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        讓學(xué)習(xí)成為推動創(chuàng)新發(fā)展的動力

        2012-04-06 02:19:02國旺
        黨建 2011年3期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)發(fā)展

        國旺

        國家電網(wǎng)公司黨組緊密結(jié)合工作實際,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),以理論學(xué)習(xí)推動實踐創(chuàng)新,在公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展方面取得了顯著成效。

        國家電網(wǎng)公司黨組采取切實措施推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是著力加強學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。發(fā)揮黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用,公司黨組中心組每年年初制定全年學(xué)習(xí)計劃并嚴格堅持。黨組書記、總經(jīng)理劉振亞身體力行,親自講黨課,撰寫學(xué)習(xí)體會,為公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部做出了表率。二是著力加強載體建設(shè)。堅持以學(xué)習(xí)強素質(zhì),分層次開展“學(xué)習(xí)實踐大家談”活動,在各級黨組織舉辦“電網(wǎng)先鋒講壇”,整合學(xué)習(xí)資源,打造活動品牌,形成了“黨員能力提升工程”、“紅領(lǐng)工程”、“走路的課堂”等一系列特色活動載體,學(xué)習(xí)的吸引力、感染力和實效性明顯增強。三是著力加強學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。成立了國家電網(wǎng)黨校、高級培訓(xùn)中心、管理學(xué)院和技術(shù)學(xué)院,以及中央企業(yè)首家團校,加強數(shù)字圖書館、遠程教育等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育平臺的建設(shè)和應(yīng)用,搭建起網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全覆蓋的學(xué)習(xí)研究和成果轉(zhuǎn)化平臺。四是著力加強制度建設(shè)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,健全和完善了黨員干部輪訓(xùn)、主題教育、學(xué)習(xí)考核和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等一系列制度,確保學(xué)習(xí)要求落到實處。

        公司黨組在學(xué)習(xí)中解放思想、更新觀念,不斷深化對我國國情和能源電力發(fā)展規(guī)律的認識,準確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展定位,確立了以“三個建設(shè)”(黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè))為保證、全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”(電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司(電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下,公司初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        ——有力履行了經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。堅持“四個服務(wù)”宗旨,加快電網(wǎng)建設(shè),滿足了國民經(jīng)濟年均10%以上快速發(fā)展對電力的需求。實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略,投資158.6億元,解決了邊遠落后地區(qū)134萬無電戶、509萬人口的用電問題。

        ——打造了一個新型的國家電網(wǎng)。經(jīng)過“十一五”發(fā)展,國家電網(wǎng)規(guī)模總體實現(xiàn)了翻番,裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列。公司運行的直流輸電線路總長度和輸送容量躍居世界第一,跨區(qū)跨省輸電能力翻了一番,電網(wǎng)大規(guī)模、遠距離、高效率優(yōu)化能源配置能力顯著增強。

        ——塑造了一個嶄新的國家電網(wǎng)公司。全面實施集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè),推動管理變革,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,公司資源配置效率和整體實力大幅提升。國際化經(jīng)營取得歷史性突破并保持良好發(fā)展態(tài)勢,中國電網(wǎng)技術(shù)和管理走向世界。

        ——探索出了一條具有中國特色的電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。堅持把推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與提升持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭力緊密結(jié)合,通過深入實施“一流四大”(建設(shè)一流人才隊伍、實施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大推廣)科技發(fā)展戰(zhàn)略,取得一大批占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點的創(chuàng)新成果。

        ——顯著提升了發(fā)展軟實力和國際影響力。公司確立了以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”為核心的企業(yè)價值體系,培育出彰顯時代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化。在工作實踐中不斷提升員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)。2010年公司品牌在世界品牌100強排名86位,品牌美譽度、國際影響力顯著提升。

        以學(xué)習(xí)強素質(zhì),以學(xué)習(xí)求創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)促發(fā)展。國家電網(wǎng)公司把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為推動科學(xué)發(fā)展的持久動力,努力超越,追求卓越,奮力打造以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心,金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團。

        (責(zé)任編輯:單慶)

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