白龜山水庫(kù)

【概況】河南省白龜山水庫(kù)位于平頂山市西南郊沙河干流上，始建于1958年，1966年8月竣工，是一座集防洪、城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉為一體的大（Ⅱ）型綜合利用水利工程。上游有昭平臺(tái)水庫(kù)，下游有泥河洼滯洪區(qū)，左臨潁河上有白沙水庫(kù)，是一座綜合治理沙潁河的水利樞紐工程，下游為京廣鐵路干線、平頂山、漯河、周口3市及豫皖平原，位置至為重要。水庫(kù)控制流域面積2740平方公里，其中昭平臺(tái)、白龜山水庫(kù)間流域面積1310平方公里，水庫(kù)多年平均降雨量900毫米，多年平均徑流量4.23億立方米。水庫(kù)工程主要由攔河壩、順河壩、泄洪閘和南北干渠渠首閘等建筑物組成。水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇設(shè)計(jì)、2000年一遇校核，總庫(kù)容9.22億立方米。白龜山灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積3.33萬(wàn)公頃。1976年大壩垂直加高1米，1998年10月至2006年12月水庫(kù)工程進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。

【防汛抗旱】2011年，白龜山水庫(kù)管理局認(rèn)真組織汛前工程全面檢查，制定度汛方案，防汛料物儲(chǔ)備到位，調(diào)整防汛組織機(jī)構(gòu)，組建了防汛隊(duì)伍，加強(qiáng)防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的培訓(xùn)和演練工作，修訂各項(xiàng)防汛責(zé)任制，確保防汛工作的落實(shí)，強(qiáng)化防汛值班，加強(qiáng)防汛通訊工作，保證水情測(cè)報(bào)及通訊系統(tǒng)準(zhǔn)確可靠。6-9月汛期總降雨量662毫米，比多年同期平均值偏多，總來(lái)水量30110萬(wàn)立方米，泄水9006萬(wàn)立方米，最大日降雨量9月14日100.3毫米，最大入庫(kù)流量9月15日1900立方米每秒。汛期適時(shí)蓄泄，最大下泄流量9月19日59立方米每秒。為城市生活、工業(yè)供水5002萬(wàn)立方米，為農(nóng)業(yè)灌溉供水3944.3萬(wàn)立方米，為湛河沖污供水1983.3萬(wàn)立方米，汛末庫(kù)水位103.19米，蓄水量31433萬(wàn)立方米。2010年冬至2011年春，白龜山灌區(qū)遭遇嚴(yán)重旱情，管理局科學(xué)調(diào)度決策，蓄泄統(tǒng)籌，汛前水庫(kù)共提供灌溉用水1684萬(wàn)立方米，有效發(fā)揮了水庫(kù)的興利效益。

【工程建設(shè)與管理】2011年，灌區(qū)上年度續(xù)建配套節(jié)水改造工程完工，各項(xiàng)資料整編工作完成，待竣工結(jié)算審計(jì)后報(bào)請(qǐng)水利廳組織竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。本年度灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程開(kāi)工建設(shè)，工程總投資1351萬(wàn)元，3月開(kāi)工建設(shè)，至年底，全部完成了省水利廳批復(fù)的建設(shè)任務(wù)。灌區(qū)抗旱應(yīng)急工程通過(guò)省水利廳批復(fù)，該工程渠道土方清淤量11575.99立方米，渠道土方回填7678.79立方米，漿砌塊石181.5立方米，渠道總長(zhǎng)度16270米，完成工程總投資87.45萬(wàn)元，3月完成建設(shè)任務(wù)后，工程投入使用，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了渠道設(shè)計(jì)供水能力，有效恢復(fù)和改善灌溉面積553.33公頃，為夏糧豐收發(fā)揮了積極作用。還完成白龜山水庫(kù)泄洪閘尾水渠水毀修復(fù)工程。

【水行政執(zhí)法】2011年，白龜山水庫(kù)管理局繼續(xù)加大水行政執(zhí)法力度。加強(qiáng)水法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)沿庫(kù)干群的水法制意識(shí)，有效降低了水事違法案件的發(fā)生。水政支隊(duì)和水庫(kù)派出所密切配合，妥善處理涉水案件，配合平頂山市政府對(duì)水庫(kù)進(jìn)行綜合整治，有效打擊、遏制了在水庫(kù)非法采砂、抬網(wǎng)、捕撈等違法行為，開(kāi)展執(zhí)法巡查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保了整治效果。在沿庫(kù)周邊埋設(shè)200只水位界樁，確立標(biāo)志，明晰水庫(kù)北岸界限，為工程管理和水政執(zhí)法提供依據(jù)。同時(shí)積極爭(zhēng)創(chuàng)全省水政監(jiān)察隊(duì)伍文明執(zhí)法示范窗口單位。

【經(jīng)營(yíng)管理】完成了供水水價(jià)調(diào)整的基礎(chǔ)性工作，對(duì)以往水價(jià)政策、前期水價(jià)成本和調(diào)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了理順，整理出了《河南省白龜山水庫(kù)管理局供水價(jià)格改革情況的匯報(bào)提綱》，力爭(zhēng)通過(guò)提高水價(jià)來(lái)增加單位經(jīng)營(yíng)收入。為貫徹落實(shí)水管單位體制改革管養(yǎng)分離精神，探索提高職工收入及促進(jìn)職工子女就業(yè)新渠道，3月成立由職工入股的白龜湖養(yǎng)護(hù)公司（股份制企業(yè)），同時(shí)籌建“白龜湖”水利發(fā)電有限責(zé)任公司。

【內(nèi)部管理】為了進(jìn)一步落實(shí)“人才興局”戰(zhàn)略，按照管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、工勤技能人才對(duì)全局職工進(jìn)行了分塊培訓(xùn)，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課和勞模做報(bào)告、外出拓展訓(xùn)練培訓(xùn)和到高校接受培訓(xùn)等方式，提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)。按照上級(jí)崗位設(shè)置管理工作要求，修訂了各科室崗位職責(zé)，按照雙向選擇的原則，完成了科以下人員崗位設(shè)置首次聘任上崗，單位人力資源配置得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

（許曉樂(lè)）