杜炳建，王翔宇，連民杰

(1.中鋼集團(tuán)上海有限公司，上海 200120；2.中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司，北京 100080)

1 國外大型礦業(yè)公司的基本情況

國外大型礦業(yè)公司主要集中在巴西、澳大利亞、南非、美國、俄羅斯、智利。這些地方一是擁有豐富的資源,二是經(jīng)濟(jì)比較活躍。國外大型的礦業(yè)公司主要經(jīng)營鐵礦、銅礦、鋁、鎳、鉀和石油天然氣等大宗的、重要的資源。有數(shù)據(jù)表明，全球最大的前10家礦業(yè)公司控制著發(fā)達(dá)國家及俄羅斯70.2%的鐵礦石儲量、79.3%的錫儲量、74.6%的銅產(chǎn)量、57.4%的金產(chǎn)量和57.1%的鋅產(chǎn)量。另有數(shù)據(jù)表明，全球三大鐵礦巨頭控制了約70%鐵礦貿(mào)易；六大鉻礦生產(chǎn)巨頭年產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的78.3%；六大錳礦生產(chǎn)巨頭年產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的45%；六大鎳礦生產(chǎn)巨頭年產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的67.8%。

1.1 國外三大鐵礦石公司的基本情況

世界三大礦業(yè)公司即為我們熟知的巴西淡水河谷公司(Companhia Vale do Rio Doce，CVRD)、必和必拓公司(BHP Billiton)和力拓礦業(yè)公司(Rio Tinto)，這三大公司控制著全球的鐵礦石市場。

CVRD是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)商和出口商。除經(jīng)營鐵礦砂外，還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。BHP Billiton由BHP礦業(yè)和BILLITON礦業(yè)公司合并而成，主要產(chǎn)品有鐵礦石、煤、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。Rio Tinto兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者，經(jīng)營鐵礦、硼砂、銅礦、海洋運(yùn)輸業(yè)等，同時還涉及鋁、能源、鉆石、黃金等業(yè)務(wù)。

三大礦業(yè)公司2010年主要產(chǎn)品產(chǎn)量見表1～3。

1.2 國外其他礦業(yè)公司的基本情況

英美資源集團(tuán)(Anglo American plc)及其子公司、合資公司是世界上采礦和自然資源領(lǐng)域的著名公司。它在黃金、白金、鉆石、煤等領(lǐng)域都有重要的影響,集團(tuán)在非洲、歐洲、南美洲、北美洲和澳洲都有業(yè)務(wù)操作和發(fā)展。

斯塔拉塔公司(Xstrata plc)是總部設(shè)在瑞士的全球性礦業(yè)公司，產(chǎn)品包括銅、煉焦煤、熱媒、鐵鉻合金、鎳、釩鋅等。公司經(jīng)營機(jī)構(gòu)和投資項(xiàng)目遍布世界四大洲和18個國家，是世界上最大的鋅和鐵鉻合金生產(chǎn)商，全球第二大煤炭出口商。

智利國家銅業(yè)公司(Codelco)為智利全資國有企業(yè)，由智利政府于1976年成立，是一家集銅礦開采、冶煉和銅金屬銷售的世界級礦業(yè)公司，其銅礦儲量和電解銅的生產(chǎn)量均為世界第一位，該公司2011年銅產(chǎn)量約為170萬t。

巴里克黃金公司(Barrick Gold Corporation)是一家跨國的以黃金勘查和開發(fā)為主的礦業(yè)公司，總部設(shè)在加拿大多倫多市。該公司全球金保有儲量達(dá)2700多t，其黃金地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位。

俄羅斯諾里爾斯克鎳業(yè)公司(Norilsk Nickel)是全球最大的鎳和白金生產(chǎn)集團(tuán)，該公司所生產(chǎn)的鎳占所有鎳產(chǎn)量的20%。該公司有高管預(yù)計截至2012年底，旗下位于南非的合資企業(yè)鎳年產(chǎn)量將達(dá)20000t，目前產(chǎn)量為6000t左右。

法國埃赫曼集團(tuán)(Eramet Group)總部設(shè)在巴黎，主要生產(chǎn)和銷售鎳、錳及其化工產(chǎn)品，高性能特殊鋼、合金、超合金和高附加值的鍛件。該公司是全球錳系化工產(chǎn)品最大的生產(chǎn)商，同時還是世界第二大高品位錳礦生產(chǎn)商。

1.3 世界金屬礦業(yè)公司十強(qiáng)

2010財年，世界金屬礦業(yè)公司十強(qiáng)凈利潤情況見表4。

表1 CVRD 2010年主要產(chǎn)品產(chǎn)量

表2 BHP Billiton 2010年主要產(chǎn)品產(chǎn)量

表3 Rio Tinto 2010年主要產(chǎn)品產(chǎn)量

表4 世界金屬礦業(yè)公司十強(qiáng)2010財年凈利潤

說明：數(shù)據(jù)樣本為抽樣調(diào)查，不是嚴(yán)格排名；凈利潤為估算數(shù)值。

1.4 世界大型礦業(yè)公司的特點(diǎn)

通過對國外大型礦業(yè)公司，尤其是三大鐵礦石集團(tuán)進(jìn)行實(shí)證分析研究之后，我們發(fā)現(xiàn)，這些礦業(yè)公司在多國家、多地區(qū)進(jìn)行礦產(chǎn)品的開采、加工和銷售，公司的規(guī)模都比較大，盈利能力可觀，持續(xù)發(fā)展能力比較強(qiáng)。主要有以下幾個特點(diǎn)：

1)在多地區(qū)占有數(shù)量龐大、種類豐富的資源。國外大型礦業(yè)公司之所以規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚，本質(zhì)原因是通過長期的發(fā)展，在多地區(qū)占有了數(shù)量龐大、種類豐富的資源。這些資源，如鐵、石油、天然氣、銅、鋁等，都是重要的、大宗消費(fèi)礦產(chǎn)。從三大鐵礦石供應(yīng)商的基本情況就能看出，他們占有世界上優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源，從源頭上壟斷和控制了鐵礦石的開采供應(yīng)，因此，具有雄厚的談判實(shí)力、盈利水平和抗風(fēng)險能力。

2)進(jìn)行礦產(chǎn)品的加工、貿(mào)易等活動，進(jìn)行多元化經(jīng)營。大型礦業(yè)公司不僅進(jìn)行礦石開采，很多還擁有自己的冶煉廠，對礦產(chǎn)品進(jìn)行加工。如必和必拓在氧化鋁精煉和金屬鋁冶煉上擁有很強(qiáng)的實(shí)力。除此之外，三大礦業(yè)公司積極參與全球礦石貿(mào)易，在礦產(chǎn)品定價上起到了決定性作用。

3)積極推動并購重組、參與資本市場。BHP礦業(yè)和BILLITON礦業(yè)公司合并而成必和必拓集團(tuán)、力拓并購加拿大鋁業(yè)、必和必拓與力拓聯(lián)合開發(fā)澳洲鐵礦，瑞士斯特拉塔公司收購加拿大鷹橋礦業(yè)，以及現(xiàn)在正的嘉能可并購斯特拉塔公司，這些案例都說明大型礦業(yè)公司積極參與并購重組，有效地進(jìn)入資本市場進(jìn)行全球資源配置。

4)占有或壟斷礦產(chǎn)地的基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施是進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)和貿(mào)易的必要條件之一。大宗礦產(chǎn)品的運(yùn)輸主要依靠鐵路、港口、海運(yùn)。大型礦業(yè)公司十分重視對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三大礦業(yè)公司都在自己的礦產(chǎn)地?fù)碛懈劭诨蜩F路的運(yùn)營權(quán)，而力拓和必和必拓還曾試圖說服政府不允許其他公司進(jìn)入本公司鐵路網(wǎng)絡(luò)。

5)開展全球化經(jīng)營。從幾大礦業(yè)公司的礦產(chǎn)開采分布情況可以發(fā)現(xiàn)，這些公司在大的、優(yōu)質(zhì)成礦區(qū)域都進(jìn)行資源開發(fā)，如澳大利亞、南非、巴西等地，產(chǎn)品銷售到世界的多個國家和地區(qū)。對于日本、美國這種本身缺少礦產(chǎn)資源的國家，它們通過三井物產(chǎn)、美國鋁業(yè)公司、菲爾普斯道奇公司等世界級礦業(yè)公司，在全球市場內(nèi)進(jìn)行資源配置。

2 國內(nèi)大型礦業(yè)公司的基本情況(以冶金礦山為主)

我國礦產(chǎn)地分布范圍廣泛，20多萬處礦床(點(diǎn))散布在全國各地。從20世紀(jì)90年代末，國內(nèi)礦業(yè)公司開始蓬勃發(fā)展。如今，從事礦業(yè)開發(fā)的公司幾乎遍布各個省市地區(qū)。這些礦業(yè)公司不僅分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)但資源豐富的地方同樣具有一定的數(shù)量。在全國2204個縣或縣級行政區(qū)中，有2019個縣或縣級行政區(qū)有礦業(yè)開發(fā)活動，占全國縣或縣級行政區(qū)總數(shù)的91.6%。

目前,比較優(yōu)秀的礦山企業(yè)除了老牌的國有礦山，如鞍鋼礦業(yè)、攀鋼礦業(yè)、武鋼礦業(yè)、馬鞍山礦業(yè)、包鋼礦業(yè)、本溪礦業(yè)、太鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)、邯邢冶金礦山管理局、魯中礦業(yè)、海南鐵礦這些黑色冶金礦山外，還有江西銅業(yè)、云南銅業(yè)、銅陵礦業(yè)、華錫集團(tuán)、云錫集團(tuán)等有色礦山，以及紫金礦業(yè)、西部礦業(yè)這樣新興的民營企業(yè)。

2.1 國內(nèi)幾大礦山企業(yè)簡要情況分析

1)鞍山礦業(yè)公司是鞍鋼集團(tuán)公司全資子公司，是全國最大的冶金礦山企業(yè)。探明鐵礦石儲量74億t、工業(yè)儲量44億t，具備年產(chǎn)鐵礦石4500萬t、鐵精礦1500萬t的能力，占全國礦石產(chǎn)量的6%。“十二五規(guī)劃”鐵礦石產(chǎn)量將近3500萬t。

2)河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司是河北鋼鐵集團(tuán)的全資子公司，由原唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)所屬礦山整合組建而成，是以鐵礦山采選加工為主業(yè)的國有大型冶金礦山企業(yè)?，F(xiàn)有礦石儲量10.37億t，規(guī)劃鐵礦山資源儲量46.26億t?，F(xiàn)有大型全資鐵礦4個、控(參)股鐵礦3個、正在開發(fā)建設(shè)鐵礦3個，另有白云石礦、兆豐冶煉等多個企業(yè)。“十二五規(guī)劃”鐵礦石產(chǎn)量將近3000萬t。

3)中國五礦是中國最大的冶金工業(yè)原材料集成供應(yīng)商，也是中國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)之一。目前擁有鐵礦石儲量約10億t、焦煤儲量約2.5億t，焦炭、煤炭、鐵合金、耐火材料等產(chǎn)品的出口量和鐵礦砂、廢船、廢鋼、鋼坯的進(jìn)口量居全國前列，年銷售鋼材2000萬t。

在鐵礦石生產(chǎn)領(lǐng)域，中國五礦重組了邯邢礦業(yè)有限公司、魯中礦業(yè)有限公司。邯邢礦業(yè)先后建成18座鐵礦山、9座選礦廠，資源控制量已增加至6億t以上，在安徽霍邱地區(qū)已具備千萬t鐵礦石生產(chǎn)能力。目前，邯邢礦業(yè)擁有鐵礦山10座、選礦廠9座，已建成年產(chǎn)鐵礦石1000萬t、鐵精礦500萬t的生產(chǎn)能力。魯中礦業(yè)的鐵礦資源總儲量3.3億t，品位在45.5%以上，鐵礦石生產(chǎn)能力400萬t/a。

中國五礦收購世界第二大鋅公司——澳大利亞OZ Minerals公司旗下多個礦產(chǎn)項(xiàng)目，基本上涵蓋了OZ Minerals公司所有的鉛鋅礦。擁有鋅1820萬t、鉛260萬t。

4)中國有色礦業(yè)集團(tuán)在境外擁有多個已建成、在建和開發(fā)的有色礦山，擁有境外有色金屬資源量1000萬t，鋁土礦資源量逾3億t。在國內(nèi)，中國有色礦業(yè)集團(tuán)擁有銅、鋅等有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)以及鉭、鈮、鈹?shù)认∮薪饘傺邪l(fā)、加工科研生產(chǎn)基地。

5)中鋼集團(tuán)是我國最早走出去從事資源開發(fā)的企業(yè)。目前，中鋼集團(tuán)擁有15個礦山企業(yè)，遍布國內(nèi)4個省區(qū)及澳大利亞、新西蘭、菲律賓、印尼、南非、津巴布韋、喀麥隆等國家。占有鐵、鉻、錳、鎳、鈾、鉬、釩、螢石8個品種，控制資源量達(dá)30多億t，其中在海外擁有鐵礦石儲量20多億t，鉻礦石儲量2億多t。同時，鉻礦石在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行深加工，并銷往世界各地。經(jīng)過20多年的經(jīng)營，尤其是近5年來的快速發(fā)展，國內(nèi)礦石產(chǎn)能已達(dá)1000多萬t，海外礦石產(chǎn)能已達(dá)2000多萬t。資源開發(fā)作為中鋼的三大主業(yè)之首，將來定將會有更長足的發(fā)展。

近年來，我國經(jīng)濟(jì)形勢較好，工業(yè)發(fā)展對礦產(chǎn)資源需求量大，一定程度上促進(jìn)了礦產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)礦山企業(yè)投資建設(shè)了一批礦山，其中正在投資和即將建設(shè)的礦山生產(chǎn)規(guī)模達(dá)9000萬t以上，詳見表5。

表5 國內(nèi)近幾年投資建設(shè)的部分鐵礦山

2.2 國內(nèi)礦業(yè)公司的特點(diǎn)

綜合分析國內(nèi)礦業(yè)公司的情況，它們顯現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1)國內(nèi)礦山企業(yè)近年來成長快。有些老牌的礦山企業(yè)，如鞍鋼礦業(yè)，盡管從20世紀(jì)30年代就開始開采，但是由于受中國整體政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，整個采礦行業(yè)真正開始市場化運(yùn)作和蓬勃發(fā)展是在近三十年改革開發(fā)以后。企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、盈利能力得到了跨越式的提升。

2)某些礦業(yè)公司經(jīng)營的品種單一。有些傳統(tǒng)的黑色冶金礦山擁有國內(nèi)質(zhì)量比較好、數(shù)量可觀的鐵礦資源，但其沒有進(jìn)行其他礦種的開發(fā)，礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。

3)參與全球資源配置的能力相對比較弱。有些大型的礦山企業(yè)在國外沒有礦山，或者在一些政治、經(jīng)濟(jì)局面不夠穩(wěn)定的地區(qū)進(jìn)行礦山開采。在全球進(jìn)行資源配置能力還有待提高。

4)國內(nèi)礦山企業(yè)市場集中度不夠，缺少大型礦業(yè)集團(tuán)。目前，我國經(jīng)營各種礦種的礦山企業(yè)遍布各省市，在資源整裝勘查、聯(lián)合開采上缺乏有利條件，因此較難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。所以，國內(nèi)礦山企業(yè)需要進(jìn)行兼并重組，以取得大型跨國礦業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢。

3 國內(nèi)外礦業(yè)公司的發(fā)展優(yōu)劣勢分析

國內(nèi)外礦山企業(yè)發(fā)展積累程度不同。國外大型礦山企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年，而中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)也不過三十年。因此，國外跨國大型礦山基礎(chǔ)厚實(shí)、規(guī)模龐大、經(jīng)驗(yàn)豐富、運(yùn)營資金充足，而國內(nèi)礦山企業(yè)與國外大型礦業(yè)公司還存在一定差距。

國外大型礦山企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。我國的礦山企業(yè)想要取得更大發(fā)展，應(yīng)充分借鑒和利用國外大型礦山企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，將他們的企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)管理手段和方法等與國內(nèi)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來。

我國礦山企業(yè)發(fā)展具備一定的有利條件。目前，我國礦業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)行了一定的優(yōu)化，關(guān)閉了一些規(guī)模小、效益差、污染嚴(yán)重的小型礦山，對礦產(chǎn)資源開始整裝勘查和聯(lián)合開采。此外，我國是個礦產(chǎn)品消費(fèi)大國，接下來的城市化進(jìn)程都需要大量的礦產(chǎn)資源，因此，我國擁有廣闊的市場。另外，鎢、錫、銻、鉬、稀土、螢石等我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢礦產(chǎn)資源依然在國際市場上占有舉足輕重的地位。這些為國內(nèi)礦山企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

4 國內(nèi)大型礦業(yè)公司的發(fā)展方向

4.1 通過大量獲取資源提高企業(yè)核心競爭力

根據(jù)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析，2010年全球鐵礦石消費(fèi)量為18.2億t，2011年約為19億t，2012年將進(jìn)一步增至19.9億t；2011年，中國鐵礦石產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到13億t，但外依存度仍超過60%；2011年全球粗鋼產(chǎn)量約為15億t，中國粗鋼產(chǎn)量突破6.8億t。因此，從行業(yè)情況判斷，市場仍然在相對活躍的狀態(tài)。資源性企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)行業(yè)的情況，提高自身的資源獲取能力、擴(kuò)大資源的擁有數(shù)量和質(zhì)量，更好的適應(yīng)市場發(fā)展環(huán)境。

大量獲得優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源，積極投身全球范圍的礦產(chǎn)資源配置，其途徑應(yīng)當(dāng)多樣化。在申請取得、投標(biāo)取得、受讓取得這些傳統(tǒng)資源獲取方式的基礎(chǔ)上，還可以通過參股、控股、并購、收購等方式獲取資源。同時，在現(xiàn)有礦區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深部探礦、外圍找礦，提高和擴(kuò)大可采儲量。對周邊的礦區(qū)和礦山企業(yè)進(jìn)行資源整合，將分散的礦區(qū)按照成礦體系科學(xué)地結(jié)合成統(tǒng)一的大礦區(qū)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。此外，加大基礎(chǔ)勘察力度，利用風(fēng)險勘查基金，重視綠地項(xiàng)目，尋找新的大型重要資源。

4.2 多品種發(fā)展，多元化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力

多元化經(jīng)營，就是企業(yè)盡量增大產(chǎn)品大類和品種，跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種多樣的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍和市場范圍，充分發(fā)揮企業(yè)特長，充分利用企業(yè)的各種資源，提高經(jīng)營效益，保證企業(yè)的長期生存與發(fā)展。

資源型企業(yè)想要做大做強(qiáng)，開展多元化經(jīng)營是其重要途徑。如冶金金屬礦山除了傳統(tǒng)的鐵和錳之外，可以開發(fā)鉬、釩、鈦、焦炭、鎳、稀土等礦產(chǎn)。同時也可以開展貨運(yùn)、貿(mào)易、工程設(shè)計、裝備制造。從單一的生產(chǎn)某種礦產(chǎn)品拓展到生產(chǎn)多種礦產(chǎn)品、從單一的礦產(chǎn)品采掘拓展到礦產(chǎn)品深加工、從單一的生產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展到物流與銷售、綜合配套服務(wù)等等，這都是資源型企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的有效措施。

在多元化經(jīng)營這方面，國內(nèi)的礦業(yè)公司與國外礦業(yè)公司有著明顯差距。國內(nèi)的大型礦山通常品種比較單一，似乎是“非冶金即有色”這樣的格局，這種情況的出現(xiàn)與計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府機(jī)構(gòu)設(shè)置以及企業(yè)長期行政化運(yùn)作有一定關(guān)聯(lián)，因此，國內(nèi)大型礦業(yè)公司要突破自身行業(yè)的圈子，步伐要更大，不僅僅在企業(yè)自身傳統(tǒng)的優(yōu)勢資源上加大開采力度，同時積極拓展其他礦種的開發(fā)力度。不僅僅在采掘上發(fā)揮優(yōu)勢、拓展深化，同時也應(yīng)該進(jìn)行冶煉、制造、物流、銷售等。

4.3 多區(qū)域跨國發(fā)展，向國際大型企業(yè)集團(tuán)看齊

礦產(chǎn)的成礦本身就是不規(guī)律的，礦產(chǎn)資源并沒有在全球均衡共享。因此要獲得企業(yè)發(fā)展的根本助力，就需要在不同區(qū)域進(jìn)行資源開發(fā)，尤其是積極參與全球礦產(chǎn)資源配置。

我國的鐵礦規(guī)模小、品位低、難采難選，而澳洲、巴西、非洲的鐵礦規(guī)模大、品質(zhì)高；我國的鉻礦礦床規(guī)模小、分布零散，且主要為巖漿晚期礦床，而南非集中了世界上80%多的鉻礦可采儲量；我國的錳礦床規(guī)模以中、小型為主，礦石品位也比較低，平均含錳20%～30%，而南非錳礦資源約占世界錳礦資源的77%，烏克蘭占10%。從這三個主要的冶金礦產(chǎn)分布就能看出，要想獲得優(yōu)質(zhì)的、大型礦產(chǎn)資源，需要有全球化的戰(zhàn)略眼光，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行礦產(chǎn)資源資源配置。因此，我國的礦業(yè)公司迫切需要以一個國際型、跨國企業(yè)的姿態(tài)躋身世界礦業(yè)企業(yè)之中。

4.4 強(qiáng)化技術(shù)支撐，“投”、“產(chǎn)”、“貿(mào)”結(jié)合,“采”、“選”、“冶”配套

第一，大型礦業(yè)公司必須擁有強(qiáng)大的技術(shù)支持。企業(yè)應(yīng)該與相關(guān)科研院所、高等學(xué)校、技術(shù)工人培養(yǎng)學(xué)校等進(jìn)行合作，不僅擁有企業(yè)自己的研究開發(fā)基地，也應(yīng)當(dāng)在研究開發(fā)上拓展合作伙伴關(guān)系。在地質(zhì)、測繪、采礦、選礦、工程設(shè)計、施工管理、企業(yè)運(yùn)營等方面有技術(shù)和人才支持。

第二，大型礦業(yè)公司應(yīng)當(dāng)是集團(tuán)化、集約化、一體化運(yùn)作模式。從項(xiàng)目的融資、投資、建設(shè)，一直到礦產(chǎn)品的生產(chǎn)、深加工、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)結(jié)合，形成一條運(yùn)作科學(xué)的流水運(yùn)作模式。

第三，單一的礦產(chǎn)品開采往往只能停留在簡單、粗放的企業(yè)運(yùn)作模式上。要想企業(yè)規(guī)模上臺階、企業(yè)業(yè)績上水平，必須要在礦產(chǎn)品的深加工上下功夫?！安蛇x冶”的一體化，不僅延伸了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也有利于提高公司的冶煉技術(shù)水平和產(chǎn)能，使冶煉產(chǎn)能的提升與資源控制戰(zhàn)略保持一致。同時，企業(yè)通過提升冶煉規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更能夠降低單位產(chǎn)量的原材料消耗、金屬損耗、總體能源消費(fèi)、提高金屬回收率、提高成本效益，降低公司收入和利潤對基本金屬價格波動的敏感性。

4.5 站位要高、視野要寬、眼光要遠(yuǎn)，思想要解放，行動要積極

大型礦業(yè)公司的形成，絕對不是一蹴而就的。這需要一大批企業(yè)家、實(shí)業(yè)家，需要政府政策的支持，需要體制機(jī)制的保證，更需要中國礦業(yè)企業(yè)踐行“開拓、實(shí)干、發(fā)展、創(chuàng)新”的企業(yè)理念。

過去的三十年，尤其是近十年，資源型企業(yè)獲得了長足發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模都得到了巨大提升，中國也出現(xiàn)了一些實(shí)力比較雄厚、在國際上享有一定知名度的資源型企業(yè)。但是，要想真正掌控關(guān)鍵資源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)，真正在國際市場上擁有定價權(quán)和話語權(quán)，必須要站在更高的位置擁有全球視野。眾所周知，采掘業(yè)作為工業(yè)的重要組成部分，作為給工業(yè)提供“糧食”的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，本身就是一個投資大、回收期比較長的行業(yè)。因此，我們的企業(yè)要把眼光放的更長遠(yuǎn)些，視野更開闊些。在解放思想的基礎(chǔ)上，積極夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)——獲得大量優(yōu)質(zhì)資源；積極拓展業(yè)務(wù)范圍——參與全球資源開發(fā)；積極提升企業(yè)競爭水平——優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作模式。

相信未來，中國會有一批基礎(chǔ)雄厚、特色突出、潛力巨大的大型跨國礦業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)。

[1] 于潤滄. 關(guān)于我國礦業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略思考[R].2011.

[2] 連民杰. 創(chuàng)新礦山管理模式促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展[C]. 2010全國采礦技術(shù)與裝備進(jìn)展年評報告會論文集，2010.