南縣畜牧水產(chǎn)局(413200)李木華

近年來，隨著漁業(yè)生產(chǎn)的高速發(fā)展，各種形式的漁業(yè)專業(yè)合作社相繼成立。這些漁業(yè)合作社在組織漁民、服務(wù)漁民等方面正發(fā)揮著越來越大的作用，對提高漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展具有重要意義?；鶎铀a(chǎn)站在漁業(yè)合作社的產(chǎn)生與發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。

1.完善機(jī)制高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展 在漁業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)上，南縣水產(chǎn)站大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，對全縣水產(chǎn)合作社進(jìn)行了摸底，指導(dǎo)并監(jiān)督做到了“四個一”，即：明確一個地點，各合作社都有固定的辦公地點，配備了必要的辦公設(shè)施；配齊一套班子，按章程選舉產(chǎn)生了社長、副社長和社務(wù)委員(理事)會，確保了合作社的正常運轉(zhuǎn)；建立一個章程，指導(dǎo)合作社建立了規(guī)范的章程和管理制度，并懸掛上墻；完善一個機(jī)制，監(jiān)督合作社建立了完善的民主管理、財務(wù)管理和利益分配的運作機(jī)制，確保合作組織的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。

2.強(qiáng)培訓(xùn)提水平 南縣水產(chǎn)站根據(jù)實際情況，每年組織合作社理事長培訓(xùn)不少于1次，合作社理事長再對骨干成員培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站也利用合作社基地對社員進(jìn)行培訓(xùn)。同時，幫助強(qiáng)化漁業(yè)合作社內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，提升社員素質(zhì)?？h鄉(xiāng)各級水產(chǎn)技術(shù)人員還通過結(jié)對幫扶、科技下鄉(xiāng)等形式，深入全縣漁業(yè)合作社開展辦社業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、培育典型的基礎(chǔ)上，搭建學(xué)習(xí)交流互動平臺等措施，宣傳表彰品牌創(chuàng)建、經(jīng)營管理方面做得好的典型，建立先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)爭先進(jìn)的激勵機(jī)制，提升合作社參與市場競爭的能力。僅2011年，南縣水產(chǎn)站對南縣凱利特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、財務(wù)管理、人員設(shè)置等方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)就多達(dá) 50 人(次)。

3.引方向提高度 漁業(yè)合作社在其發(fā)展初期，都只考慮傳統(tǒng)意義上的數(shù)量與質(zhì)量。許多縣、鄉(xiāng)水產(chǎn)站根據(jù)上級要求，指導(dǎo)部署健康養(yǎng)殖示范場建設(shè)，對其進(jìn)行養(yǎng)殖水域檢測、水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品監(jiān)管等質(zhì)量安全工作。在生產(chǎn)日志、投入品記錄、水質(zhì)日常檢測等各個方面進(jìn)行全面監(jiān)控，層層落實，責(zé)任到人，并跟蹤服務(wù)。南縣水產(chǎn)站通過2年的努力，使凱利特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的基地被農(nóng)業(yè)部定為健康養(yǎng)殖示范場，并為其申報了產(chǎn)地、產(chǎn)品認(rèn)證。同時，南縣水產(chǎn)站又為全縣漁業(yè)合作社基地產(chǎn)品申報無公害認(rèn)證，通過的已達(dá)10個品種，這些品種在價格和質(zhì)量上立即上了一個新臺階,打入了更加廣闊的市場。