(江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院,南京 211170)
為了完成港口經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,港口運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該主動(dòng)構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng),積極參與港口網(wǎng)絡(luò)的虛擬體,以現(xiàn)代信息技術(shù)為平臺(tái),強(qiáng)化港口間的協(xié)調(diào),從港口內(nèi)部的整合逐步拓展到與港口相關(guān)聯(lián)的外部整合。港口運(yùn)營(yíng)商應(yīng)拿出改革的勇氣,對(duì)傳統(tǒng)物流流程進(jìn)行再造,以形成精細(xì)化的港口作業(yè),通過(guò)最大限度地滿足顧客差異化的需求,提供具有個(gè)性化的服務(wù),營(yíng)造出一個(gè)敏捷化的港口,從而使自己真正納入現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理之中,順利跨入第四代港口的行列。
港口作為國(guó)際運(yùn)輸?shù)臉屑~和國(guó)際經(jīng)貿(mào)的支撐點(diǎn),參與經(jīng)濟(jì)腹地資源要素分配與綜合物流配送的作用更加受到重視,作為物流系統(tǒng)的重要節(jié)點(diǎn),港口在供應(yīng)鏈中的作用日益突出。1992 年,聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議)在《港口的發(fā)展和改善港口的現(xiàn)代化管理和組織原則》研究報(bào)告中,將港口發(fā)展分為三個(gè)階段,即作為運(yùn)輸樞紐中心的第一代港口、作為裝卸服務(wù)中心的第二代港口以及作為貿(mào)易和物流中心的第三代港口?,F(xiàn)代港口的演變及其功能的拓展也經(jīng)歷了幾個(gè)階段,見(jiàn)表1。
如今,港口功能進(jìn)一步提升,如何使港口規(guī)劃和建設(shè)體現(xiàn)前瞻性成為業(yè)界普遍關(guān)注的問(wèn)題。在這樣的背景下,業(yè)內(nèi)人士提出第四代港口新概念。盡管目前業(yè)界對(duì)第四代港口的定義尚無(wú)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),但在基本問(wèn)題上已達(dá)成共識(shí)。目前,我國(guó)主要港口仍然處在從第二代向第三代發(fā)展的過(guò)渡階段,而發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)代化港口已開(kāi)始從第三代向更高層次的第四代發(fā)展,因此,對(duì)于我國(guó)港口而言,深刻理解第四代港口的概念并審視自身發(fā)展存在的問(wèn)題刻不容緩[1-3]。
港口的功能可以歸納為三個(gè)方面。
1)貨物裝卸和轉(zhuǎn)運(yùn)功能。這是港口的最基本的功能即貨物通過(guò)各種運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)運(yùn)到船舶或從船舶轉(zhuǎn)運(yùn)到其他各種運(yùn)輸工具, 實(shí)現(xiàn)貨物在空間位置的有效轉(zhuǎn)移, 開(kāi)始或完成水路運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程。
2)商業(yè)功能。即在商品流通過(guò)程中, 貨物的集散、轉(zhuǎn)運(yùn)和一部分儲(chǔ)存都發(fā)生在港口。港口介于遠(yuǎn)洋航運(yùn)業(yè)與本港腹地客貨的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)之間, 便利客貨的運(yùn)送和交接。港口的存在既是商品交流和內(nèi)外貿(mào)易存在的前提, 又促進(jìn)了它們的發(fā)展。
3)工業(yè)功能。隨著港口的發(fā)展, 臨江工業(yè)、臨海工業(yè)越來(lái)越發(fā)展。通過(guò)港口, 由承運(yùn)人供應(yīng)工業(yè)的原料, 再由船舶輸出加工制造的產(chǎn)品, 前者使工業(yè)生產(chǎn)得以進(jìn)行, 后者使工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。港口的存在是工業(yè)存在和發(fā)展的前提, 在許多地方, 港口和工業(yè)已融為一體。有的港口還具有諸如城市功能、旅游功能、信息功能、服務(wù)功能等。
1)核心要素是要有大型深水碼頭,并要有現(xiàn)代化港口所具有的硬件的特征,從目前情況看,集裝箱碼頭有16 m以上的水深,散貨碼頭須能靠泊30萬(wàn)~50萬(wàn)t級(jí)載重船。
2)有涵蓋整個(gè)城市的臨港產(chǎn)業(yè),即港城一體化以港口為核心來(lái)規(guī)劃和發(fā)展整個(gè)城市的臨港產(chǎn)業(yè)布局和功能定位形成“產(chǎn)業(yè)集聚”,并以臨港產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)其他產(chǎn)業(yè)如金融、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在整個(gè)供應(yīng)鏈或需求鏈中,港口已不僅是物資交匯的連接點(diǎn), 而且是綜合運(yùn)籌和處理物流生成和運(yùn)動(dòng)的基地。
3)擁有國(guó)際區(qū)域性總部經(jīng)濟(jì),即大型跨國(guó)公司總部要設(shè)在港口,使港口成為區(qū)域性經(jīng)濟(jì)總部基地, 充分發(fā)揮港口作為前方調(diào)度總站的決策者、組織者功能。
4)有廣闊縱深、直接的、交通捷便的陸向腹與港口所在城市及經(jīng)濟(jì)腹地形成非常緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,此外還應(yīng)有發(fā)達(dá)的交通物流網(wǎng)絡(luò),與國(guó)際經(jīng)貿(mào)管理完全接軌的自由貿(mào)易政策體系。
1)兼容第三代港口的功能。第四代港口功能的提升是在第三代港口功能基礎(chǔ)上的拓展,在新的水平上重新整合這些功能。
2)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域化的背景下, 供應(yīng)鏈高度整合,力求鏈上各節(jié)點(diǎn)無(wú)縫地銜接。在整條供應(yīng)鏈中將港口弱化為供應(yīng)鏈中的一個(gè)要素, 強(qiáng)調(diào)實(shí)物體和信息在港口高效率地流過(guò), 在組織生產(chǎn)時(shí)與供應(yīng)鏈其他物流服務(wù)提供商一起, 高度地相互協(xié)調(diào)和合作,追求整體效益最優(yōu)。
3)提供差異化、精益化、敏捷化和柔性化的服務(wù)。隨著用戶差異化需求的增大和敏捷生產(chǎn)在制造業(yè)取得成功, 港口需要對(duì)外部環(huán)境的變化做出迅速的響應(yīng),在港口作業(yè)流程再造的基礎(chǔ)上,滿足市場(chǎng)對(duì)港口差異化服務(wù)的需求,差異化、精益化服務(wù)是基礎(chǔ)階段,敏捷化服務(wù)是過(guò)渡階段,柔性化服務(wù)則是第四代港口的最終目標(biāo), 促使與港口相關(guān)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫連接。
4)主動(dòng)決策,港口的發(fā)展階段正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代,即由保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順暢完成的“后勤服務(wù)總站”轉(zhuǎn)向推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效運(yùn)行的“前方調(diào)度總站”。第四代港口需要成為其所輻射區(qū)域外向型經(jīng)濟(jì)的決策、組織和運(yùn)行基地,為供應(yīng)鏈提供良好的運(yùn)行動(dòng)力,這也是實(shí)現(xiàn)港口服務(wù)柔性化的重要條件。港口將通過(guò)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作、并購(gòu)供應(yīng)鏈中相關(guān)企業(yè)、外購(gòu)運(yùn)輸能力等方式,從物資交匯的連接點(diǎn),轉(zhuǎn)型成為物流服務(wù)提供商。
南京港位于長(zhǎng)江下游,地處長(zhǎng)江三角洲西部的最頂端,是長(zhǎng)江流域和華東地區(qū)水陸空和江海河立體運(yùn)輸、全方位的綜合性交通樞紐。
南京港“十二五”期間確立了三大發(fā)展目標(biāo):①要保持南京港在長(zhǎng)江全線港口企業(yè)中的領(lǐng)先地位;②建成南京長(zhǎng)江國(guó)際航運(yùn)物流中心核心樞紐;③打造南京都市圈大物流平臺(tái)。通過(guò)重組改制和戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新資本合作及融資渠道,整合南京市及周邊港口資源。積極推進(jìn)龍?zhí)侗6惛蹍^(qū)建設(shè),促進(jìn)區(qū)港聯(lián)動(dòng)發(fā)展。充分利用南京港股份公司上市資源,加大資本運(yùn)作力度,使南京港口資源效用最大化,構(gòu)建具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公共物流服務(wù)平臺(tái)。從戰(zhàn)略舉措上,以建設(shè)長(zhǎng)江國(guó)際航運(yùn)物流中心作為南京港口發(fā)展的主攻方向,加快主樞紐港建設(shè),重點(diǎn)打造以龍?zhí)陡蹍^(qū)為依托的集裝箱物流基地、以江北港區(qū)為依托的能源化工物流基地和以新生圩港區(qū)為依托的外貿(mào)散雜貨物流基地,通過(guò)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,著力推進(jìn)“五個(gè)提升”,即:實(shí)施資源整合戰(zhàn)略,提升港區(qū)功能;實(shí)施市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,提升營(yíng)銷水平;實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,提升經(jīng)營(yíng)效益;實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì);實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略,提升管理能力。
通過(guò)對(duì)第四代港口特征的分析和南京港功能定位,可以概括出對(duì)南京港中長(zhǎng)期建設(shè)的幾點(diǎn)重要啟示,南京港口中長(zhǎng)期發(fā)展概要見(jiàn)表2。
表2 南京港口中長(zhǎng)期發(fā)展概要
1)積極采取聯(lián)合與合作戰(zhàn)略,加強(qiáng)資本運(yùn)作,加強(qiáng)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。南京港應(yīng)主動(dòng)對(duì)外開(kāi)放,尋求合作,引進(jìn)外資。如聯(lián)合貨代、船代、貨主、船公司、鐵路等采用多種方式共同構(gòu)筑聯(lián)盟體。2010年12月30日,南京港宣布改制重組,由南京市國(guó)資委和中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)作為主體,對(duì)南京港口集團(tuán)增資擴(kuò)股,將南京港口集團(tuán)變更為南京港集團(tuán)有限公司。南京市國(guó)資委持有南京港集團(tuán)55%的股份,中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)持有45%的股份。南京市政府出臺(tái)了20條優(yōu)惠政策,支持南京港集團(tuán)加快發(fā)展。以戰(zhàn)略重組為契機(jī),對(duì)接中外運(yùn)長(zhǎng)航業(yè)務(wù)資源,著力打造“五港一基地”,即充分發(fā)揮南京港集團(tuán)在港口市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),有效融合中外運(yùn)長(zhǎng)航江海運(yùn)輸及綜合物流的優(yōu)勢(shì),打造長(zhǎng)江集裝箱運(yùn)輸中轉(zhuǎn)港、長(zhǎng)江礦石運(yùn)輸基本港、長(zhǎng)江煤炭運(yùn)輸樞紐港、長(zhǎng)江原油、成品油及液體化工運(yùn)輸定點(diǎn)港、商品車滾裝運(yùn)輸核心港、港機(jī)制造基地。
2)港口規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合。港口規(guī)劃應(yīng)充分考慮腹地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、交通物流網(wǎng)絡(luò)、港口自身資源,使港口規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合。南京港屬于長(zhǎng)江三角洲地區(qū)港口群體中,港口群的形成基于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,同時(shí)港口資源的整合使港口群內(nèi)部和港口群之間實(shí)現(xiàn)了分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)有序的態(tài)勢(shì),增強(qiáng)了為腹地經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)的能力。
從某種角度來(lái)說(shuō),第四代港口其實(shí)就是所謂的國(guó)際航運(yùn)中心。國(guó)際航運(yùn)中心往往具備硬件和軟件上的條件、能力和優(yōu)勢(shì),而且是港城一體化的延伸———港口和區(qū)域一體化的產(chǎn)物。這為其配置各種生產(chǎn)要素和流通要素、發(fā)展成為第四代港口提供了有利的必要條件。圍繞上海國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè),長(zhǎng)江下游集裝箱運(yùn)輸格局的正在發(fā)生變化。南京港應(yīng)立足于南京及長(zhǎng)江中上游地區(qū),定位為服務(wù)于以上海港為中心的長(zhǎng)三角國(guó)際集裝箱運(yùn)輸系統(tǒng),以開(kāi)辟國(guó)內(nèi)支線運(yùn)輸、提高國(guó)內(nèi)支線服務(wù)為主,并相應(yīng)發(fā)展內(nèi)貿(mào)線和近洋線運(yùn)輸,把南京港建設(shè)成為上海國(guó)際航運(yùn)中心長(zhǎng)江上喂給樞紐、南京地區(qū)及長(zhǎng)江中上游地區(qū)近洋貨物的中轉(zhuǎn)樞紐、連接長(zhǎng)江中上游地區(qū)與南方沿海地區(qū)之間內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~。
3)港口物流供應(yīng)鏈整合。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,基于縱向合作的高附加值服務(wù)(主要是高端航運(yùn)服務(wù)和現(xiàn)代物流服務(wù))成為港口的努力方向,業(yè)界開(kāi)始探索構(gòu)建以港口為核心的供應(yīng)鏈體系。港口除了繼續(xù)發(fā)揮其裝卸功能、轉(zhuǎn)運(yùn)功能外,還應(yīng)主動(dòng)聯(lián)合供應(yīng)鏈上的其他重要企業(yè), 以及其他運(yùn)輸方式的供應(yīng)商,利用一體化及聯(lián)合戰(zhàn)略,協(xié)同發(fā)展構(gòu)建無(wú)縫隙的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展港口的物流功能及影響范圍,通過(guò)構(gòu)筑港口在腹地的物流體系,將港口的航運(yùn)功能、貿(mào)易功能、保稅功能延伸到內(nèi)陸。
4)港口物流服務(wù)系統(tǒng)功能提升。第四代港口的特征決定了不是所有第三代港口都有可能發(fā)展成為第四代港口,也不是所有第三代港口都有必要發(fā)展成為第四代港口,只有其中少數(shù)幾個(gè)陸向腹地巨大、外貿(mào)物流眾多、交通運(yùn)輸成本較低、且其所在城市擁有重要的國(guó)際經(jīng)貿(mào)影響力的港口,才有必要和能力發(fā)展成為第四代港口,否則就會(huì)造成資源浪費(fèi)、結(jié)構(gòu)失衡、效益低下。因此,我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化港口布局,將港口規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合,使港口在空間、規(guī)模和功能上的分布更趨合理。尤其應(yīng)避免港口之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),避免一擁而上地建設(shè)“第四代港口”。
江蘇省提出了把南京港打造成長(zhǎng)江國(guó)際航運(yùn)物流中心的發(fā)展戰(zhàn)略, 做大做強(qiáng)物流基地是南京港發(fā)展的需要。一方面應(yīng)依托南京港口, 積極扶持發(fā)展壯大一批物流龍頭企業(yè)和知名品牌, 利用戰(zhàn)略投資者和國(guó)際大集團(tuán)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化手段等資源優(yōu)勢(shì), 迅速提高港口的綜合運(yùn)輸能力。另一方面要大力扶持發(fā)展水上運(yùn)輸企業(yè), 同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外物流網(wǎng)絡(luò)的銜接, 推動(dòng)能力強(qiáng)的航運(yùn)公司之間的合作, 實(shí)線“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”, 保證港口物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn), 以適應(yīng)江海聯(lián)運(yùn)、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)囊蟆0l(fā)展港口物流, 還要積極培育物流市場(chǎng), 引導(dǎo)港口物流企業(yè)加強(qiáng)與工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)合作, 拓展第三方物流空間。
5)港口產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。參與港口產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力是大型班輪公司、實(shí)力雄厚的跨國(guó)航運(yùn)公司等。參與港口跨國(guó)投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的另一大群體是一大批大型港口碼頭經(jīng)營(yíng)企業(yè)。港口營(yíng)運(yùn)商將其核心業(yè)務(wù)向國(guó)外拓展并利用其專業(yè)特長(zhǎng)尋求國(guó)際投資機(jī)會(huì)。
從全球各大跨國(guó)公司發(fā)展的經(jīng)歷來(lái)看,其無(wú)一不是通過(guò)兼并、控股、聯(lián)合、收購(gòu)等資本運(yùn)作發(fā)展起來(lái)的,單純依靠?jī)?nèi)源式擴(kuò)張成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的幾乎沒(méi)有,為此各港口企業(yè)應(yīng)以此為鑒,積極確立國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)并加速運(yùn)作。一方面,港口企業(yè)可在國(guó)際港口經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中尋找投資機(jī)會(huì),通過(guò)分析某國(guó)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,確定資本運(yùn)營(yíng)方式,采用收購(gòu)、兼并、建立合資公司的方式進(jìn)入市場(chǎng)。另一方面,港口企業(yè)應(yīng)通過(guò)國(guó)際資本市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)海外上市;相比于國(guó)內(nèi),海外上市所需的周期較短、手續(xù)較簡(jiǎn)單,其一旦運(yùn)作成功不僅可以降低企業(yè)的融資成本,也可實(shí)現(xiàn)融資國(guó)際化,籌集外匯,提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌形象。
總之,南京港實(shí)施資源整合戰(zhàn)略,提升港口服務(wù)功能;實(shí)施市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,提升市場(chǎng)輻射能力;實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,提升資本運(yùn)營(yíng)效益;實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提升集團(tuán)母合效應(yīng);實(shí)施環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)略,提升港口功能定位;實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略,提升管理決策能力;實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,提升信息管理能力;實(shí)施人才強(qiáng)港戰(zhàn)略,提升文化創(chuàng)新能力。南京港集團(tuán)將打造成長(zhǎng)江流域最具競(jìng)爭(zhēng)力的公共碼頭營(yíng)運(yùn)商和綜合型港口產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
長(zhǎng)江航道10.5 m的維護(hù)水深已貫通南京,可滿足3萬(wàn)t級(jí)海船全天候通航以及5萬(wàn)t級(jí)海船乘潮通過(guò)的要求。南京港已建和在建的重點(diǎn)外貿(mào)港區(qū)碼頭都按照兼顧5萬(wàn)t級(jí)水工結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì),并預(yù)留了航道整治后對(duì)碼頭進(jìn)行升等的余地。但受鎮(zhèn)江尹公洲航道制約,南京港尚未實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)t級(jí)海輪全天候通航,造成大型海輪進(jìn)江不能直達(dá)南京,增加了航運(yùn)物流成本,影響港口深水岸線資源的高效利用以及港口綜合運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮,制約了包括南京在內(nèi)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
目前長(zhǎng)江下游12.5 m深水航道上延南京的工程正在加緊準(zhǔn)備。工程完成后,第四代集裝箱船和5萬(wàn)t級(jí)海輪將全天候直達(dá)南京,7萬(wàn)t級(jí)散貨船乘潮減載能直達(dá)南京。南京港將真正成為江海連運(yùn)的樞紐。
在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,港口所面臨的是一個(gè)越來(lái)越不確定的環(huán)境,港口傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)這種變化的局面。為了改變這種處境,提升港口的競(jìng)爭(zhēng)力,促使港口主動(dòng)順應(yīng)這種變化,港口運(yùn)營(yíng)商應(yīng)盡早對(duì)第四代港口的特征和功能有所理解,以便采用適時(shí)的新戰(zhàn)略。
為了完成港口經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,港口運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該主動(dòng)構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng),積極參與港口網(wǎng)絡(luò)的虛擬體,以現(xiàn)代信息技術(shù)為平臺(tái),強(qiáng)化港口間的協(xié)調(diào),從港口內(nèi)部的整合逐步拓展到與港口相關(guān)聯(lián)的外部整合。規(guī)劃和建設(shè)港口物流,協(xié)調(diào)“關(guān)檢港運(yùn)”各部分,實(shí)施大通關(guān),其最直接的目的就是提高效率,減少審批程序和辦事環(huán)節(jié),口岸各方建立快捷有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,通過(guò)實(shí)施科學(xué)、高效地監(jiān)管,以達(dá)到口岸通關(guān)效率的大幅度提高,真正實(shí)現(xiàn)“快進(jìn)快出”,同時(shí)不斷融入第四代港口的新特征,提供差異化、精益化、敏捷化和柔性化的服務(wù), 使港口成為整合國(guó)際物流供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),物體和信息在港口高效率地流過(guò),在組織生產(chǎn)時(shí)與供應(yīng)鏈其他物流服務(wù)提供商一起, 高度地相互協(xié)調(diào)和合作,追求效益的不斷優(yōu)化。
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