2011年中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新與促進(jìn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哒?/h1>
2012-02-10 00:33:42
中國科技產(chǎn)業(yè) 2012年9期
編者按：在2011年中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新與促進(jìn)獎(jiǎng)的評(píng)選中，涌現(xiàn)出一批在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新工作中成果顯著，取得了較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)了本行業(yè)、本領(lǐng)域的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，具有示范和帶動(dòng)作用的先進(jìn)個(gè)人。本期產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新與促進(jìn)獎(jiǎng)欄目摘介其中幾位獲獎(jiǎng)?wù)?，以期進(jìn)一步發(fā)揮這些先進(jìn)個(gè)人在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域的示范帶動(dòng)作用。
劉永紅中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者三一重工股份有限公司總裁助理兼研究總院常務(wù)副院長
劉永紅作為三一重工產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不斷加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研組織架構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，建立健全和積極落實(shí)公司產(chǎn)學(xué)研合作管理制度，積極促成公司加入產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，全力推進(jìn)校企共建機(jī)構(gòu)的建設(shè)，聯(lián)合高校承擔(dān)了多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研重大項(xiàng)目，取得一系列科技成果，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，開創(chuàng)了三一重工產(chǎn)學(xué)研合作的良好局面。
劉永紅擔(dān)任多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研重大合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并出色完成任務(wù)。
一是擔(dān)任“十一五”國家863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目“工程機(jī)械遠(yuǎn)程維護(hù)及監(jiān)控系統(tǒng)”課題負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目由三一重工牽頭，清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)為共同承擔(dān)單位，發(fā)展了民營企業(yè)作為國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)主體、高校為輔助的產(chǎn)學(xué)研合作模式。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)629萬元，聯(lián)合清華大學(xué)等高校共同完成混凝土泵車遠(yuǎn)程監(jiān)控及維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)研制，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益上億元。
為使課題圓滿完成，劉永紅對(duì)混凝土泵車狀態(tài)信息提取與監(jiān)控、健康監(jiān)測(cè)與診斷和遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)軟件平臺(tái)的建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的研究，實(shí)現(xiàn)了對(duì)泵車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、臂架的健康狀態(tài)的分析與診斷等關(guān)鍵技術(shù)的突破。項(xiàng)目成功建立了業(yè)內(nèi)首個(gè)大容量的企業(yè)控制中心（ECC），實(shí)現(xiàn)了泵車健康狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警與診斷。
目前，該項(xiàng)目成果已在三一重工混凝土泵車上進(jìn)行了廣泛應(yīng)用，僅2010年銷售具有遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)功能的混凝土泵車5000多臺(tái)，銷售收入100億元以上，加上對(duì)以往銷售的混凝土泵車進(jìn)行技術(shù)改造，企業(yè)控制中心（ECC）實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營設(shè)備的數(shù)量已超過4萬臺(tái)，項(xiàng)目成果還申請(qǐng)專利23項(xiàng)，發(fā)表論文18篇。
二是擔(dān)任“十一五”國家“863”計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目“機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)”課題負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)在工程機(jī)械中應(yīng)用任務(wù)。該項(xiàng)目由蘇州同元軟件公司牽頭，三一重工、華中科技大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等9家單位為參與單位。機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)由蘇州同元軟件公司聯(lián)合華中科技大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等共同開發(fā)，劉永紅結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)及其工程實(shí)際需求，針對(duì)自主開發(fā)的機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)在公司混凝土泵車和起重機(jī)系統(tǒng)級(jí)動(dòng)態(tài)性能分析、整體參數(shù)匹配與參數(shù)優(yōu)化中進(jìn)行了驗(yàn)證，并以多領(lǐng)域物理系統(tǒng)建模與仿真平臺(tái)MWorks為基礎(chǔ)平臺(tái)，針對(duì)混凝土泵車和起重機(jī)兩種典型的工程機(jī)械開發(fā)建設(shè)了模型庫，對(duì)起重機(jī)多領(lǐng)域統(tǒng)一建模和機(jī)電液控系統(tǒng)仿真耦合分析，對(duì)混凝土泵車實(shí)現(xiàn)機(jī)電液控一體化建模和一體化仿真。結(jié)果表明其系統(tǒng)匹配優(yōu)化及動(dòng)態(tài)特性分析方面達(dá)到ADAMS同等水平，在多領(lǐng)域物理統(tǒng)一建模與仿真方面達(dá)到國際同類軟件先進(jìn)水平，在關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件拓?fù)鋬?yōu)化方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
三是擔(dān)任國慶60周年湖南“錦繡瀟湘”游行彩車的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組副組長，該項(xiàng)目結(jié)合三一重工和湖南大學(xué)各自在工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)計(jì)方面所長，由三一重工和湖南大學(xué)共同承擔(dān)。為了保證萬無一失，劉永紅提出設(shè)計(jì)柴油機(jī)動(dòng)力和電力雙重驅(qū)動(dòng)的游行彩車?！板\繡瀟湘”出色的完成了這項(xiàng)神圣的使命，“錦繡瀟湘”獲得了國慶60周年群眾游行指揮部頒發(fā)的“奮進(jìn)獎(jiǎng)”、“設(shè)計(jì)制造創(chuàng)新獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，劉永紅也榮獲“國慶60周年群眾游行優(yōu)秀工作者”稱號(hào)。
劉永紅探索建立了一套具有三一特色的產(chǎn)學(xué)研合作體系。
一是不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研組織架構(gòu)和完善產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)。劉永紅倡導(dǎo)成立了對(duì)外合作委員會(huì)，由各研究院院長擔(dān)任委員，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)學(xué)研合作開展方針和評(píng)估產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目開展的可行性，以研究總院科研管理部負(fù)責(zé)組織和管理公司對(duì)外合作，以各研究院院長辦公室為本，研究院對(duì)外合作項(xiàng)目管理部門，在組織上形成了對(duì)外合作委員會(huì)、研究總院科研管理部、各研究院院長辦公室的三級(jí)層級(jí)組織架構(gòu)。在劉永紅的帶領(lǐng)下，三一重工積極籌建院士專家工作站并于2011年7月由湖南省科協(xié)正式授牌成立，院士專家工作站的建立為公司與院士開展產(chǎn)學(xué)研合作搭建了良好的平臺(tái)，為公司乃至整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展引入了尖端的智力因素。
二是建立健全和積極落實(shí)公司產(chǎn)學(xué)研合作管理制度。為了解決公司對(duì)已開展的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目管理松散、部分合作項(xiàng)目開展質(zhì)量不高等問題，劉永紅組織制訂了《三一集團(tuán)對(duì)外技術(shù)合作項(xiàng)目管理制度》，從制度上規(guī)范了公司產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的開展和管理，在項(xiàng)目前，要求各研究院在與合作方簽訂技術(shù)協(xié)議和技術(shù)合同前，其中關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的條款必須由公司法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審核通過后方可簽訂；在項(xiàng)目后，要求各研究院必須每個(gè)季度向研究總院反饋本研究院開展的對(duì)外合作項(xiàng)目的進(jìn)展，研究總院也將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促項(xiàng)目高質(zhì)開展。
三是積極促成公司加入產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟及組織。在劉永紅的促進(jìn)下，公司于2010年6月加入中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)并成為副會(huì)長單位，于2010年9月成為華中科技大學(xué)校企合作副理事長單位，公司梁穩(wěn)根董事長與華中科技大學(xué)李培根校長各自帶領(lǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)先后實(shí)現(xiàn)互訪并于成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
四是全力推進(jìn)校企共建機(jī)構(gòu)的建設(shè)。劉永紅圍繞機(jī)械、電氣、液壓等領(lǐng)域推進(jìn)了中南大學(xué)三一研究院建設(shè)，中南大學(xué)三一研究院是三一集團(tuán)投資3000萬元于2008年7月在中南大學(xué)奠基開建，旨在搭建一個(gè)集機(jī)械、電氣、液壓、材料等領(lǐng)域的研發(fā)平臺(tái)，為公司突破千億目標(biāo)和進(jìn)入世界五百強(qiáng)提供人才和技術(shù)支持。同時(shí)，通過中南大學(xué)三一研究院的建設(shè)，公司將與中南大學(xué)建立起“緊密型、滲透性、創(chuàng)新型、開放式”的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
五是開展多種形式的人才聯(lián)合培養(yǎng)。劉永紅促成三一與中南大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校共同開辦了1個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班、4個(gè)工程碩士培訓(xùn)班，組織公司各研究院院長、所長赴清華大學(xué)培訓(xùn)，開辦12期以公司研發(fā)人員為對(duì)象、高校知名教授為授課老師的卓越研發(fā)工程師培訓(xùn)班，著力為公司打造知識(shí)型和管理型人才；劉永紅還充分利用三一重工博士后科研工作站與華中科技大學(xué)、中南大學(xué)等著名高校一起為公司和高校培養(yǎng)了數(shù)名高端人才，自2008年以來，三一重工博士后科研工作站已培養(yǎng)優(yōu)秀博士后3名，其中2名留企繼續(xù)從事技術(shù)研究工作，1名返回共同培養(yǎng)的高校從事技術(shù)研究工作，三一博士后科研工作站榮獲2010年全國優(yōu)秀博士科研工作站，這是全國工程機(jī)械行業(yè)唯一獲評(píng)的博士后科研工作站。
六是聯(lián)合開展主題活動(dòng)。在劉永紅促進(jìn)下，由三一集團(tuán)與教育部高等學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合主辦、全國27所著名高校協(xié)辦的首屆三一（中國）工程機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)大賽于2011年圓滿舉行，這是中國首次在工程機(jī)械行業(yè)舉行工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，劉永紅擔(dān)任了此項(xiàng)大賽評(píng)委。此次工業(yè)設(shè)計(jì)大賽參與學(xué)校100余所，基本覆蓋中國211、985高校，共收取作品822件，利用大賽搭建了高校工業(yè)設(shè)計(jì)資源與生產(chǎn)制造企業(yè)的合作對(duì)接通道，促使更多青年學(xué)生投身于中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新事業(yè)。
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劉永紅中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者三一重工股份有限公司總裁助理兼研究總院常務(wù)副院長
劉永紅作為三一重工產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不斷加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研組織架構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，建立健全和積極落實(shí)公司產(chǎn)學(xué)研合作管理制度，積極促成公司加入產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，全力推進(jìn)校企共建機(jī)構(gòu)的建設(shè)，聯(lián)合高校承擔(dān)了多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研重大項(xiàng)目，取得一系列科技成果，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，開創(chuàng)了三一重工產(chǎn)學(xué)研合作的良好局面。
劉永紅擔(dān)任多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研重大合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并出色完成任務(wù)。
一是擔(dān)任“十一五”國家863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目“工程機(jī)械遠(yuǎn)程維護(hù)及監(jiān)控系統(tǒng)”課題負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目由三一重工牽頭，清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)為共同承擔(dān)單位，發(fā)展了民營企業(yè)作為國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)主體、高校為輔助的產(chǎn)學(xué)研合作模式。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)629萬元，聯(lián)合清華大學(xué)等高校共同完成混凝土泵車遠(yuǎn)程監(jiān)控及維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)研制，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益上億元。
為使課題圓滿完成，劉永紅對(duì)混凝土泵車狀態(tài)信息提取與監(jiān)控、健康監(jiān)測(cè)與診斷和遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)軟件平臺(tái)的建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的研究，實(shí)現(xiàn)了對(duì)泵車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、臂架的健康狀態(tài)的分析與診斷等關(guān)鍵技術(shù)的突破。項(xiàng)目成功建立了業(yè)內(nèi)首個(gè)大容量的企業(yè)控制中心（ECC），實(shí)現(xiàn)了泵車健康狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警與診斷。
目前，該項(xiàng)目成果已在三一重工混凝土泵車上進(jìn)行了廣泛應(yīng)用，僅2010年銷售具有遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)功能的混凝土泵車5000多臺(tái)，銷售收入100億元以上，加上對(duì)以往銷售的混凝土泵車進(jìn)行技術(shù)改造，企業(yè)控制中心（ECC）實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營設(shè)備的數(shù)量已超過4萬臺(tái)，項(xiàng)目成果還申請(qǐng)專利23項(xiàng)，發(fā)表論文18篇。
二是擔(dān)任“十一五”國家“863”計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目“機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)”課題負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)在工程機(jī)械中應(yīng)用任務(wù)。該項(xiàng)目由蘇州同元軟件公司牽頭，三一重工、華中科技大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等9家單位為參與單位。機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)由蘇州同元軟件公司聯(lián)合華中科技大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等共同開發(fā)，劉永紅結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)及其工程實(shí)際需求，針對(duì)自主開發(fā)的機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)CAE平臺(tái)在公司混凝土泵車和起重機(jī)系統(tǒng)級(jí)動(dòng)態(tài)性能分析、整體參數(shù)匹配與參數(shù)優(yōu)化中進(jìn)行了驗(yàn)證，并以多領(lǐng)域物理系統(tǒng)建模與仿真平臺(tái)MWorks為基礎(chǔ)平臺(tái)，針對(duì)混凝土泵車和起重機(jī)兩種典型的工程機(jī)械開發(fā)建設(shè)了模型庫，對(duì)起重機(jī)多領(lǐng)域統(tǒng)一建模和機(jī)電液控系統(tǒng)仿真耦合分析，對(duì)混凝土泵車實(shí)現(xiàn)機(jī)電液控一體化建模和一體化仿真。結(jié)果表明其系統(tǒng)匹配優(yōu)化及動(dòng)態(tài)特性分析方面達(dá)到ADAMS同等水平，在多領(lǐng)域物理統(tǒng)一建模與仿真方面達(dá)到國際同類軟件先進(jìn)水平，在關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件拓?fù)鋬?yōu)化方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
三是擔(dān)任國慶60周年湖南“錦繡瀟湘”游行彩車的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組副組長，該項(xiàng)目結(jié)合三一重工和湖南大學(xué)各自在工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)計(jì)方面所長，由三一重工和湖南大學(xué)共同承擔(dān)。為了保證萬無一失，劉永紅提出設(shè)計(jì)柴油機(jī)動(dòng)力和電力雙重驅(qū)動(dòng)的游行彩車?！板\繡瀟湘”出色的完成了這項(xiàng)神圣的使命，“錦繡瀟湘”獲得了國慶60周年群眾游行指揮部頒發(fā)的“奮進(jìn)獎(jiǎng)”、“設(shè)計(jì)制造創(chuàng)新獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，劉永紅也榮獲“國慶60周年群眾游行優(yōu)秀工作者”稱號(hào)。
劉永紅探索建立了一套具有三一特色的產(chǎn)學(xué)研合作體系。
一是不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研組織架構(gòu)和完善產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)。劉永紅倡導(dǎo)成立了對(duì)外合作委員會(huì)，由各研究院院長擔(dān)任委員，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)學(xué)研合作開展方針和評(píng)估產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目開展的可行性，以研究總院科研管理部負(fù)責(zé)組織和管理公司對(duì)外合作，以各研究院院長辦公室為本，研究院對(duì)外合作項(xiàng)目管理部門，在組織上形成了對(duì)外合作委員會(huì)、研究總院科研管理部、各研究院院長辦公室的三級(jí)層級(jí)組織架構(gòu)。在劉永紅的帶領(lǐng)下，三一重工積極籌建院士專家工作站并于2011年7月由湖南省科協(xié)正式授牌成立，院士專家工作站的建立為公司與院士開展產(chǎn)學(xué)研合作搭建了良好的平臺(tái)，為公司乃至整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展引入了尖端的智力因素。
二是建立健全和積極落實(shí)公司產(chǎn)學(xué)研合作管理制度。為了解決公司對(duì)已開展的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目管理松散、部分合作項(xiàng)目開展質(zhì)量不高等問題，劉永紅組織制訂了《三一集團(tuán)對(duì)外技術(shù)合作項(xiàng)目管理制度》，從制度上規(guī)范了公司產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的開展和管理，在項(xiàng)目前，要求各研究院在與合作方簽訂技術(shù)協(xié)議和技術(shù)合同前，其中關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的條款必須由公司法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審核通過后方可簽訂；在項(xiàng)目后，要求各研究院必須每個(gè)季度向研究總院反饋本研究院開展的對(duì)外合作項(xiàng)目的進(jìn)展，研究總院也將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促項(xiàng)目高質(zhì)開展。
三是積極促成公司加入產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟及組織。在劉永紅的促進(jìn)下，公司于2010年6月加入中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)并成為副會(huì)長單位，于2010年9月成為華中科技大學(xué)校企合作副理事長單位，公司梁穩(wěn)根董事長與華中科技大學(xué)李培根校長各自帶領(lǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)先后實(shí)現(xiàn)互訪并于成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
四是全力推進(jìn)校企共建機(jī)構(gòu)的建設(shè)。劉永紅圍繞機(jī)械、電氣、液壓等領(lǐng)域推進(jìn)了中南大學(xué)三一研究院建設(shè)，中南大學(xué)三一研究院是三一集團(tuán)投資3000萬元于2008年7月在中南大學(xué)奠基開建，旨在搭建一個(gè)集機(jī)械、電氣、液壓、材料等領(lǐng)域的研發(fā)平臺(tái)，為公司突破千億目標(biāo)和進(jìn)入世界五百強(qiáng)提供人才和技術(shù)支持。同時(shí)，通過中南大學(xué)三一研究院的建設(shè)，公司將與中南大學(xué)建立起“緊密型、滲透性、創(chuàng)新型、開放式”的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
五是開展多種形式的人才聯(lián)合培養(yǎng)。劉永紅促成三一與中南大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校共同開辦了1個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班、4個(gè)工程碩士培訓(xùn)班，組織公司各研究院院長、所長赴清華大學(xué)培訓(xùn)，開辦12期以公司研發(fā)人員為對(duì)象、高校知名教授為授課老師的卓越研發(fā)工程師培訓(xùn)班，著力為公司打造知識(shí)型和管理型人才；劉永紅還充分利用三一重工博士后科研工作站與華中科技大學(xué)、中南大學(xué)等著名高校一起為公司和高校培養(yǎng)了數(shù)名高端人才，自2008年以來，三一重工博士后科研工作站已培養(yǎng)優(yōu)秀博士后3名，其中2名留企繼續(xù)從事技術(shù)研究工作，1名返回共同培養(yǎng)的高校從事技術(shù)研究工作，三一博士后科研工作站榮獲2010年全國優(yōu)秀博士科研工作站，這是全國工程機(jī)械行業(yè)唯一獲評(píng)的博士后科研工作站。
六是聯(lián)合開展主題活動(dòng)。在劉永紅促進(jìn)下，由三一集團(tuán)與教育部高等學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合主辦、全國27所著名高校協(xié)辦的首屆三一（中國）工程機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)大賽于2011年圓滿舉行，這是中國首次在工程機(jī)械行業(yè)舉行工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，劉永紅擔(dān)任了此項(xiàng)大賽評(píng)委。此次工業(yè)設(shè)計(jì)大賽參與學(xué)校100余所，基本覆蓋中國211、985高校，共收取作品822件，利用大賽搭建了高校工業(yè)設(shè)計(jì)資源與生產(chǎn)制造企業(yè)的合作對(duì)接通道，促使更多青年學(xué)生投身于中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新事業(yè)。
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