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        加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考

        2012-01-26 06:30:17宇,王
        中國礦業(yè) 2012年2期
        關(guān)鍵詞:局屬人才建設(shè)

        張 宇,王 文

        (1.中國政法大學(xué),北京 102249;2.中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心,北京 100037)

        新時(shí)期,地質(zhì)調(diào)查任務(wù)艱巨,人才隊(duì)伍發(fā)展急待打破僵局,開拓新局面。加強(qiáng)以地質(zhì)調(diào)查領(lǐng)軍人才為核心,以業(yè)務(wù)骨干為主體,以專業(yè)人才和輔助人員相配套,優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(以下簡稱“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”)建設(shè),能夠帶動地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍和條件建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        1 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵與意義

        地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是指具有相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和方向,合理的人員結(jié)構(gòu),具有獨(dú)立承擔(dān)地質(zhì)調(diào)查和科研業(yè)務(wù)能力的組織單元,一般由五要素構(gòu)成:

        1)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)方向和項(xiàng)目支撐

        業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有穩(wěn)定的地質(zhì)調(diào)查、科研業(yè)務(wù)領(lǐng)域和方向,原則上是常態(tài)性工作,需要有持續(xù)的項(xiàng)目支撐。

        2)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

        在地質(zhì)調(diào)查科研業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、出成果、出人才等方面制定明確目標(biāo),并具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

        3)合理的人員結(jié)構(gòu)

        業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要有合理的專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)、一般由業(yè)務(wù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)人才和輔助人員構(gòu)成。成員優(yōu)勢互補(bǔ),形成持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)。

        4)有效的激勵(lì)約束機(jī)制

        根據(jù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),制定績效考評的指標(biāo)體系、評價(jià)辦法和獎(jiǎng)懲措施等。另外,要研究制定引進(jìn)人才、使用和培養(yǎng)人才的配套措施,保持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)新動力。

        5)積極、和諧的團(tuán)隊(duì)文化

        團(tuán)隊(duì)文化包括求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)和尊重知識、尊重人才、尊重貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)文化理念,和諧寬松的文化氛圍等。

        按照上述五要素來整合、優(yōu)化地質(zhì)調(diào)查計(jì)劃項(xiàng)目和工作項(xiàng)目組,可以逐步建設(shè)成為合格的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在計(jì)劃項(xiàng)目基礎(chǔ)上建成的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),可以看作是地調(diào)局層次的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(或叫一級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì))。由于局屬單位一般都承擔(dān)一個(gè)或多個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目,可將局屬單位視為一級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)群;在工作項(xiàng)目基礎(chǔ)上建成的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),可以看作是局屬單位層次的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(或叫二級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì))。局屬單位中的業(yè)務(wù)處室可視為二級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)群。這樣,地調(diào)局的組織結(jié)構(gòu)就形成縱橫交叉的矩陣。一個(gè)方向是現(xiàn)行行政隸屬關(guān)系的層級管理,另一個(gè)方向是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)人員既受現(xiàn)行行政隸屬關(guān)系中相應(yīng)的層級管理,又接受其所在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)管理。

        地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)和公益性地質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍常態(tài)化是戰(zhàn)略選擇,建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)則是該戰(zhàn)略的具體實(shí)施。當(dāng)前,推進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高地調(diào)局核心能力的重要抓手。

        一是為出成果、出人才提供了條件保障。李廷棟院士曾在論文“尊重地質(zhì)工作規(guī)律,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)”中專門論述了人才成長的必備條件,核心思想是要穩(wěn)定科研人員的研究領(lǐng)域和方向,讓他們在某一學(xué)科領(lǐng)域或某一地區(qū)進(jìn)行長期的調(diào)查研究,才能成為權(quán)威專家。地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是要求形成穩(wěn)定的地質(zhì)調(diào)查、科研業(yè)務(wù)領(lǐng)域和方向,有持續(xù)的項(xiàng)目支撐,制定出成果、出人才等方面有明確目標(biāo)。同時(shí),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體功能,從而為出成果,出人才提供了條件保障。通過培養(yǎng)造就一批引領(lǐng)我國地質(zhì)工作的高水平的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠提升整個(gè)地調(diào)局的核心能力,逐步增強(qiáng)我國在國際地學(xué)領(lǐng)域的地位。

        二是有利于吸收外部人才為我所用。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)具有開放性特點(diǎn),既在一定程度上克服了隊(duì)伍規(guī)模不足的缺陷,又保持了公益性地質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍的核心能力。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路,核心技術(shù)和成果綜合由局系統(tǒng)人員完成,其他一些工作可以通過外包、優(yōu)選單位和外協(xié)等方式完成。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過項(xiàng)目聯(lián)系,與地調(diào)局以外的有關(guān)單位建立長期的業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作關(guān)系,能夠?qū)I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力大幅度提高。

        三是有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍和條件建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。地質(zhì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展中,我們始終重視業(yè)務(wù)的發(fā)展,并圍繞完成任務(wù)建章立制,組織實(shí)施,而對隊(duì)伍的發(fā)展缺乏系統(tǒng)考慮。比如,地質(zhì)調(diào)查任務(wù)都是以專項(xiàng)的形式開展,但專項(xiàng)資金管理辦法的制定并沒有考慮隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展問題,其中發(fā)表論文、出版專著等成果的轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)的費(fèi)用是不允許列支的。提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路,就是要將項(xiàng)目的部署與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展相結(jié)合,裝備、基地等保障條件建設(shè)也是圍繞業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展統(tǒng)籌考慮,這樣有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍和條件建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展(圖1)。

        圖1 地調(diào)局業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍和條件建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展示意圖

        2 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐探索

        通過對中國地質(zhì)科學(xué)院地質(zhì)力學(xué)研究所、中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所、青島海洋地質(zhì)研究所、中科院地質(zhì)與地球物理研究所等單位調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些單位在科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了積極探索,形成了鮮明特色,提供了重要借鑒。

        1)按三個(gè)層次、四個(gè)要素建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        以上單位在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的共性做法是,按照人員科研能力把團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是團(tuán)隊(duì)帶頭人。一個(gè)好的帶頭人要求業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有海納百川的胸懷。第二個(gè)層次是一定數(shù)量的業(yè)務(wù)骨干。第三個(gè)層次是與團(tuán)隊(duì)規(guī)模相適應(yīng)的一般業(yè)務(wù)人員。地科院地質(zhì)所認(rèn)為,引進(jìn)高端人才對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,高端人才進(jìn)入單位后,能吸引很多科研骨干,逐漸形成科研團(tuán)隊(duì)。

        地科院資源所等單位提出,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是由人員、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、管理四要素有機(jī)結(jié)合的組織,即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要具備合理的人員結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)費(fèi)支持、和諧團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的氛圍、有效的激勵(lì)約束機(jī)制等。

        2)整合研究力量,建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        地科院物化探所圍繞加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),在對人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),依據(jù)學(xué)科結(jié)構(gòu)要與人員結(jié)構(gòu)相一致的原則,將零散科研人員整合到各研究領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)中,改變了過去研究組小而散的狀況。在科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,通過項(xiàng)目支持和組織推進(jìn)方式,對有關(guān)研究室和項(xiàng)目組進(jìn)行了整合,并明確了研究方向,為打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)領(lǐng)軍人才起到了推進(jìn)作用。此外,該所依托物化探研究室、地震方法研究室等幾個(gè)主要業(yè)務(wù)處室,集中科研力量,正努力打造一支高、精、尖的地質(zhì)調(diào)查物化探研究核心科研團(tuán)隊(duì)。

        3)依托重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺,建設(shè)高質(zhì)量業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        青島海洋地質(zhì)研究所依托重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相繼完成了一系列重要海洋地質(zhì)研究工作,形成了專業(yè)優(yōu)勢,吸引了大批海洋地質(zhì)專業(yè)人才,凝聚了一批具有海洋地質(zhì)研究經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,建立了一支優(yōu)秀的海洋地質(zhì)科研團(tuán)隊(duì)。

        4)對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)行整體考核,建立激勵(lì)約束機(jī)制

        地科院資源所在考核機(jī)制上,淡化個(gè)人考核,突出對團(tuán)隊(duì)整體考核??己酥饕炙膫€(gè)方面:一是性質(zhì)考核,衡量是不是一個(gè)科研團(tuán)隊(duì);二是成果考核,衡量研究報(bào)告、論文、專著以及獲獎(jiǎng)的次數(shù)、級別,成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況等;三是人才考核,衡量人才專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、稱號頭銜等;四是軟環(huán)境考核,衡量團(tuán)隊(duì)的和諧程度、團(tuán)結(jié)氛圍等。此外,還制定了《優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)評比辦法》,每年對科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評比和選拔,對評選出的優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        地科院力學(xué)所激勵(lì)機(jī)制范圍廣泛,覆蓋到科研工作與管理工作的方方面面。對于特殊優(yōu)秀人才,在績效工資分配上給予一定傾斜。對在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文的作者給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文。對獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、自然科學(xué)基金獎(jiǎng)以及部科技進(jìn)步獎(jiǎng)的人員,獲得中國地質(zhì)科學(xué)院年度十大科技進(jìn)展及中國地質(zhì)學(xué)會年度科技十大成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價(jià)專項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和成果獲得優(yōu)秀的人員,各種財(cái)務(wù)報(bào)表獲得優(yōu)秀的、安全生產(chǎn)保持較好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        5)注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

        調(diào)研的單位在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,都比較重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。積極營造重視“真才實(shí)學(xué)”的氣氛和干事業(yè)的氛圍,強(qiáng)調(diào)“人品好才能科研好”的理念。提倡積極進(jìn)取、實(shí)事求是的精神,并貫徹到工作的方方面面。

        3 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困難和問題

        盡管局屬單位在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,但屬于各單位的自發(fā)行為,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)尚未成為地調(diào)局的戰(zhàn)略行動。

        1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

        局屬單位在地質(zhì)調(diào)查團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)定位等方面還不夠科學(xué)合理,存在有的專業(yè)實(shí)力強(qiáng)、有的專業(yè)實(shí)力弱,團(tuán)隊(duì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象。局屬單位業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃;計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)置與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展沒有形成有機(jī)聯(lián)系;現(xiàn)行的專項(xiàng)資金管理辦法等不利于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)的配套制度,如業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核辦法,考核程序和后續(xù)措施等,急待建立和完善。

        2)隊(duì)伍規(guī)模不足,結(jié)構(gòu)不合理制約業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比,我國公益性調(diào)查隊(duì)伍規(guī)模嚴(yán)重不足,尤其是缺少油氣調(diào)查隊(duì)伍,海洋調(diào)查隊(duì)伍和境外地質(zhì)調(diào)查研究隊(duì)伍非常薄弱。目前,地調(diào)局直屬單位承擔(dān)的貨幣工作量占地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目貨幣工作總量的30%左右(含外協(xié)項(xiàng)目)??鄢鈪f(xié)費(fèi)后,實(shí)際承擔(dān)的貨幣工作量僅占總量的20%左右。地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是以局屬隊(duì)伍為核心的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),因此建設(shè)難度很大,不僅要在原有隊(duì)伍基礎(chǔ)上按業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合、調(diào)整優(yōu)化,而且面臨著新建和擴(kuò)建的問題。所以,要求隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)同步進(jìn)行。在新建隊(duì)伍過程中,由于缺少業(yè)務(wù)積累和人才積累,在人才引進(jìn)、學(xué)科建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員相互配合方面,將給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)增加很多困難。

        3)缺乏引進(jìn)高端人才的特殊政策

        選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才(團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人)是建設(shè)好地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。須有特殊的政策,才能引進(jìn)高端人才?,F(xiàn)行事業(yè)單位,缺乏引進(jìn)、留住高端人才諸如住房、收入、前沿重大項(xiàng)目等待遇方面的特殊政策。地調(diào)局在定位和發(fā)展趨勢上是集調(diào)查、研究和服務(wù)為一身的公益性科研事業(yè)單位,需要積極爭取和研究解決像中科院那樣吸引高端人才的特殊政策。

        4)調(diào)動現(xiàn)有人員積極性面臨著新挑戰(zhàn)

        中共中央于2011年4月發(fā)布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[2011]5號),確定了事業(yè)單位分類改革時(shí)間表:2011~2015年,清理規(guī)范事業(yè)單位并完成分類;到2020年,形成新的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成中國特色的公益服務(wù)體系。根據(jù)綜合分析,隨著事業(yè)單位改革的推進(jìn),絕大部分局屬單位需要進(jìn)入公益一類。變化趨勢:一是中央財(cái)政會根據(jù)正常業(yè)務(wù)需要,給予經(jīng)費(fèi)保障,事業(yè)單位基本支出預(yù)算嚴(yán)重不足的現(xiàn)象會有所緩解。二是實(shí)行崗位管理,健全體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理要求的分配制度,實(shí)行績效工資??冃ЧべY將是實(shí)行激勵(lì)的一個(gè)重要手段。三是經(jīng)費(fèi)支出將實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,績效考核將全面推行。四是對干事業(yè)、成就感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等的追求將逐漸成為員工發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?。如何在新的政策框架下,研究建立激?lì)約束機(jī)制是一個(gè)新課題。

        4 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對策建議

        在綜合分析與實(shí)踐總結(jié)基礎(chǔ)上,提出以下對策與建議:

        1)統(tǒng)籌規(guī)劃,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        推進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高地調(diào)局核心能力的重要抓手,要從地調(diào)局發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)識地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義,并加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。具體可采取上、下結(jié)合的方式開展:一是各局屬單位,根據(jù)局業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、單位自身職責(zé)定位、單位的項(xiàng)目基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢等,合理規(guī)劃本單位的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是局根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,統(tǒng)籌考慮局的業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和資源的整合等因素,提出局層次的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃。三是局在計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)置和調(diào)整,編制配置、裝備保障等方面,充分考慮業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需求,加強(qiáng)引導(dǎo),保證業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)方向和較長期的項(xiàng)目支持。同時(shí),研究制定引導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的考核辦法和激勵(lì)政策等。

        2)按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域—項(xiàng)目設(shè)置—團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致的原則建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        地調(diào)局中長期發(fā)展規(guī)劃中確定的業(yè)務(wù)方向是項(xiàng)目設(shè)置的重要依據(jù)。應(yīng)圍繞這些重要領(lǐng)域和重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向設(shè)置項(xiàng)目,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定位應(yīng)當(dāng)與這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向有機(jī)結(jié)合。一方面通過業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)工作,實(shí)現(xiàn)地調(diào)局的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;另一方面,也使業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有長期穩(wěn)定的項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支持。

        以計(jì)劃項(xiàng)目為依托,設(shè)置地調(diào)局層次的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。將計(jì)劃項(xiàng)目逐步優(yōu)化、改造,形成地質(zhì)調(diào)查主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。以工作項(xiàng)目為依托設(shè)置局屬單位層次的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        3)積極推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和業(yè)務(wù)中心建設(shè),為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建平臺

        要整合業(yè)務(wù)存在重復(fù)的科研力量,加大投入,提高綜合實(shí)力,為申請國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室做好基礎(chǔ)建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提供項(xiàng)目支持、人才引進(jìn)、出國交流等政策支持,使其與業(yè)務(wù)中心建設(shè)緊密結(jié)合,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

        4)研究建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、約束機(jī)制

        淡化個(gè)人考核,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)考核。建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核辦法,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        結(jié)合事業(yè)單位分配制度改革,建立完善以崗位管理為核心的用人制度;建立完善以績效工資為主要內(nèi)容的分配制度,研究制定以職能完成為導(dǎo)向、兼顧隊(duì)伍發(fā)展、有利于出成果、出人才的績效分配指導(dǎo)意見。

        地調(diào)局在定位和發(fā)展趨勢上是集調(diào)查、研究和服務(wù)為一身的公益性科研事業(yè)單位,要積極爭取和研究解決吸引高端人才的特殊政策。

        5)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立和諧的文化氛圍

        營造學(xué)術(shù)平等、和諧寬松的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)建求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)和尊重知識、尊重人才、尊重貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)文化理念;建立清晰的、團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可的發(fā)展愿景,為成員提供均等的學(xué)習(xí)深造機(jī)會。加強(qiáng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的宣傳,營造積極、向上的氛圍。

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