張一民,王 君
(四川大學a.體育學院;b.經(jīng)濟學院,成都 610064)
體育產(chǎn)業(yè)對國人來說是一個既熟悉又陌生的名詞。熟悉是因為體育產(chǎn)業(yè)的概念在我國已提出十余年:早在上世紀90年代初我國社會主義市場經(jīng)濟制度確立之時,體育就被列入第三產(chǎn)業(yè)的第三層次,而體育產(chǎn)業(yè)也作為深化體育改革、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容納入了國家發(fā)展規(guī)劃,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)濟體制改革歷程是基本同步的。而陌生則是因為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于探索階段,人們對體育產(chǎn)業(yè)還未形成共識;體育產(chǎn)業(yè)萌芽,但產(chǎn)業(yè)體系尚未建立;產(chǎn)業(yè)管理體制有待完善。這一系列問題說明:我國體育產(chǎn)業(yè)還沒有上檔次和上規(guī)模。
與此同時,體育產(chǎn)業(yè)在歐美、日本等發(fā)達國家的產(chǎn)值以每年20%左右的速度遞增,成為排名前十的產(chǎn)業(yè)之一,全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在2002年就已達到約4000億美元。由此可見,作為經(jīng)濟發(fā)展促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大勢所趨,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一股不可抗拒的潮流,蘊涵著巨大的市場空間。
從整體上來看,北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有以下幾個特點:
(1)體育產(chǎn)業(yè)的定位明確。北京市明確將體育產(chǎn)業(yè)納入到北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇之內(nèi),享受文化產(chǎn)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,確定了體育產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
(2)政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。早在1997年,北京市就率先將體育產(chǎn)業(yè)確立為本市經(jīng)濟發(fā)展的重點行業(yè),納入了首都社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,放在優(yōu)先發(fā)展的位置。北京市委、市政府在2006年和2007年連續(xù)兩年出臺政府15號文件,提出了促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見,做出了北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,確立了將北京建設(shè)成為國際化體育中心城市的目標,在政策層面上起到了指導和管理北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。
(3)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃齊全。該特色主要體現(xiàn)在北京市對體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃上,形成了六大體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū),包括:一個中心區(qū),即奧林匹克公園;一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),即龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園;四個聚集區(qū),即各類運動的單獨聚集區(qū)。這些產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)中的絕大部分內(nèi)容,門類齊全,各區(qū)域分工明確、層次清晰、布局有序,其協(xié)調(diào)發(fā)展將極大促進北京體育產(chǎn)業(yè)的大跨步發(fā)展。
(4)體育賽事數(shù)量多,起點高,國際化程度強。除申辦2008年夏季奧運會以外,近幾年北京市加大了對品牌賽事的培育力度,通過政策和資金扶持,借鑒國際體育品牌賽事的運營模式,運用市場化手段,成功舉辦了一系列如世界職業(yè)網(wǎng)球巡回賽中國公開賽等具有國際影響力的大型體育賽事。這些賽事的舉辦和培育不僅提升了北京的國際影響力和國際地位,同時也在一定程度上刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了以賽事為龍頭,拉動體育市場的局面,并為未來體育賽事表演業(yè)的大規(guī)模發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗。
(1)品牌賽事經(jīng)營意識強。
上海舉辦的重大體育賽事的基本特點可歸納為“規(guī)模大、影響廣、級別高”九個字,其中“規(guī)模大”主要是指參與的部門多、人員(觀眾、工作人員等)多;“影響廣”主要是指向世界傳播的范圍廣;“級別高”主要是指舉辦了國際單項最高級賽事。
從上海市承辦賽事的不同單位性質(zhì)看,辦賽主體既有公司、企事業(yè)單位,也有各區(qū)縣政府、協(xié)會、場館等單位,已呈現(xiàn)市場運作與政府指導相結(jié)合的多元化辦賽格局。以公司、企業(yè)為主承辦的比賽已呈現(xiàn)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢;以區(qū)縣政府及體育部門為主承辦的比賽,正在全市范圍呈現(xiàn)“一區(qū)一品”的特點。
(2)市場化程度高
首先表現(xiàn)為辦賽主體的多元化。以2006年CBA全明星賽為例,就是由中國籃協(xié)、上海市體育局主辦,中籃盈方體育發(fā)展(北京)有限公司承辦,上海紛華體育經(jīng)紀有限公司全程推廣。得到了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
其次表現(xiàn)為以體育中介市場為代表的體育市場主體日趨活躍。
此外,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬:以場館經(jīng)營創(chuàng)新為代表的有形資產(chǎn)開發(fā)和以對電視轉(zhuǎn)播權(quán)、承辦權(quán)、冠名權(quán)、經(jīng)營權(quán)和標識等開發(fā)為代表的的無形資產(chǎn)開發(fā)都有很大進展。
(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性很明晰。廣州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一階段性特點主要表現(xiàn)在:以大型綜合性賽事為契機,修建大規(guī)模綜合性體育場館,并以場館和賽事為基礎(chǔ),帶動全市體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
(2)場館經(jīng)營模式探索出新。在大量體育場館設(shè)施修建的同時,廣州市也不斷地對公共體育場館設(shè)施的經(jīng)營管理進行探索和改革,這也同樣經(jīng)歷了兩個階段:一是上世紀80年代中期開始從非福利型管理向經(jīng)營性管理的轉(zhuǎn)變;二是目前進行的從非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主導向本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變,從單一、分散型經(jīng)營向多功能、集約化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。
(3)體育競賽表演市場日趨規(guī)模化。在廣州市良好經(jīng)濟基礎(chǔ)和完善體育資源的條件下,該市充分運用競賽經(jīng)濟的聚集、放大和輻射效應(yīng),做大做強了廣州體育競賽表演市場。在舉辦賽事的同時,廣州市在賽事的投資模式、舉辦體制、政策扶持等方面做了不少的創(chuàng)新和嘗試,為體育競賽表演業(yè)的進一步大規(guī)模發(fā)展積累了特有的經(jīng)驗。
(1)統(tǒng)計工作和體育產(chǎn)業(yè)摸底工作突出。
深圳是目前廣東省乃至全國第一個建立體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫的城市,該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包含以增加值為核心的多門類指標數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)內(nèi)容既有常用的增加值、產(chǎn)業(yè)投入、資產(chǎn)等指標,也有考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的分析指標,功能設(shè)計周密??梢詾樯钲隗w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供數(shù)據(jù)支撐和科學的依據(jù)。
(2)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大。
從1999~2004年的5年間,深圳市、區(qū)兩級財政累計投資21億元用于體育場館(地)設(shè)施建設(shè)。
同時,深圳的國民體質(zhì)測試走得早,堅持得好。從1996年開始進行成年人體質(zhì)測試,后來又進行國民體質(zhì)測試,目前參加體質(zhì)測試人數(shù)累計已達140萬人之多。
(3)市場主體培育初見成效。
深圳于2003年11月成立了體育經(jīng)紀專業(yè)委員會,先后培訓了體育經(jīng)紀人160名,并在全國首推了體育經(jīng)紀行業(yè)規(guī)范、委員產(chǎn)生辦法、體育經(jīng)紀人服務(wù)標準等3部行業(yè)規(guī)范。
深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)經(jīng)過改革開放以來的發(fā)展,形成了具有一定規(guī)模的、多門類的、多層次的商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)體系。
通過對以上四個體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達城市的考察,我們發(fā)現(xiàn),雖然體育產(chǎn)業(yè)在各個城市和地區(qū)的發(fā)展各具特點,但在當前情況下,“依靠賽事,搞活場館”是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的基本模式,并且這個模式會持續(xù)相當一段時間。
這個模式形成的深層次原因包含了體育產(chǎn)業(yè)資源聚集和產(chǎn)品置換兩個核心要素,有資源聚集才有產(chǎn)業(yè)支撐,有產(chǎn)品置換才有效益支撐。產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)品,產(chǎn)品換效益,“兩個支撐”缺一不可。
中國體育由于正處在轉(zhuǎn)型時期,存在許多諸如既有場館如何運營的問題。一方面,部分場館由于缺乏經(jīng)費而難以為繼;另一方面,也存在著廣大居民無處健身的尷尬局面,所以,探討既有場館的經(jīng)營模式是值得我們深入研究的。
政府支持的原因前文已有述及,就是政府掌握了大量的體育設(shè)施等體育產(chǎn)業(yè)資源。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較薄弱,市場主體還不夠活躍,體育市場的利潤空間還不足以充分吸引社會投資的時候,政府必須充當產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手。一方面,制定優(yōu)惠政策吸引投資,另一方面,逐步釋放資源,退出經(jīng)營性領(lǐng)域。當資源逐步被釋放出來的時候,越來越多的社會資本就會進入,體育事業(yè)也就實現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。
所以,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府逐步釋放體育資源的同時必須給予產(chǎn)業(yè)以充分的支持,這種支持一種是資金上的。如上海F1,現(xiàn)在每年虧損大概10個億左右,沒有政府的大力支持是難以維系的。另一方面就是相應(yīng)的政策,無論是即將舉辦奧運會的北京,還是品牌賽事較為發(fā)達的上海,都出臺了相關(guān)的政策法規(guī)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如表1。
同時,北京建立的龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園,大量居民樓拆遷安置無不體現(xiàn)了政府的大力支持。這里,我們看到,成都的體育產(chǎn)業(yè)的支持方式是立法,但缺乏政策和資金的支持;北京、上海更傾向于政策傾斜,立法相對薄弱;而深圳,基本上就是一個宏觀上的文件。同時,成都的支持還表現(xiàn)為引入國際管理集團(IMG),共同啟動了CSB2計劃,探求體育發(fā)展新模式。
表1 各城市政策法規(guī)與政府支持方式比較
這里,我們也可以看到,北京的政策是更為有效的產(chǎn)業(yè)政策,其內(nèi)容翔實而具體,在培育品牌賽事、規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和場館建設(shè)等諸多方面均有涉及。同時,北京設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)的專項資金以支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些,無不體現(xiàn)了北京市委、市政府對體育產(chǎn)業(yè)的重視。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際上是一個產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過程,而這種調(diào)整至少要通過三個維度來體現(xiàn),即產(chǎn)業(yè)布局合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)組織完善,三個方向的有效推進構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實途徑。這種推進,僅僅依靠市場的作用,顯然是不夠的。特別是在當今中國政府掌握和控制大量體育資源的前提下,政府的主動支撐是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的起步條件。從一定意義上說,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實際上也是一種資源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程,對產(chǎn)業(yè)政策具有很強的依賴性:一是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是一個重要的利益再分配過程,需要有政府的產(chǎn)業(yè)政策干預,才能適時順利完成;二是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換不應(yīng)是一個被動的結(jié)果,而需要在產(chǎn)業(yè)政策的指導下主動實施;三是轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)利用產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)經(jīng)濟目標與非經(jīng)濟目標的關(guān)系。
通過考察,我們發(fā)現(xiàn):體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在發(fā)達的地方經(jīng)濟基礎(chǔ)之上。如果把體育產(chǎn)業(yè)的主體定位于第三產(chǎn)業(yè),那么,其發(fā)展規(guī)律就一定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,也就是三次產(chǎn)業(yè)比重變動規(guī)律和主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換規(guī)律。
當人民生活逐漸富裕的時候,休閑消費就會逐漸增大,在體育上的開支也就會越來越多。全民健身活動的展開,也正是建立在這一基礎(chǔ)之上的。這里,我們還注意到,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的體育場地面積無論是總量還是人均都比較多。
我們將體育產(chǎn)業(yè)資源分成兩類:一類是“制造的”,另一類是“自然的”?!爸圃斓摹敝饕菆鲳^,“自然的”除了指體育旅游的自然資源外,還包括城市的人文環(huán)境。
首先,我們對幾個副省級城市的大型體育中心做個比較見表2。
在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn),場館運營是否良好,和場館的地理位置關(guān)系很大。場館如果地理位置優(yōu)越,交通便利,賽后利用水平就高,資產(chǎn)利用效果也就良好,對全民健身運動的推廣作用也就越大。所以,把體育中心尤其是大型體育中心修在郊區(qū)的做法很可能導致事與愿違。深圳市的相關(guān)同志也認為,這次深圳依靠大運會修建在郊區(qū)的場館,如果沒有相應(yīng)的居民房地產(chǎn)開發(fā),賽后利用很成問題。
下面,我們比較一下各個城市的人文自然資源。見表3。
表3 各大城市人文自然資源比較
相對于其他城市,成都的自然資源極其豐富,擁有龍門山等得天獨厚的自然資源,適宜搞各種項目的山地旅游,其中,都江堰的虹口漂流就是一個很好的例證。
成都被評為“幸福指數(shù)最高的城市”,不僅源于成都的文化,更源于政府創(chuàng)造了休閑的機會。最近成都出臺了規(guī)定,要求所有新增住宅房地產(chǎn)項目一定要有一定比例的體育設(shè)施,這就是最好的人文關(guān)懷。
成都是一座休閑城市,市民的休閑健身意識強烈,樂于消費,體育產(chǎn)業(yè)存在很大的潛在市場,只要提供合適的體育產(chǎn)品(賽事、體育旅游、制造業(yè)產(chǎn)品和健身方式等),消費自然會跟進。而勞動力成本低廉為成都體育產(chǎn)業(yè)通過制造業(yè)起步,進而向休閑健身等方向發(fā)展創(chuàng)造了條件。
品牌賽事是搞活場館的重要手段,也是資源聚集的法寶。下面將各個城市具有較大影響的賽事列舉,見表4。
從表4,我們可以分析:上海和廣州的賽事搞得多、影響大,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。成都雖然也搞了一些賽事,產(chǎn)生了一定的國際影響,但是仍然沒有形成規(guī)模和品牌,不能產(chǎn)生持續(xù)的影響力。應(yīng)該借這次舉辦世界電子競技大賽的東風,形成具有成都特色的品牌賽事,讓賽事的“成都造”深入人心。通過賽事實現(xiàn)體制和機制的轉(zhuǎn)換,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,逐步讓市場成為配置資源的手段。在辦賽的過程中發(fā)揮中介組織等市場主體的職能。
體育不僅可以為國爭光,還能為民增利。事實上,競賽經(jīng)濟已成為一種獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象。從不同角度看,競賽經(jīng)濟已成為一種獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象。從不同角度看,競賽經(jīng)濟是注意力經(jīng)濟,它是由注意力資源的相對集中而給舉辦城市和國家?guī)淼囊环N階段性加速發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)象。在資訊發(fā)達的信息時代,注意力就是生產(chǎn)力,它是品牌經(jīng)濟,通過良好的運作通常能夠造就馳名的產(chǎn)品和企業(yè)品牌;它又是借勢經(jīng)濟,將對所在城市和國家的經(jīng)濟、社會發(fā)展產(chǎn)生強大推動力量,從而發(fā)揮加速器或催化劑的作用。競賽經(jīng)濟突出表現(xiàn)為三大特征:聚集效應(yīng)——在一定范圍內(nèi)吸引各種生產(chǎn)要素聚集,從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效應(yīng);短期放大效應(yīng)——在較短的時間內(nèi)各生產(chǎn)要素重新組合,所產(chǎn)生的效應(yīng)急速放大;輻射效應(yīng)——主要是從舉辦城市中心點傳導、遞延出強大的市場和經(jīng)濟能量。從1996年巴塞羅納奧運會帶來263億美元的經(jīng)濟效益,到北京奧運會給這幾年中國GDP新增1~2個百分點的事實,舉辦城市的歷史實踐向我們展示了競賽經(jīng)濟的威力。
表4 各大城市品牌賽事列舉
但成都的本土資金和既有資金不足,場館資源有限;城市影響力和知名度不足,總體經(jīng)濟實力不強,無形資產(chǎn)利用率較低,投資軟環(huán)境不完善,尚未舉辦過一次全運會,這些都在一定程度上成為成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻力。