郭 德
吉林省機(jī)械設(shè)備成套招標(biāo)中心,吉林長(zhǎng)春 130051
淺析優(yōu)化機(jī)械配置及節(jié)能降耗措施
郭 德
吉林省機(jī)械設(shè)備成套招標(biāo)中心,吉林長(zhǎng)春 130051
目前,節(jié)能降耗已經(jīng)成為工業(yè)生產(chǎn)的重要任務(wù),而通過(guò)優(yōu)化機(jī)械配置能較為高效地達(dá)到節(jié)能降耗的目的。本文就優(yōu)化機(jī)械配置對(duì)節(jié)能降耗的作用展開(kāi)討論。
機(jī)械配置;節(jié)能降耗; 措施
在工業(yè)生產(chǎn)流程中,機(jī)械設(shè)備是其中的重要角色,工人和技術(shù)人員都需要把技術(shù)及操作施加到機(jī)械設(shè)備上,才能完成生產(chǎn)加工程序。而機(jī)械設(shè)備的配置應(yīng)用則直接影響到生產(chǎn)加工工序的效率高低,也影響著能源利用及器械耗損的程度。如何對(duì)機(jī)械配置進(jìn)行優(yōu)化,使得能源得到更好利用、器械減少耗損是擺在眾多生產(chǎn)加工企業(yè)面前的一大問(wèn)題。
發(fā)動(dòng)機(jī)是工程操作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中的核心和原動(dòng)力來(lái)源,也是工程運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中最能影響能耗的一部分。若選用節(jié)能降耗型的發(fā)動(dòng)機(jī),需要具備“三低一高”的條件,具體如下:低油耗—發(fā)動(dòng)機(jī)是工程操作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中的心臟,它在工程作業(yè)過(guò)程中是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不能停歇的,在無(wú)休止的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,油耗量可想而知。所以要達(dá)到節(jié)能減排的目的,必須從發(fā)動(dòng)機(jī)的油耗上率先下工夫;低排放與低油耗是相輔相成的,有運(yùn)轉(zhuǎn)就有廢棄物的排放,低排放是發(fā)動(dòng)機(jī)選用的一大標(biāo)準(zhǔn);低噪音—低噪音能大大降低對(duì)環(huán)境造成的影響,同時(shí)也會(huì)優(yōu)化操作人員的工作環(huán)境,操縱人員操作環(huán)境質(zhì)量上升勢(shì)必會(huì)對(duì)其工作效率的提高造成積極影響;高效率—發(fā)動(dòng)機(jī)的種類(lèi)質(zhì)量不同,所能提供給工程運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的效能也不同,選用符合自身工程操作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的高效率發(fā)動(dòng)機(jī),是從根源上節(jié)能減排的一大舉措。
工程器械配備中,零部件設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能地使用無(wú)公害材質(zhì),摒棄或者盡可能地避免使用石棉、氟利昂等有害材質(zhì),在購(gòu)買(mǎi)儀表盤(pán)、電池等儀器設(shè)備時(shí),應(yīng)該注意鉛的含量及使用量,如果能減少甚至避免是最有益于節(jié)能降耗的。
在龐大的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中,有各種各樣形形色色的零部件,在購(gòu)買(mǎi)器械時(shí),應(yīng)該注意這些零部件所使用的材質(zhì)盡量是可以再生利用的。節(jié)能降耗的任務(wù)不是僅僅在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中才能實(shí)現(xiàn)和完成的,零部件如果都能夠回收利用、易分解,那么節(jié)能降耗的工作從源頭就已經(jīng)在進(jìn)行了。
另外,應(yīng)該注意配備長(zhǎng)壽命的機(jī)械。因?yàn)槠餍祲勖冮L(zhǎng)就相當(dāng)于減輕了器械的損耗負(fù)擔(dān);同時(shí),在保證器械質(zhì)量的前提下,盡量選用重量較輕的器械,因?yàn)闇p輕器械重量本身就是對(duì)能源和材質(zhì)的一種節(jié)省。因此,在保證運(yùn)轉(zhuǎn)器械能夠高效工作的前提下,應(yīng)該選用不易造成環(huán)境影響的、能夠再生利用的,而且重量較輕的器械材料。
在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)順序往往是一成不變的。技術(shù)人員及操作工人按照傳統(tǒng)操作模式進(jìn)行制作,嚴(yán)格按照管理和既有程序辦事,這固然不會(huì)造成工作過(guò)程中的重大失誤,也沒(méi)有違規(guī)操作的弊病,但不能保證這種固有模式就是最節(jié)能降耗、最節(jié)省時(shí)間的。在現(xiàn)實(shí)中,存在生產(chǎn)管理工作者擅自調(diào)整工程操作順序及步驟的情況,但這種情況一般是為了讓自己的工作更符合自己的工作習(xí)慣、讓自己工作更便捷,很少考慮到節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié),不知不覺(jué)中,就會(huì)對(duì)器械資源造成不必要的損耗。如果技術(shù)人員和熟練工人肯花費(fèi)心思去打破這種常規(guī)操作的禁錮,去尋找一種更快捷、更高效,同時(shí)又節(jié)約能源、降低損耗的新方法,那么在生產(chǎn)過(guò)程中,節(jié)能降耗的效果就會(huì)突顯出來(lái)。
優(yōu)化機(jī)械配置并不一定是只在提高機(jī)械性能方面下工夫,舉個(gè)例子,同一只隊(duì)伍經(jīng)過(guò)不同的排列組合后戰(zhàn)斗力會(huì)變得不同,同理,變動(dòng)一下各個(gè)機(jī)械部件的運(yùn)轉(zhuǎn)順序,會(huì)達(dá)到節(jié)能降耗的良好效果。
大多數(shù)人感覺(jué),增加工程操作步驟會(huì)造成不必要的浪費(fèi),增加了工人負(fù)擔(dān)以及器械的損耗,其實(shí)不完全是這樣的。適當(dāng)合理地增加工程步驟會(huì)減輕每個(gè)加工步驟的復(fù)雜程度以及制造負(fù)荷,如同一個(gè)團(tuán)體進(jìn)行工作,如果團(tuán)體成員少之又少而且工作繁重,那么每個(gè)成員的工作負(fù)擔(dān)會(huì)過(guò)重,最終造成工作效率的降低。
同理,在生產(chǎn)加工過(guò)程中,如果機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)步驟太過(guò)精簡(jiǎn),那么機(jī)械進(jìn)行每一步的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要承受過(guò)重的任務(wù),久而久之會(huì)造成器械的疲勞、損耗。這時(shí)候如果適當(dāng)?shù)卦黾右恍┕ぷ鞑襟E,比如在機(jī)械配備上增加某個(gè)零部件來(lái)分擔(dān)壓力,會(huì)使得機(jī)械更輕松更快速地運(yùn)轉(zhuǎn),從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
由此可見(jiàn),在符合實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,拓展思維,打破陳規(guī),不論是調(diào)整機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)順序,還是增加機(jī)械操作步驟,只要對(duì)機(jī)械加工過(guò)程進(jìn)行合理、科學(xué)的修正,優(yōu)化機(jī)械配置,就會(huì)產(chǎn)生理想的節(jié)能降耗效果 。
無(wú)論在購(gòu)買(mǎi)器械方面,還是在靈活調(diào)節(jié)工程操作順序及步驟方面,節(jié)能降耗的主體都是“人”。器械的材質(zhì)固然重要,工程順序的科學(xué)高效操作也不容忽視,但歸根結(jié)底,沒(méi)有良好的節(jié)能降耗方面的管理,沒(méi)有工作人員對(duì)節(jié)能降耗發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同,真正的節(jié)能降耗就依然是一句空話(huà)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,在節(jié)能降耗成為整個(gè)工作場(chǎng)合的共識(shí)之后,依然要加大對(duì)器械的管理力度。這一舉措不是含糊籠統(tǒng)的,要做到有章可循、有據(jù)可查、有證可考。企業(yè)要制定一系列適用于自身內(nèi)部的節(jié)能指標(biāo)及規(guī)范,建立起集考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲于一體的管理辦法,無(wú)論從企業(yè)大方向,還是每個(gè)員工都應(yīng)該遵守的規(guī)則,都要做到細(xì)化量化具體化。與此同時(shí),向兄弟企業(yè)觀摩學(xué)習(xí),將他人的成功經(jīng)驗(yàn)化為己用,結(jié)合自身實(shí)際情況,建立起行之有效的節(jié)能體制。
從企業(yè)管理者方面來(lái)看,要把加強(qiáng)員工對(duì)節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)列入日程,并通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)對(duì)這一理念進(jìn)行落地實(shí)施。比如舉辦員工節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)員工提高節(jié)能降耗的工作技術(shù)水平等,不斷加強(qiáng)企業(yè)上下對(duì)節(jié)能和降耗的重視,定期滲透渲染和宣傳節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)、對(duì)環(huán)境、對(duì)個(gè)人的益處,形成良好的節(jié)能降耗氛圍。從普通器械系統(tǒng)管理操作人員方面來(lái)看,要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)在節(jié)能降耗方面提出的意見(jiàn)及建議,自覺(jué)樹(shù)立“節(jié)能降耗光榮”的意識(shí),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做節(jié)能降耗的第一人,并且將這種積極的情緒和作風(fēng)傳播開(kāi)來(lái),為企業(yè)利益、環(huán)境利益貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
當(dāng)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)挖掘出效果良好的節(jié)能降耗技術(shù),管理人員要及時(shí)、迅速、高速地對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行評(píng)估測(cè)定,并迅速推廣到更廣泛的運(yùn)轉(zhuǎn)層面,保證技術(shù)人員的心血不浪費(fèi),同時(shí)也保證企業(yè)內(nèi)部最先進(jìn)的節(jié)能降耗技術(shù)能用于實(shí)踐,發(fā)揮效益。另外,企業(yè)不能僅僅依靠在現(xiàn)有條件下進(jìn)行節(jié)能降耗,還要注重學(xué)習(xí)借鑒最先進(jìn)的技術(shù)、合理科學(xué)的維修養(yǎng)護(hù)等措施為節(jié)能降耗保駕護(hù)航。企業(yè)的節(jié)能降耗不是一朝一夕就能做到的,在能源浪費(fèi)和效率低下方面的沉疴痼疾也不是能立刻修正的,企業(yè)需要做的就是積極關(guān)注并采納先進(jìn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施,積極利用再生能源,響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排降耗的號(hào)召,投身節(jié)能降耗事業(yè)中來(lái)。
節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),優(yōu)化機(jī)械配置對(duì)節(jié)能降耗起到的積極作用毋庸置疑。在優(yōu)化機(jī)械配置方面,既要優(yōu)化機(jī)械本身的材質(zhì),又要調(diào)整機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的順序,還要提高操作人員對(duì)機(jī)械的操作水平以及對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)程度。做到上述三點(diǎn),節(jié)能降耗就是水到渠成的事情。
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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.20.068