陶二礦洗煤廠節(jié)能降耗創(chuàng)效益

在構(gòu)建節(jié)約型企 業(yè) 過(guò) 程 中，陶二礦洗煤廠以節(jié)能降耗為目標(biāo)，降低噸煤電耗、介耗，最大限度地降低噸煤成本，加大市場(chǎng)化管理力度，把材料消耗降到最低。

該廠充分利用板 報(bào)、班前會(huì)等多種形式宣傳 “浪 費(fèi) 是支出、節(jié)約是收入”，牢記節(jié)能降耗是企業(yè)生存之本，樹(shù)立一種 “點(diǎn)滴降成 本、分 秒 增 效 益”的 節(jié) 能 意 識(shí)，以 最 好 的管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益最大化。該廠制定和實(shí)施年度及各季度節(jié)電項(xiàng)目，解決制約生產(chǎn)的各類問(wèn)題。推行技術(shù)革新產(chǎn)品，對(duì)介質(zhì)泵、尾礦泵、循環(huán)水泵等實(shí)施了變頻控制，運(yùn) 行 電流分別由９０Ａ、８０Ａ、５０Ａ 降 至６２Ａ、５０Ａ、３２Ａ，設(shè) 備 的平穩(wěn)啟動(dòng)減少了對(duì)設(shè)備、閥 門(mén)、管 路 的 沖 擊，延 長(zhǎng) 了 使 用壽命，僅此一項(xiàng)就可節(jié)支１５萬(wàn)元／ａ。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和事故 “四不 放 過(guò)”分 析 制 度，加大機(jī)電事故的處理力度，確保設(shè)備完好率達(dá)到９５％以 上。該廠通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和精細(xì)化管理，使介質(zhì)降耗指標(biāo)大大降低。脫 介 弧 形 篩 擔(dān)負(fù)著７０％～８０％的循環(huán)介質(zhì)脫除 功 能，該廠經(jīng)過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)和精確的數(shù)據(jù)，確定脫介篩的翻轉(zhuǎn)周期在１０天左右。在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)翻轉(zhuǎn)和更換弧形篩對(duì)保證循環(huán)介質(zhì)的脫除、回收起到了極為關(guān)鍵的作用。磁選機(jī)上安裝噴水裝置解決了滾筒上介質(zhì)難以脫落的難題，從而使介質(zhì)得到有效回收，杜絕廠房的跑冒滴漏，既降低了消耗，又實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。同時(shí)及時(shí)做好材料編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料計(jì)劃的審批程序。各車(chē)間月度用料計(jì)劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后由供應(yīng)科統(tǒng)一采 購(gòu)。用料計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（王麗紅 鄭俊玲）