州資通綜合物流園、齊河煤炭儲(chǔ)配物流中心、鐵西綜合物流園等多個(gè)物流園區(qū),其中營業(yè)收入過千萬的物流園區(qū)達(dá)到24家,煤炭、木材物流園區(qū)規(guī)模和交易額均居全省前列。但從整體上看,物流業(yè)呈現(xiàn)功能單一、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定、成本高的特點(diǎn)。由于許多大型的企業(yè)大多還處于傳統(tǒng)運(yùn)行模式階段,造成競爭力低下。

        二、德州市區(qū)域物流信息平臺(tái)構(gòu)想

        建設(shè)公共物流信息化平臺(tái)是業(yè)界公認(rèn)的實(shí)施物流信息化的根本途徑。區(qū)域物流信息平臺(tái)是指利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)區(qū)域內(nèi)物流作業(yè)、物流過程和物流管理的相關(guān)信息進(jìn)行采集、分類、篩選、儲(chǔ)存、分析、評(píng)價(jià)、反饋、發(fā)布、管理和控制的通用信息交換平臺(tái)。特從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和構(gòu)想。

        (一)規(guī)劃原則

        德州市區(qū)域物流信息平臺(tái)首先應(yīng)遵循“總體規(guī)劃、分期實(shí)施、逐步完善”的原則,立足現(xiàn)有的物流信息網(wǎng)絡(luò)、物流園區(qū)、物流企業(yè)和政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)劃,明確職能分工,逐漸形成一個(gè)有機(jī)整體;其次為了滿足將來可能出現(xiàn)的新需求和滿足現(xiàn)在各種用戶不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的信息需求,應(yīng)遵循擴(kuò)展性原則和開放性原則;最后為了保證信息平臺(tái)的順利運(yùn)行,應(yīng)遵循安全性原則。

        (二)功能定位

        首先定位于服務(wù)功能,為了更好得促進(jìn)德州區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展而采用快捷、便利、有效的服務(wù)模式;其次定位于德州本地六大產(chǎn)業(yè)群的物流服務(wù)需求;最后定位于德州區(qū)位優(yōu)勢帶來的外部物流服務(wù)需求。

        (三)實(shí)施模式

        結(jié)合實(shí)際,德州市可以采取信息資源物理與邏輯整合相結(jié)合模式。區(qū)域物流信息邏輯集中而物理分布適用于業(yè)務(wù)系統(tǒng)分布在多個(gè)地方,由統(tǒng)一的整合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各物理分布之間的數(shù)據(jù)共享,可實(shí)時(shí)訪問分布在各處的數(shù)據(jù),對(duì)物流企業(yè)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)影響小,能夠降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和成本。

        (四)建設(shè)實(shí)施步驟

        結(jié)合德州市現(xiàn)狀,我們建議分三步走:第一步,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃;第二步,重點(diǎn)突破,展開試運(yùn)營;第三步,全面啟動(dòng),正式運(yùn)營。

        (五)商業(yè)運(yùn)營模式

        采取“前期以政府引導(dǎo)為主、市場運(yùn)作為輔,后期以市場運(yùn)作為主、政府行為為輔”的商業(yè)運(yùn)營模式。政府主要起到引導(dǎo)、監(jiān)督和管理等服務(wù)功能,主要經(jīng)營運(yùn)作還是依靠物流企業(yè)和物流園區(qū)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳火全.區(qū)域物流信息化規(guī)劃研究綜述[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2011,2.

        [2]董雷.區(qū)域物流信息平臺(tái)的構(gòu)建、實(shí)施與運(yùn)營研究[J].物流技術(shù),2006,4.

        [3]上官緒明.區(qū)域物流信息資源整合模式與對(duì)策研究[J].物流科技,2010,3.

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