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微訪談

2012年中國經(jīng)濟何去何從？

2012中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重任，外貿(mào)、投資和內(nèi)需拉動國民經(jīng)濟增長的這“三駕馬車”該如何轉(zhuǎn)變前行方向，低迷的股市和樓市將去向何方，提收入、促就業(yè)會成為拉動內(nèi)需的救命稻草嗎？2012的中國經(jīng)濟究竟何去何從？復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長袁志剛做客微訪談，聊聊2012年的中國經(jīng)濟。

君子不器守望麥田：向@復(fù)旦袁志剛提問：袁院長，您好！中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中您怎么看待中國的輕工制造行業(yè)？特別是服裝行業(yè)，既可以與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合，又可以提升制造業(yè)的附加值，國家在這方面有哪些具體措施？謝謝！

12月29日 16:19 來自微訪談 - 2012年中國經(jīng)濟何去何從轉(zhuǎn)發(fā)(3) | 收藏 | 評論(2)

復(fù)旦袁志剛：大量勞動力需要就業(yè)，輕工制造業(yè)不能放棄，但是提高產(chǎn)品附加值是關(guān)鍵，服裝的設(shè)計和品牌也是非常重要的。巴黎、米蘭都是非常重視文化創(chuàng)意和品牌設(shè)計的城市，中國應(yīng)該加大對外開放，進行設(shè)計交流，提高中國服裝的設(shè)計能力。

12月29日 17:01 來自微訪談 - 2012年中國經(jīng)濟何去何從轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論(1)

五爺GOK：向@復(fù)旦袁志剛提問：您認為中國該如何調(diào)整外貿(mào)、投資和內(nèi)需這拉動國民經(jīng)濟增長的“三駕馬車”的前行方向？

12月29日 10:19 來自微訪談 - 2012年中國經(jīng)濟何去何從轉(zhuǎn)發(fā)(2) | 收藏 | 評論(1)

復(fù)旦袁志剛：外需在對經(jīng)濟增長拉動轉(zhuǎn)為負的情況下，主要是提高消費和投資，但是從目前來看提高有難度，下半年提高明顯的應(yīng)該是投資，但最好不是地方政府投資，如果通過減稅和金融的支持，增加產(chǎn)業(yè)資本投資是較好的方法。產(chǎn)業(yè)投資和實業(yè)投資很重要，有產(chǎn)業(yè)才有城市，沒有產(chǎn)業(yè)的城市是很危險的，很有可能形成新的壞賬。

12月29日 16:51 來自微訪談 - 2012年中國經(jīng)濟何去何從轉(zhuǎn)發(fā)(1) | 收藏 | 評論(1)

企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式？

在傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們經(jīng)常會看到一些新興企業(yè)通過商業(yè)模式上的創(chuàng)新來挑戰(zhàn)巨無霸企業(yè)。所謂商業(yè)模式的創(chuàng)新可以是贏利模式、業(yè)務(wù)模式、渠道模式等任何一種子模式的創(chuàng)新。長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授、副院長滕斌圣，與網(wǎng)友共同探討經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式。

郭崇華：向@滕斌圣提問：一個讓您“眼前一亮”的商業(yè)模式，通常具有什么特點？能量化它們成功的概率嗎？

12月19日 14:44 來自微訪談 - 企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā)(2) | 收藏 | 評論(1)

滕斌圣：“眼前一亮”一般指“人人心中有，個個筆下無”，看到了一種長期未被很好滿足的需求，找到一種新解。不過，一亮未必一定好，如前一段看到有把田里種的莊稼作為抵押物的，眼前一亮，但最近看到鄭州有“免費”送蔬菜的，就覺得還是有漏洞。

12月19日 14:56 來自微訪談 - 企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論

倪白告：向@滕斌圣提問：滕老師，您好！我們知道創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，更是一個行業(yè)發(fā)展前行的動力。但創(chuàng)新也是有風(fēng)險的，企業(yè)應(yīng)該基于什么來創(chuàng)新？創(chuàng)新的本質(zhì)又是什么？

12月16日 19:32 來自微訪談 -企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā)(4) | 收藏 | 評論(2)

滕斌圣：根據(jù)客戶的潛在需求進行創(chuàng)新。雖然喬布斯認為創(chuàng)新不需要了解客戶需要，因為產(chǎn)品做出來之前客戶無法想象，但對大部分腳踏實地的創(chuàng)新而言，需求的滿足還是第一要旨。

12月19日 14:32 來自微訪談 -企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā)(1) | 收藏 | 評論

水木天壽：向@滕斌圣提問：孕育一個創(chuàng)新型的有活力的商業(yè)模式在一個小企業(yè)有很重要的意義，對一個大企業(yè)是否意味著造就百年老店的必

要之選？

12月19日 14:19 來自微訪談 - 企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā)(3) | 收藏 | 評論(1)

滕斌圣：百年老店如果不創(chuàng)新，鮮有活到百年的。最近倒下的巨頭（柯達、諾基亞等）無不如此。世界變化太快，大浪淘沙的速度也在加快，未來的百年老店將越來越少！

12月19日 14:29 來自微訪談 - 企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式轉(zhuǎn)發(fā)(1) | 收藏 | 評論

和客戶打好交道的策略

眾所周知，管理好客戶關(guān)系能給企業(yè)帶來很多好處：提高銷售額、增加利潤率、提高客戶滿意程度、降低市場銷售成本等等，但是怎樣才能和客戶打好交道呢？微訪談特邀3位電商資深人士：網(wǎng)絡(luò)營銷顧問匡學(xué)鋒、網(wǎng)銷寶專家花樹森、阿里特約講師王宗超來講講與客戶打好交道的秘訣！

吉森飛翔：對@阿里學(xué)院@九宇傳媒@森銳貿(mào)易@祺元不銹鋼王宗超提問：對于員工跳槽引起的客戶危機，有什么好辦法？

12月19日 14:56 來自微訪談 - 和客戶打好交道的方法轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論

祺元不銹鋼王宗超：最核心的思路，就是讓員工“天花板化”，我這樣說等下很多還在打工的朋友就要砸雞蛋過來了，哈哈！什么叫做天花板化，就是讓員工像天花板一樣，掉了補上就OK了，不至于讓整個屋頂塌下來，詳細的方法，大家見仁見智。

12月19日 14:56 來自微訪談 - 和客戶打好交道的方法轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論德億斯頓：向@阿里學(xué)院提問：有哪些方法可以贏得客戶的信任，獲得訂單？

12月19日 14:56 來自微訪談 - 和客戶打好交道的方法轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論

九宇傳媒：新聞營銷可以贏得客戶的信任。

12月19日 14:56 來自微訪談 - 和客戶打好交道的方法轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論

阿里學(xué)院：客戶信任是貫穿營銷的，從客戶打招呼就開始了，比如網(wǎng)絡(luò)的，客戶搜索到你的那一刻開始就注定客戶是否愿意繼續(xù)和你溝通了，所以網(wǎng)站、網(wǎng)頁的建設(shè)就很必要，在與客戶交流的過程中，客服銷售的素質(zhì)，對產(chǎn)品的傳遞，對客戶問題的解決，態(tài)度等因素，都會決定客戶是否信賴。

12月19日 14:56 來自微訪談 - 和客戶打好交道的方法轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評論

行業(yè)發(fā)展大家談

眼鏡佬謝公興：企業(yè)家能踏踏實實地做好企業(yè)，讓更多的人就業(yè)、多交稅就是最好的社會責(zé)任，比做任何表面的慈善都實在。

2011-12-2612:33 來自2012版iPhone客戶端轉(zhuǎn)發(fā)| 收藏| 評論(2)

康耐特喬靜鳴：把財務(wù)投資者帶入眼鏡行業(yè)，對眼鏡行業(yè)意義重大，會吸引更多PE投資進入眼鏡行業(yè)，從而能夠做大產(chǎn)業(yè)。一個沒有資本參與的行業(yè)是沒有前景的?？梢粋€行業(yè)如果只被產(chǎn)業(yè)資本整合，結(jié)果會更糟糕!

2011-12-2222:46 來自iPhone客戶端轉(zhuǎn)發(fā)| 收藏| 評論(1)

上海眼協(xié)秘書長胡東芳：最近一階段對很多白領(lǐng)進行了征詢，發(fā)覺他們盡管收入很高，但對自己佩戴的眼鏡的要求都不高，普遍認為看得清楚就行，對于不同場合戴不同眼鏡的概念完全是空白的，但他們對自己的手表、服飾、皮帶、包袋、皮夾、皮鞋等品牌就有較高的要求，現(xiàn)在看來要推廣一人多鏡的理念任重道遠啊。

2011-12-2014:35 來自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)(7)| 收藏| 評論(5)