劉艷敏,寧云才
(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京), 北京 100083)
HSE管理體系最早由荷蘭的殼牌公司提出,應(yīng)用于石油行業(yè)。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡(jiǎn)稱[1]。HSE的管理體系來(lái)源于石油行業(yè),最早由荷蘭的殼牌公司提出。殼牌公司最早也是單純地強(qiáng)調(diào)安全管理,1985年,首先提出了強(qiáng)化安全管理的構(gòu)想,1986年,制定了安全管理手冊(cè),1990年,構(gòu)建了安全管理體系(SMS)。
1991年,殼牌公司健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南的頒布,標(biāo)志著健康、安全與環(huán)境(HSE)管理體系的誕生。同年,在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議上,HSE管理體系這一完整概念逐步被國(guó)際社會(huì)所接受。1994年,在印度尼西亞的雅加達(dá)召開的“油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國(guó)際會(huì)議”上,HSE的理念得到更廣泛的推廣。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,石油行業(yè)的HSE管理體系正式誕生。
目前,在全世界排名100名以前的石油天然氣公司中,約有53%每年發(fā)布HSE年度報(bào)告,約有三分之一的公司對(duì)其HSE年度報(bào)告進(jìn)行第三方驗(yàn)證。
在煤炭行業(yè),世界范圍內(nèi)還沒(méi)有實(shí)施HSE管理體系。
2001年,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司發(fā)布了十個(gè)HSE管理體系文件。包括:一個(gè)體系,四個(gè)規(guī)范,五個(gè)指南[2-3]。
其中,一個(gè)體系是:《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》。
四個(gè)規(guī)范分別是:《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》。
五個(gè)指南分別是:《油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南》,《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實(shí)施程序編制指南》,《銷售企業(yè)油庫(kù)、加油站HSE實(shí)施程序編制指南》,《施工企業(yè)工程項(xiàng)目HSE實(shí)施程序編制指南》,《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》。
這些HSE管理體系文件的頒行,標(biāo)志著我國(guó)的HSE管理體系已經(jīng)正式建立。從1996年HSE管理體系正式誕生,到2001年,中石油構(gòu)建該體系,只過(guò)了5年時(shí)間,表明近些年,我國(guó)同西方在某些管理領(lǐng)域的差距在縮小。
但是中國(guó)的HSE管理體系還基本上局限在石油天然氣行業(yè),主要原因包括:①石油天然氣行業(yè)對(duì)HSE管理體系的需求相對(duì)比較迫切;②石油天然氣行業(yè)在世界范圍內(nèi)存在一定的共性;③大型的跨國(guó)公司有效地推動(dòng)了HSE管理體系的傳播;④構(gòu)建和實(shí)施HSE管理體系是大型的跨國(guó)公司消除各種壁壘的必要手段;⑤只有石油天然氣等少數(shù)具有高額壟斷利潤(rùn)的行業(yè)才有財(cái)力構(gòu)建和實(shí)施HSE管理體系。
煤炭開采行業(yè)是一個(gè)污染嚴(yán)重、安全系數(shù)低,并且職業(yè)病病發(fā)率高的一個(gè)行業(yè),健康、安全和環(huán)境的投入及損失屬于煤炭開采過(guò)程中的附加成本,這些附加成本需要進(jìn)行預(yù)算和核算,并且進(jìn)行管理。
煤炭開采導(dǎo)致的環(huán)境損失是煤炭資源越來(lái)越少、大范圍的地表坍塌、大量煤矸石的堆積,導(dǎo)致大量耕地的占用和破壞、大量廢水廢氣的排放,以及引起周邊耕地的劣化和空氣污染等等。在意識(shí)到這些損失所帶來(lái)的危害的嚴(yán)重性后,政府制定了相應(yīng)規(guī)定,規(guī)定了煤炭企業(yè)在環(huán)境方面的投入比例,這些投入屬于環(huán)境的成本成為環(huán)境的預(yù)防成本[4]。環(huán)境成本為環(huán)境的預(yù)防成本和損失成本之和。
在我國(guó),由于煤炭資源條件相對(duì)較差,大部分是地下開采,露天煤礦產(chǎn)量只占總產(chǎn)量的4%[5],而美國(guó)達(dá)到近67%,印度為75%,澳大利亞為73.8%,德國(guó)為近80%,俄羅斯為近61%[6]。我國(guó)的煤炭開采特點(diǎn)使得我國(guó)的煤炭行業(yè)在安全方面必須重視,做好安全方面的投入與損失成本的預(yù)算和核算。
煤炭開采產(chǎn)生大量的粉塵、噪音和震動(dòng)。粉塵會(huì)造成矽肺,矽肺嚴(yán)重者可影響肺功能,喪失勞動(dòng)能力,甚至發(fā)展為肺心病、心衰及呼吸衰竭。此病多見(jiàn)于礦工,尤其是掘進(jìn)工人。長(zhǎng)期接觸強(qiáng)噪聲會(huì)引起聽(tīng)力下降,重者可造成職業(yè)性噪聲聾;噪聲對(duì)心血管系統(tǒng)也造成損害。局部振動(dòng)危害嚴(yán)重時(shí)引起手臂振動(dòng)病。在2010年全國(guó)煤礦職業(yè)安全健康經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨全國(guó)煤礦塵肺病防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,國(guó)家安監(jiān)總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)趙鐵錘透露了一組沉重的數(shù)據(jù):2010年1~10月,全國(guó)煤礦安全事故死亡2080人,預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字到年底不超過(guò)3000人,但每年塵肺病死亡人數(shù)卻超過(guò)了6000,是生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)的2倍。有調(diào)查顯示92.9%煤炭企業(yè)未制定職業(yè)危害防治工作規(guī)劃,85.7%煤炭企業(yè)未將職業(yè)衛(wèi)生工作納入企業(yè)的管理[7]。
無(wú)論是環(huán)境、安全還是健康,都存在預(yù)防成本和損失成本,這些成本不僅僅是預(yù)算、核算和管理的問(wèn)題,更重要的是進(jìn)行投入落實(shí)監(jiān)督。另外,煤炭行業(yè)的環(huán)境和安全方面的規(guī)章制度還不健全,健康方面距離健全還有很大差距,需要專業(yè)人士進(jìn)行調(diào)查研究,制定相應(yīng)的規(guī)范措施。
由上所述,在煤炭行業(yè)建立環(huán)境、安全和健康管理體系(HSE)是十分迫切需要的,也是煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。另外,我國(guó)首先在煤礦實(shí)施了HSE管理體系,于世界范圍內(nèi)具有著特殊的意義。
在煤礦構(gòu)建HSE管理體系的目的是使煤礦工人有一個(gè)相對(duì)安全、健康、舒適的工作環(huán)境;對(duì)周圍的地質(zhì)、環(huán)境等危害在可能情況下降到最小;維護(hù)煤炭企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。本著此目標(biāo),煤礦HSE管理體系在構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則[8]。
4.1.1 全員參與的原則
HSE管理體系施惠于煤礦全體員工和煤礦周邊居民,它不僅是企業(yè)管理者和有關(guān)職能部門對(duì)健康、安全和環(huán)境的管理承諾,同時(shí)也是企業(yè)全體員工和煤礦周邊居民對(duì)企業(yè)在健康、安全和環(huán)境方面管理的一種認(rèn)可和承諾。
HSE管理體系在實(shí)施過(guò)程中,煤礦全體員工和煤礦周邊居民既是HSE管理體系的受惠者,也是HSE管理體系過(guò)程中的責(zé)任者與實(shí)施者。HSE管理體系能否有效實(shí)施,與煤礦企業(yè)員工的自覺(jué)意識(shí)密切相關(guān)。在制定和實(shí)施HSE管理體系時(shí),一定要立足于全員參與,使每個(gè)員工都能有高度責(zé)任感,并作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
4.1.2 預(yù)防為主的原則
HSE管理體系的主旨在于預(yù)防,目的是增加煤礦工人及煤礦周邊居民的安全、舒適感。同樣的成本,要盡量的用在增加煤礦工人及煤礦周邊居民的“幸?!敝笖?shù)上,而不是去賠償由于事故造成的各種損失。
HSE管理體系要求企業(yè)高層管理部門在各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患治理、供應(yīng)商管理、裝置設(shè)計(jì)和建設(shè)、運(yùn)行和維修、變更管理和應(yīng)急管理這五個(gè)要素[5],要從設(shè)計(jì)抓起,認(rèn)真落實(shí)HSE管理體系中管理者的責(zé)任,做好各方面的審批和監(jiān)督工作。
4.1.3 以人為本的原則
HSE管理體系體現(xiàn)的主要思想就是“以人為本”,本著對(duì)員工身心健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的基本要求,提倡預(yù)防為主的原則,積極追求盡大可能的降低事故的發(fā)生率,減少環(huán)境污染,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
4.1.4 量入為出的原則
HSE管理的實(shí)施需要大量的資金和人力、物力的投入,如果片面的追求降低事故的發(fā)生率、減少環(huán)境污染、不損害人身健康的效果,而忽略了企業(yè)的盈利能力和資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,將會(huì)使得企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)大,不但不會(huì)使得HSE管理體系很好的繼續(xù)下去,反而會(huì)因?yàn)镠SE管理體系的過(guò)分實(shí)施使得企業(yè)倒閉。所以在HSE管理的實(shí)施過(guò)程中,一定要量入為出,做好HSE管理的資金預(yù)算,確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
4.1.5 先解決主要矛盾的原則
在一定的資金預(yù)算量下,應(yīng)首先考慮煤礦企業(yè)工人和周邊居民在安全、環(huán)境和健康方面最關(guān)心的問(wèn)題,目的是使得資金的效用得以最大化。
4.1.6 第一責(zé)任人的原則
HSE管理體系強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任,企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任者,其應(yīng)該對(duì)企業(yè)的HSE管理作出承諾,并將承諾形成文件,確保將承諾變成人、財(cái)和物的支持。
煤礦HSE管理體系的任務(wù)就是制定與環(huán)境、安全和健康相關(guān)的合理規(guī)章制度,明確在環(huán)境、安全和健康方面的預(yù)防投入和損失投入,并進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督工作。所以煤礦HSE管理體系的構(gòu)建須包含以下內(nèi)容。
4.2.1 成立專門的煤礦HSE管理體系主管部門
國(guó)家安全總局下設(shè)的國(guó)家煤炭安監(jiān)總局應(yīng)該被確定為HSE管理體系推行的主管部門。除了煤炭安全監(jiān)察總局外,煤炭協(xié)會(huì)、勞動(dòng)部、國(guó)家環(huán)??偩帧l(fā)改委也應(yīng)該相應(yīng)地設(shè)立專門的部門,以協(xié)調(diào)健康、安全與環(huán)境間的關(guān)系。
各省市的煤炭局、安全管理監(jiān)察局也應(yīng)該專門設(shè)立HSE管理體系主管部門,協(xié)調(diào)HSE管理體系的各種工作。
大型煤炭集團(tuán)企業(yè),應(yīng)該設(shè)立專門的HSE管理體系管理辦公室。
每個(gè)煤礦及下屬部門,都應(yīng)該有專門的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員。
以上各個(gè)部門之間要形成HSE條例制定→HSE條例審核→HSE條例實(shí)施→HSE管理監(jiān)督的鏈條關(guān)系,并且能夠相互制約,消除不正當(dāng)手段作弊現(xiàn)象。
4.2.2 制定并發(fā)布HSE文件
HSE文件包括特性文件和通用性文件,特性文件適合符合條件的特殊煤礦,通用性文件適合于所有煤礦。煤礦HSE通用文件主要包括《煤礦安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》;《煤炭勘探企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《煤炭開采企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《煤化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》,《煤炭銷售與運(yùn)輸企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》;《煤炭應(yīng)用企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》;《煤炭基層勘探隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南》,《煤礦HSE實(shí)施程序編制指南》,《煤化工企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南》,《煤炭銷售與運(yùn)輸企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南》;《煤炭應(yīng)用企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南》。這樣由一個(gè)體系,五個(gè)規(guī)范和五個(gè)指南共同構(gòu)成了完整地HSE體系文件。各種規(guī)范和指南都可以根據(jù)具體情況制定不同的分類,比如《煤炭開采企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》可以包括“綜采指南”、“高檔普采指南”、“普采指南”、“炮采指南”、“充填開采指南”、“三下開采指南”等。
4.2.3 構(gòu)建煤礦HSE法律體系
煤礦的HSE法律體系分為法、條例、指南、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)。
涉及煤礦的HSE法律主要有:《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)海洋環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等。
煤礦有待于制定的HSE條例有,《中華人民共和國(guó)煤礦HSE實(shí)施條例》、管理?xiàng)l例、信息和責(zé)任條例、設(shè)備條例、工作條例等。
4.2.4 確定煤礦的HSE體系要素
如表1所示,《煤礦健康、安全與環(huán)境管理體系》可以有八個(gè)關(guān)鍵要素構(gòu)成,它們分別是:對(duì)外承諾、內(nèi)部實(shí)施方針和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)體系、文件體系、評(píng)價(jià)與計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)與審核、整改。
表1 《煤礦健康、安全與環(huán)境管理體系》關(guān)鍵要素表
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡(jiǎn)稱,最早由荷蘭的殼牌公司提出,目前主要應(yīng)用于石油行業(yè)。世界范圍內(nèi),煤炭行業(yè)還沒(méi)有引入HSE管理體系,本文從石油行業(yè)借鑒了HSE管理體系的概念,并將其推廣到煤炭行業(yè)。
文中闡述了煤炭行業(yè)構(gòu)建HSE管理體系的必要性,認(rèn)為煤礦HSE管理體系構(gòu)建應(yīng)遵循全員參與、預(yù)防為主、以人為本、量入為出、先解決主要矛盾和第一責(zé)任人的原則,煤礦HSE管理體系構(gòu)建應(yīng)包括煤礦HSE管理體系主管部門、HSE文件、HSE法律體系和HSE體系要素等內(nèi)容。
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