◎余瑋 仲玉維等

“柳院長，我是清華新聞學(xué)院畢業(yè)的。您剛當(dāng)院長，感覺如何？”“您會不會只是掛名呀？”今年“兩會”期間新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰總會遇到記者這樣的問題。

這是因為，就在“兩會”前4天，他剛剛多了一個新的身份——3月1日，他從清華大學(xué)黨委書記胡和平手中接過了新任新聞與傳播學(xué)院院長的聘書，這意味著他成為我國第一位在職兼任高校新聞學(xué)院院長的正部級干部。

千萬新聞出版從業(yè)人員的掌舵人

2007年4月下旬，中共中央、國務(wù)院正式下文決定：柳斌杰任新聞出版總署黨組書記、署長、國家版權(quán)局局長。

“當(dāng)官一陣子，做人一輩子?！绷蠼茉诰吐殨r宣誓，他今后將“多用智慧，少用權(quán)力”，全面提高中國新聞出版業(yè)管理水平和執(zhí)法水平。

柳斌杰很清楚，權(quán)力就似一柄雙刃劍，用好了就是一個舞臺，造福一方，贏得群眾的愛戴；用得不好就會貽害無窮，不只葬送個人的前途乃至生命，還將損毀人民的事業(yè)。正因為真正讀懂、“看透”了權(quán)力，柳斌杰鄙視“有權(quán)不用，過期作廢”的市儈哲學(xué)，他一直認(rèn)為：一個只靠權(quán)力工作的人，遲早要垮臺。他在為官履職期間始終慎用手中之權(quán)，深得社會的贊譽。

作為新聞出版總署黨組書記，他樂于接受黨內(nèi)外各種形式的監(jiān)督，并以改革創(chuàng)新的精神，扎實推進(jìn)新聞出版系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。他要求公開審批事項和辦事程序，“讓權(quán)力在陽光下運行”。對那些責(zé)任不落實，措施不得力，不抓不管，敷衍應(yīng)付，以致造成工作落空、出現(xiàn)問題的，他總是嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，決不姑息。

作為新聞出版總署署長，他致力于新聞出版領(lǐng)域的體制改革，系統(tǒng)提出了新聞出版體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論和思路，積極推動印刷發(fā)行單位、出版社和報刊社深化改革、轉(zhuǎn)企改制工作。

作為國家版權(quán)局局長，他認(rèn)真實施國家推動版權(quán)創(chuàng)造工程，打造版權(quán)貿(mào)易大平臺，不斷完善版權(quán)公共服務(wù)體系。在他眼里，版權(quán)貿(mào)易是文化創(chuàng)新、發(fā)展、走出去的戰(zhàn)略問題，而不是一個技術(shù)性問題。

經(jīng)受苦難磨煉，從最基層成長

柳斌杰的人生履歷十分豐富：當(dāng)過工人，下過礦井，進(jìn)過機關(guān)，辦過企業(yè)，是學(xué)者型高官。盡管職務(wù)不斷升遷，但是不變的是他求真務(wù)實的本色和勇于改革、勇于探索的膽識。他說，人生的舞臺有大有小，戲是否唱得好，靠的是自己的本事，與舞臺的大小沒有太大的關(guān)系。

柳斌杰從小失去父母，6歲那年便成了孤兒，早年他從照顧自己的地方政府與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親那里感受到社會大家庭的溫暖、人世間的關(guān)愛。柳斌杰從小就相信，自強能戰(zhàn)勝一切自己想不到的困難。經(jīng)歷生活的磨煉，他比同齡的孩子相對更加成熟、堅強，堅強中又不失樂觀，笑對人生。無論生活多么艱難，他都沒有中斷過學(xué)業(yè)。為了省錢上學(xué)，他寧愿一天少吃一頓飯；為了掙錢買書，他很小就開始勤工儉學(xué)，曾為學(xué)校養(yǎng)過兔、喂過豬、放過牛。

柳斌杰努力學(xué)習(xí)，夢想以知識來改變現(xiàn)狀。天資聰穎的他，加上刻苦用功，學(xué)習(xí)成績一直在班上名列前茅。多少個節(jié)假日，他都是在學(xué)校圖書館中度過的。讀書使他找到了生活的動力與求知的樂趣。

“文化大革命”爆發(fā)，終止了柳斌杰的大學(xué)夢。1969年8月，柳斌杰放棄當(dāng)時相對較為優(yōu)越的工作和生活條件，成為支援西北建設(shè)的一員，來到位于甘肅境內(nèi)的冶金部白銀有色金屬公司工作。這是蘇聯(lián)援建的156項工程之一，是當(dāng)時中國規(guī)模最大的有色金屬生產(chǎn)基地。這里的條件非常艱苦，然而，正是這艱苦環(huán)境磨煉了他的精神與斗志。在這里，企業(yè)是軍管的，一切都是軍事化管理。他起初出任工程公司四連班長、排長，每天帶頭下工地、上礦山，搬磚抹灰、打鉆開掘，手掌上常常是血泡遍布，有時還面臨著生命危險。這時的柳斌杰沒有機會為自己的前途設(shè)計太多，每天想得最多的就是當(dāng)天的任務(wù)完成得怎么樣。

很快，柳斌杰脫穎而出，他的組織才能與在青年工人中的號召力被公司總部看中。粉碎“四人幫”后，柳斌杰被提任為輝銅山礦黨委常委，后改任輝銅山礦副礦長。他把自己滿腔的愛國熱情都拋灑在這里，激情歲月在白銀有色金屬公司度過了整整10個年頭。

第一個“吃螃蟹”的人

1978年初夏的一天，柳斌杰收到了一封掛號信——夢寐以求的北京師范大學(xué)研究生錄取通知書來了！

在北京師范大學(xué)外國問題研究所學(xué)習(xí)不久，柳斌杰又報考了中國社會科學(xué)院研究生院哲學(xué)系。在“文革”期間，他就對許多社會現(xiàn)象不理解，他想在理論上分清是非，探索社會發(fā)展背后的客觀規(guī)律。

這一次，他又如愿以償，順利考入社科院研究生院哲學(xué)系馬克思主義認(rèn)識論專業(yè)。

從改革開放后的社科院哲學(xué)專業(yè)“黃埔一期”畢業(yè)后，柳斌杰被分配到團中央工作，歷任團中央宣傳部處長、副部長、部長等職。雖然工作單位幾經(jīng)變換，但柳斌杰探討理論問題的興趣與習(xí)慣始終沒變。

從1990年7月起，柳斌杰轉(zhuǎn)到了經(jīng)濟體制改革第一線。從團中央機關(guān)轉(zhuǎn)移到團屬企業(yè)，上任伊始，他大膽地對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理模式進(jìn)行改革，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度的嘗試。在中央機關(guān)直屬單位進(jìn)行事轉(zhuǎn)企的體制改革方面，他是第一個“吃螃蟹”的人。

1995年，柳斌杰走出中央部委辦公樓，趕赴四川任職。到任后，四川省委讓他主抓四川省計委、建委、體改委的工作。他推動了一大批工程建設(shè)進(jìn)度，調(diào)整了生產(chǎn)力布局，深化了國企改革，一干就是4年。在投資體制的改革中，文化投資這一塊該怎么辦？在思考成熟后，柳斌杰著手做了一件大事，讓四川的文化界為之一振，他竟然對長期以來政府不敢動刀的新聞出版、文化廣電單位進(jìn)行改革。改革的內(nèi)容就是要讓國家還包攬一切的單位轉(zhuǎn)制為自負(fù)盈虧的企業(yè)，直接參與市場競爭。

現(xiàn)在四川新華集團已改造成股份制的有限責(zé)任公司，是國內(nèi)改革最早也是最成功的典范，每年的經(jīng)濟增長速度都在30%左右，修建的物流中心從規(guī)模到技術(shù)裝備在全國都堪稱一流。看到當(dāng)年的努力今天碩果累累，柳斌杰心里有說不出的高興。

“柳斌杰當(dāng)院長”

“柳斌杰當(dāng)院長”的消息最初來自清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的學(xué)生，在柳斌杰受聘前學(xué)生們陸續(xù)接到校方郵件通知，稱將于近期舉行新任院長柳斌杰的聘任儀式，邀請全院師生出席。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院之所以重視這次受聘，是因為學(xué)院成立后的首任院長范敬宜于前年逝世。此后院長職位一直空缺。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院客座教授曹景行說，這一年多來，全院的工作氣氛有些低沉。柳斌杰的就任重振了士氣，也為清華新聞學(xué)院樹立了新的標(biāo)桿，“體現(xiàn)了新聞學(xué)院未來的發(fā)展方向”。

該學(xué)院的學(xué)生表示，因為很多高校新聞傳播學(xué)院院長都是重量級人物，如北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長是原人民日報社社長邵華澤，人民大學(xué)新聞學(xué)院院長是原國務(wù)院新聞辦公室主任趙啟正，所以他們對新院長的身份都有所期待。但他們也坦言，柳斌杰和兩位院長一樣，有著豐富的實踐經(jīng)驗，但也擔(dān)心能真正見面的機會并不多。

柳斌杰在“兩會”上面對記者的輪番提問，笑瞇瞇地回應(yīng)道：“我并非只是掛個職務(wù)名分，而是會利用休息日參與授課，想開新媒體條件下新聞傳播等方面的課程，我會去上課，我以后還會帶博士生?！?/p>

2012年3月1日受聘儀式開始前，身著西服的柳斌杰已步入會場，與前排的老師們握手。有老師說，媒體非常關(guān)注您上任的事。柳斌杰笑言：“這幾天電話被打爆了?！?/p>

受聘儀式上，柳斌杰用他帶著陜西腔的口音給新聞學(xué)院學(xué)生上了“第一堂課”。整整40分鐘，他幾乎全程脫稿演講。

一上來，他就用自己受聘的新聞受關(guān)注開了個玩笑，“就拿昨天來說，我們清華大學(xué)一個電郵的通知竟然成為了國內(nèi)外新聞的重要內(nèi)容，說明清華大學(xué)在國際、國內(nèi)輿論中的影響力是非同一般的。”他表示，未來將繼續(xù)發(fā)揮清華大學(xué)的優(yōu)勢和特色。