李邦嶺

菏澤學院基建處（274015）

商品混凝土，是由水泥、骨料、水及根據需要摻入的外加劑、礦物摻合料等組分按照一定比例,在攪拌站經計量、拌制后出售并采用運輸車，在規(guī)定時間內運送到使用地點的混凝土拌合物。相比傳統(tǒng)意義上的混凝土，商品混凝土提高了生產效率，明顯縮短了工程建造周期。并減少了粉塵、噪音、污水等污染，改善了城市居民的工作和居住環(huán)境。在工業(yè)廢渣和城市廢棄物處理處置及綜合利用方面逐步發(fā)揮更大的作用。因此，商品混凝土在城市建設中被廣泛使用，產生了良好的社會效益和經濟效益。

由于諸多因素的影響，商品混凝土行業(yè)尚存在一些問題，根據自身工作實踐經驗，從商品混凝土攪拌站企業(yè)的自身因素、施工過程管理不當以及建筑市場因素等方面對目前商品混凝土存在的問題進行分析，并提出了幾點改進意見。

1 商品混凝土攪拌站供應企業(yè)自身因素

1.1 進行配比設計時，混凝土配置強度偏低

有些攪拌站一味追求低成本，不嚴格按照規(guī)范要求進行取值和計算，采用低配比，造成混凝土配制強度過低。

1.2 沒有按照規(guī)范要求對變化后的混凝土原材料進行檢測

眾所周知，當粗、細骨料來源，水泥外加劑等改變時,除應對變化了的原材料的各項指標進行檢測，還應重新進行配比設計。但實際上，當原材料的來源渠道改變后，部分攪拌站卻并不對變化了的原材料進行檢測；部分攪拌站因料源廣泛，現場缺乏管理，存在將不同來源的骨料混用，個別攪拌站甚至將不同廠家的水泥混用。這將嚴重影響商品混凝土的質量，給結構工程帶來質量隱患。

1.3 未根據砂石的含水率及時調整用水量

現場砂石的含水率是影響混凝土拌和物用水量的主要因素之一。目前許多攪拌站沒有自動測定砂石含水率的儀器,多數情況下憑經驗判斷含水率，進行用水量調整，有的干脆不估測也不調整。這樣，造成雨雪季節(jié)水灰比過大，拌合物的和易性無法保證，更無法保證混凝土強度，既增加了施工難度，也影響工程結構強度。

1.4 外加劑使用方法不當

根據《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（GBJ119－88）規(guī)定，外加劑的選用要根據混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時結合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應經過試驗最后確定。

實際使用外加劑時，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。有些攪拌站的負責人和技術人員對外加劑的使用也不十分清楚，不問種類和適用性，也不通過試驗確定其摻用量，拿來就用。更有甚者采用具有緩凝、減水或早強的復合外加劑又加入緩凝劑或早強劑，導致外加劑作用相互疊加，既浪費拌料，又達不到改善混凝土性能的目的。

1.5 商品混凝土攪拌站的設備、檢測工具不能滿足要求

個別攪拌站不能及時對設備進行維修和檢測，一旦其計量系統(tǒng)失準，小則使實際投料難以達到規(guī)定的計量誤差，大則配置混凝土不能準確按配合比單進行。這樣的混凝土用于工程中，給施工造成很大的困難，同時也留下質量隱患。

2 施工過程中管理不完善

1）混凝土被運至施工現場后，施工單位為了便于攪拌、泵送、澆筑，隨意加水，以致水灰比過大，影響硬化后混凝土強度和耐久性，同時會造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現象，而產生蜂窩、麻面、露筋等質量問題。從而導致混凝土的強度不符合設計要求。

2）施工單位發(fā)現運抵現場的商品混凝土不符合要求時（主要表現為離析、坍落度不符合要求、和易性不合要求、混凝土運抵現場已超過初凝時間等問題），不是令其退場，而是繼續(xù)使用于工程中；個別工程中，混凝土運抵現場后，根本不進行逐車檢查。

3）因管理不完善，個別項目中存在商品混凝土用錯的情況。

4）個別項目中，混凝土澆筑完畢后，發(fā)現預訂的商品混凝土質量不能滿足實際需要。若再訂貨，不是時間不允許，就是攪拌站不生產少量混凝土。對此，施工單位干脆在現場攪拌混凝土，代替商品混凝土，用于工程中。其強度是否合格，不同混凝土之間是否存在不良反應和收縮裂縫，都令人擔心。

3 建筑市場方面的因素

1）建筑市場不規(guī)范，部分工程項目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現象。項目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內定了各分包單位（包括商品混凝土的供應企業(yè)），而承包單位為了接到工程項目，往往也就滿足了業(yè)主的要求。在這種前提下，如果商品混凝土的供應企業(yè)內定得好,在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果商品混凝土的供應企業(yè)內定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時也對工程質量產生了一定的影響。

2）對供應企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對于商品混凝土的管理，還停留在全部依靠供應企業(yè)的模式上，即對于商品混凝土，只要供應企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗收就行了。而對于商品混凝土的配比設計、原材料的質量、生產過程、生產和檢測設備、計量系統(tǒng)是否完善等卻關心很少。

4 幾點建議

為了保證工程質量和商品混凝土專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提高攪拌站的競爭力，認為必須加強商品混凝土的行業(yè)管理和技術研究，其措施如下:

1）應加強對攪拌站的監(jiān)督管理，主要應發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用。認為攪拌站屬工程的分包單位，監(jiān)理單位除應審查資質等級，考察其生產能力外,還應在操作過程中對其進行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實、管理是否完善、行為是否規(guī)范，以確保工程質量。同時，政府部門也加強對攪拌站的宏觀控制和引導。

2）承包單位在選擇商品混凝土的供應單位時，要選擇資質等級高、信譽好的攪拌站，同時還應考慮地理位置是否合適、生產量能否滿足現場施工需要等方面的情況。

3）承包單位與商品混凝土攪拌站簽訂合同時必須規(guī)范，詳細填寫混凝土技術參數、施工現場條件、現場技術負責人，報監(jiān)理單位審查。必要時，應到攪拌站實地考察，看其生產工藝是否先進和化驗儀器設備是否齊全，生產規(guī)模能否滿足現場施工需要。

4）施工單位在應用商品混凝土的過程之中，除對商品混凝土逐車檢查外，還應規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質量。

5）規(guī)范建筑市場，加強法制監(jiān)督和管理，杜絕非法分包和不正當的低價競標。