李琳
(太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,山西太原 030002)
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理指的就是相關(guān)主管部門按照相關(guān)的法律法規(guī)以及工程建設(shè)標準監(jiān)督管理建設(shè)工程的實體質(zhì)量、建設(shè)工程質(zhì)量責任主體以及質(zhì)量檢測等等。隨著建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作愈發(fā)的復(fù)雜性,原來的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式儼然是略顯落后,跟不上時代潮流發(fā)展所需,導(dǎo)致工程質(zhì)量頻繁地出現(xiàn)一些或大或小的問題,直接危害著人們的生命財產(chǎn)安全。在此背景之下,國務(wù)院于2000年1月30日,以279號令發(fā)布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,為新時期的監(jiān)督管理工作指明了方向,進而促進了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠得到更好的開展。本文將針對工程監(jiān)督工程師如何開展和做好建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作進行簡要的論述。
當建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工程師在接到監(jiān)督管理工作后,他們首先要做的就是盡量熟悉該工程施工設(shè)計圖所含內(nèi)容,詳細了解并掌握建設(shè)工程的用途、性能、特征、工序以及在施工過程中所運用到的新材料、新技術(shù)等等,然后將該工程在施工過程中所涉及到的規(guī)范標準作為制定建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案的基本資料,并且要把工程施工中的關(guān)鍵工序以及項目的地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等等在方案中重點突出,以便日后監(jiān)督管理工作可以有條不紊地高效合理地進行。
建設(shè)工程監(jiān)督工程師在對受委托的建設(shè)工程項目進行監(jiān)督管理工作之前,務(wù)必要在清楚了解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的基礎(chǔ)之上(見圖1),認真地組織首次監(jiān)督管理工作會議的召開,邀請參與工程建設(shè)各方主管人員參加會議,在會議上工程質(zhì)量監(jiān)督工程師主要做好兩件事:1)審查工作;2)提出要求。
1)認真審查建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場建設(shè)的質(zhì)量保證體系,審查工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)、員工配備、員工崗位責任制、工程質(zhì)量責任制等方面的管理文件資料內(nèi)容;審查各方相關(guān)管理人員的任命資料;熟悉并牢記質(zhì)量管理相關(guān)工作人員及其聯(lián)絡(luò)方式。
2)審查各方施工企業(yè)的施工組織設(shè)計方案;審查各方監(jiān)理單位的計劃、細則是否與工程項目的實際情況相符合,并審查其是否具有針對性及指導(dǎo)意義等。
3)審查各方工作人員是否擁有資格證明、崗位證書,從業(yè)資格是否滿足相關(guān)規(guī)定,并將有關(guān)信息填表記錄存檔。
圖1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系
1)認真負責地介紹該建設(shè)工程項目的監(jiān)督管理工作人員及其聯(lián)系方法。2)當眾公開建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案,讓大家清楚地明白方案的內(nèi)容、程序及標準等,并清晰地告知他們哪些會通知監(jiān)督檢查時間,哪些會不定期地監(jiān)督管理。3)明確地提出監(jiān)督管理工作中的具體工作要求:抽樣檢測試驗施工中的原材料、設(shè)備配件;對施工中所使用的工具器具進行計量、測量鑒定;細微地進行工程質(zhì)量驗收并參加各方對建設(shè)工程質(zhì)量檢查報告的申報工作等等。
1)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工程師在對有樁基分項工程的地基、基礎(chǔ)建設(shè)工程進行監(jiān)督管理工作時,首先應(yīng)該仔細檢查打樁施工人員的專業(yè)知識,分辨他們是否具有該有的資質(zhì),其次再謹慎地檢查該分項工程的實物質(zhì)量以及有關(guān)的質(zhì)保資料。
2)對地基和基礎(chǔ)分部工程進行監(jiān)督管理的時候,應(yīng)該重點抽查其中鋼筋工程的實物質(zhì)量水平、相關(guān)的質(zhì)保資料,以及相關(guān)的隱藏驗收記錄,檢查它們是否完整,缺一不可。
對主體結(jié)構(gòu)分部工程施工的監(jiān)督管理,工程質(zhì)量監(jiān)督工程師可以依據(jù)施工的具體情況,采取靈活多變的、不告知、不定期的巡回式檢查方式,每個月至少一次,具體做法如下:
1)監(jiān)督管理工程師務(wù)必要依據(jù)施工設(shè)計圖紙以及相關(guān)的規(guī)范標準進行主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量檢查管理,并重點檢查在施工過程中各方建設(shè)單位是否徹底地執(zhí)行并落實了國家相關(guān)的法律法規(guī),以防出現(xiàn)嚴重的違章過錯。
2)如果在檢查的時候,發(fā)現(xiàn)某一部位的鋼筋在施工過程中被隱蔽,監(jiān)督管理工程師可以檢查相關(guān)的隱蔽驗收記錄,或者是依靠科學的手段進行檢測。
3)可以利用儀器鉆孔查驗方法對墻體嵌縫里的砂漿飽滿度進行檢查。
4)對施工過程所用的原材料進行抽檢,尤其是要對水泥、石、砂進行檢驗,看他們是否符合施工要求,如果不符,要馬上采取相應(yīng)措施加以糾正。
5)在監(jiān)督管理過程中,如果工程質(zhì)量監(jiān)督管理工程師發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)應(yīng)用安全及違背標準的問題,務(wù)必要監(jiān)督相關(guān)的工程單位修改并落實,并將每次的監(jiān)督管理檢查結(jié)果做好記錄,為以后編寫建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理報告提供有力依據(jù)。
1)建設(shè)工程項目的竣工驗收應(yīng)該依照企業(yè)自評—設(shè)計認可—監(jiān)理—核定—業(yè)主驗收—政府監(jiān)督的程序來進行。
而監(jiān)督管理工程師應(yīng)該參加業(yè)主組織的工程竣工驗收會議,并努力做好以下工作:
a.檢查建設(shè)工程項目竣工驗收是否符合國家及地方政府的相關(guān)法律法規(guī),建設(shè)工程項目是否達到竣工的條件要求;是否依照設(shè)計圖來完成工程內(nèi)容,技術(shù)資料是否齊全。檢查完各個項目后,再參與撰寫各方相關(guān)的工程質(zhì)量驗收報告。b.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工程師通過參與會議,務(wù)必要仔細聽取各方建設(shè)單位的相關(guān)意見,以及有關(guān)政府部門對建設(shè)工程質(zhì)量的評價,然后認真詳細地收集整理聽取的內(nèi)容信息,將它們作為撰寫工程質(zhì)量監(jiān)督管理報告的資料,促使報告更加公正化、權(quán)威化。
2)認真撰寫建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督報告。
行政主管部門主要就是依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告來決定單位工程能否備案,所以它的地位極為重要,監(jiān)督管理工程師在撰寫報告的時候,務(wù)必要小心謹慎,但是也要公正公平。報告包含的主要內(nèi)容有:在工程施工過程中的質(zhì)量檢查情況;對地基和基礎(chǔ)分部工程以及主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量檢查情況;各方建設(shè)工程單位對國家及地方相關(guān)的法律法規(guī)的履行情況;對建設(shè)工程的竣工質(zhì)量以及技術(shù)資料的具體檢查情況;對工程竣工技術(shù)質(zhì)量的檢測情況;在建設(shè)工程質(zhì)量檢查及工程施工中出現(xiàn)問題錯誤的整改情況;對建設(shè)工程遺留下來的質(zhì)量缺陷問題的監(jiān)督建議;各方建設(shè)工程單位以及相關(guān)政府部門對工程竣工驗收的監(jiān)督意見。
隨著社會科技經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設(shè)工程事業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時,更應(yīng)該重視建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,因為它直接關(guān)聯(lián)著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以,監(jiān)督工程師應(yīng)積極認真對待監(jiān)督管理工作,希望建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠得到更好的發(fā)展。
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