梁春燕
(河南電力公司新鄉(xiāng)供電公司調(diào)度中心,河南 新鄉(xiāng) 453000)
電力系統(tǒng)用戶供電可靠性指標(biāo),可以直接反映電力系統(tǒng)對(duì)用戶的供電能力,也反映了電力對(duì)國(guó)民電能需求的滿足程度,是電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、施工、設(shè)備制造、生產(chǎn)運(yùn)行等方面品質(zhì)和管理水平的綜合體現(xiàn)。
如何減少停電次數(shù)和時(shí)間,進(jìn)一步提高配網(wǎng)供電可靠性,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是我們配調(diào)部門在今后的工作中一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。下文通過對(duì)減少停電次數(shù)和縮短停電時(shí)間制定相應(yīng)地措施,通過實(shí)施配網(wǎng)集中檢修,實(shí)現(xiàn)提高供電可靠性的目標(biāo)。
電力系統(tǒng)用戶供電可靠性指標(biāo),可以直接反映電力系統(tǒng)對(duì)用戶的供電能力,也反映了電力對(duì)國(guó)民電能需求的滿足程度,是電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、施工、設(shè)備制造、生產(chǎn)運(yùn)行等方面品質(zhì)和管理水平的綜合體現(xiàn)。
新鄉(xiāng)城區(qū)配網(wǎng)范圍內(nèi)共有11座變電站、10座開閉所的10 kV出線,共計(jì)198條10 kV線路,總長(zhǎng)度402 km,分段和聯(lián)絡(luò)開關(guān)323臺(tái)。目前配網(wǎng)線路供電半徑長(zhǎng),范圍大,分支多,架空線路交叉架設(shè),電纜線路較多。
(1)施工部門根據(jù)工作情況申報(bào)停電申請(qǐng)。
(2)按計(jì)劃停電時(shí)間操作對(duì)預(yù)工作線路停電。
(3)向工作負(fù)責(zé)人發(fā)工作票,許可工作。施工部門根據(jù)停電計(jì)劃工作內(nèi)容進(jìn)行施工。
(4)施工部門對(duì)新投運(yùn)線路、改造線路進(jìn)行核相、定相工作。
(5)通知客戶服務(wù)中心95598
(6)工作結(jié)束,收回工作票,進(jìn)行送電。
配電網(wǎng)進(jìn)行改造多,因?yàn)槭┕げ块T較多,每個(gè)施工部門各自安排本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)常造成在一條線路上的工作需要反復(fù)停電,降低了供電可靠性。
隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平的提高,城區(qū)原有的許多線路已經(jīng)無法滿足企業(yè)和居民的正常供電要求。在對(duì)城區(qū)老線路的改造過程中由于線路走徑區(qū)域人員稠密,建筑物、綠化樹木林立,街道狹窄,大型施工器械無法展開,全靠人力進(jìn)行工作。這樣,施工單位往往無法準(zhǔn)確安排計(jì)劃工期,導(dǎo)致工作延期,拖延了送電時(shí)間。
對(duì)影響事故處理速度的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,原因如下:
(1)各施工部門各自安排申報(bào)工作計(jì)劃,造成線路反復(fù)停電。
(2)設(shè)備基礎(chǔ)資料不完備,無法為調(diào)度、操作人員提供準(zhǔn)確的操作依據(jù)。
(3)對(duì)于大的線路改造,單個(gè)施工部門技術(shù)力量及人員素質(zhì)相對(duì)薄弱。
針對(duì)線路檢修時(shí)停送電時(shí)間過長(zhǎng),確定了相應(yīng)對(duì)策及相關(guān)執(zhí)行措施,如表1所列。
表1
對(duì)于線路的改造工作,要組織充足的人力物力,合并檢修計(jì)劃并減少停電次數(shù)。
(1)由各個(gè)施工單位每周三向配調(diào)申報(bào)下周工作計(jì)劃。
(2)現(xiàn)場(chǎng)勘查。
(3)由配調(diào)組織有關(guān)單位召開檢修計(jì)劃會(huì),進(jìn)行協(xié)調(diào)、合并。
用戶接火工作在安全條件允許下盡量實(shí)施帶電接火工作。
(1)每月兩次集中調(diào)度員熟悉線路、設(shè)備。對(duì)所管轄范圍內(nèi)每臺(tái)設(shè)備建立照片和文字性檔案。
(2)在線路改造和新設(shè)備投運(yùn)前,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備情況。
(3)定期對(duì)調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)制定工作票終結(jié)預(yù)匯報(bào)制度的詳細(xì)管理辦法,消除一切安全隱患。
(5)配合施工部門對(duì)組織工作負(fù)責(zé)人就工作票終結(jié)預(yù)匯報(bào)制度的詳細(xì)管理辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(6)在線路無法作安全措施的地方,增加接地環(huán),線路改造和,復(fù)雜操作出計(jì)劃前到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)停電范圍和地線的位置,給正確快速操作提供保證,對(duì)設(shè)計(jì)和施工部門提出要求。
因施工部門各自申報(bào),沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)線路停送電及施工方的統(tǒng)籌管理,致使線路頻繁停電,施工給用戶帶來諸多不便,投訴率極高,給企業(yè)帶來負(fù)面影響。
通過實(shí)施配網(wǎng)集中檢修,真正做到“一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作”,最大限度地減少重復(fù)性停電、縮短計(jì)劃停電時(shí)間。提高了供電可靠性,增加售電量,提高企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,為國(guó)家減少能源損失,為企業(yè)提高效益。
現(xiàn)在的電力配網(wǎng)越來越復(fù)雜,設(shè)備更新加速,配網(wǎng)改造和檢修越來越多,通過實(shí)施集中檢修,減少了10 kV配電線路停電時(shí)間,提高了線路的供電可靠性,為整個(gè)負(fù)載系統(tǒng)提供了有利的電源保證,為電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行提供技術(shù)保障。
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