實心的漢子火辣辣
追著中原的風(fēng)
黃河的水走天下
一腔熱血報效國家
從不低頭也不自大
來去無牽掛
心里的話擱不下
直來直去說說吧
堂堂七尺漢有淚不輕灑
做的是一生榮辱說來算個啥
你就放心吧 任啥也不怕
亮亮堂堂平平安安這天下
每當(dāng)聽到韓磊的這首《實心的漢子》我便不由自主地想起他的本家——哈密“韓腸子”——韓俊平。
在哈密,提起韓俊平,不一定家喻戶曉,但提起“韓腸子”以及他的腸衣加工公司那卻是老少皆知的。韓俊平,這個河南漢子,在哈密,無疑是一個神話般的人物,也是頂天立地的男子漢。
50元的商機
1953年6月,韓俊平出生在河南沈丘縣一個農(nóng)民的家庭里。那時,新中國剛剛成立沒幾年,剛經(jīng)過戰(zhàn)爭洗禮的中原大地,物資非常匱乏,過重的農(nóng)活以及貧困的生活使他的母親在他3歲的時候不幸離世,他的童年可以說是在饑寒交迫中度過的。逐漸長大的韓俊平繼續(xù)為了溫飽而奮斗,曾在河南平輿縣呆了16年,陸續(xù)靠打零工、拉板車賺錢謀生。都說每個人都有一個夢想,而韓俊平也同樣懷揣夢想,終于,在1985年,而立之年的韓俊平在攢夠了50元錢的情況下,搭順風(fēng)車來到了哈密。他想,草原上羊肥馬壯,一定會有新的機遇迎接他。
哈密,是新疆的東大門,是新疆連接內(nèi)地的交通要道,自古就是絲綢之路上的重鎮(zhèn),素有“西域襟喉”、“中華拱衛(wèi)”、“新疆門戶”之稱。哈密市是新疆四大旅游重點建設(shè)城市, 2004年被評為“中國優(yōu)秀旅游城市”。美麗的哈密一下子就吸引了來自中原大地的韓俊平,他相信,這個美麗的城市,一定不會讓他失望。
由于從小沒錢讀書,韓俊平?jīng)]有什么一技之長,支持他出來謀生創(chuàng)業(yè)的念頭,便是他的勤奮與執(zhí)著,堅強與敏銳。剛來哈密的他,只能靠打零工生活,一次,韓俊平在肉食市場上發(fā)現(xiàn),屠宰過的羊原腸在那里被作為一種廢物廉價處理,他頓時想起家鄉(xiāng)有人把羊腸加工成腸衣后出售,能獲得更高的利潤。于是他多方打聽,在得知自治區(qū)經(jīng)貿(mào)廳收購羊腸衣的信息后,他用準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的50元錢買了56根原腸,在附近一個小河邊,用竹片把原腸加工成了10把腸衣。僅僅兩個小時的時間,讓他一下子賺了46元錢,幾乎對本對利。
韓俊平怎么會對一堆羊腸這么來勁?因為這里的羊腸實在太多了,而且出奇地便宜。他原先在老家的腸衣廠打工做過腸衣,只是羊腸的數(shù)量太少,腸衣生意都不大,韓俊平頭一次見到新疆這么多的羊腸,不禁喜上眉梢。這個發(fā)現(xiàn),令韓俊平激動不已,這比他當(dāng)時打一個月零工賺的還多。他知道,這輩子他將與腸衣結(jié)下不解之緣。從此他收羊腸、做腸衣,一直堅持到1996年。
與德國人合作
機遇從來都是垂青于一直努力的人。韓俊平踏踏實實地做著他的羊腸衣生意,雖是小本經(jīng)營,信譽卻越來越好,因為新疆的腸衣口徑大、皮薄、有韌性,在世界腸衣市場上有質(zhì)優(yōu)價廉的競爭優(yōu)勢,許多外國客商也到中國來收貨。德國商人哈菲斯就是其中之一。信息靈通的哈菲斯對新疆腸衣心儀已久,但是苦于流通渠道不暢,一直未能如愿。韓俊平和他的意外相識竟然促成了一場合作。哈菲斯看中韓俊平的老實本分、做生意的踏實與勤奮,他想,這個相貌平凡的中國人,肯定會和他合作愉快的。他通過翻譯向韓俊平表達了合作辦廠的意愿,韓俊平做夢也沒想到精明的德國客商會把橄欖枝拋給他這個農(nóng)民出身的生意人。
通過翻譯,他們多次磋商,包括韓俊平能供多少貨,什么質(zhì)量,都談得明明白白,最后,哈菲斯看出了韓俊平的猶豫,那就是資金是個問題,他給了他一個定心丸——可以先付訂金。這真是難得的好機遇啊,面對這樣的好機會,再不放手大干一場,那就不是韓俊平了。1997年10月,他和哈菲斯成立了中德合資的新疆哈密長聯(lián)腸衣有限公司,注冊資金600萬元,其中,韓俊平出資450萬元,哈菲斯出資150萬元。公司成立后,由于韓俊平親歷親為,保證了腸衣的供應(yīng)質(zhì)量,至2003年,出口創(chuàng)匯額在全疆生產(chǎn)型企業(yè)中名列第三,腸衣產(chǎn)品占新疆市場份額60%、全國市場份額15%。
韓俊平有了新的寄托,每天工作十五六個小時,有時候一天只睡五六個小時也不感到累。附近的腸衣不夠用了,就把業(yè)務(wù)發(fā)展到了烏魯木齊和南疆,用車去收羊腸,一車能收3萬根左右。韓俊平的所有精力都用在了羊腸衣的加工上,當(dāng)然,付出就會有回報,韓俊平又有了新的收獲。
開始賺日本人的錢
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,新疆哈密長聯(lián)腸衣有限公司已發(fā)展成為目前西北五省綜合規(guī)模最大的腸衣企業(yè)。公司年創(chuàng)匯850萬美元,產(chǎn)品80%以上出口歐洲、并擁有德國、日本、法國、瑞士等國的一批固定客戶。公司近兩年獲得國家“外商投資優(yōu)秀企業(yè)”稱號并獲得自治區(qū)及地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)稱號。
在腸衣的全球消費市場中,日本居第二,第一位是德國。日本的整個市場消費量在1200萬把左右。在這1200萬把里面,長聯(lián)的腸衣占800萬把左右。
韓俊平把眼光放在了國際市場上,德國是主戰(zhàn)場,因為生活習(xí)慣的原因,日本第二大腸衣消費市場也令他心動。因此,他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),令一直以挑剔著稱的日本商人都對他豎起了大拇指。世界腸衣協(xié)會副會長同時也是日本腸衣協(xié)會會長的川村洋三,也曾對采訪過他的記者講述了新疆腸衣的受歡迎程度。他認(rèn)為那些腸衣的質(zhì)量非常好,外觀也是非常好的。
不會一門外語的韓俊平,硬是憑著產(chǎn)品質(zhì)量敲開了日本的大門,而且?guī)缀跏菈艛嘈哉加辛巳毡镜氖袌?,而因為新疆的羊腸供應(yīng)有限,越來越滿足不了市場需要,韓俊平甚至到附近的甘肅、青海等省去收,但是羊腸衣的新鮮度要求很高,只有新鮮的腸衣,顏色才會透明,皮質(zhì)才有韌度。腌制后長途運輸?shù)难蚰c雖然不會腐爛,但生產(chǎn)出來的腸衣一眼就能分辨,更逃不過外商的眼睛。
這時,歐美及日本客商無一例外地向韓俊平提出一個相同的要求——只要新疆本地產(chǎn)的新鮮腸衣。面對一張張訂單,本地數(shù)量不夠,外購腸衣的新鮮度跟不上,哪里才能找到更多的新鮮羊腸呢?怎么辦?考慮再三,韓俊平做出了一個讓人意想不到的決定,而更讓人料不到的是,這個決定讓他掉進了一個無法脫身的漩渦。
投資養(yǎng)羊遭遇“滑鐵盧”
本地的羊腸供應(yīng)不上,而外商只要本地的羊腸子,怎么辦?為解決這個問題,韓俊平做了一個驚人的決定:自己養(yǎng)羊。
他的決定沒有得到別人的認(rèn)可,難道為了吃雞蛋就自己養(yǎng)母雞,為了吃魚翅就自己養(yǎng)鯊魚嗎?這個想法太冒險了,畢竟對一只全羊來說,他所擅長的僅僅是一根羊腸而已。但是,韓俊平是執(zhí)著的,有了念想就想著怎么樣努力去實現(xiàn)。終于一次機遇來到了眼前,哈密市的東郊正好有一個萬畝草場,因為效益低下要對外轉(zhuǎn)讓,開價3600萬元。這一次韓俊平無論如何都不想放過。栽下梧桐樹定會引來金鳳凰!收購?fù)瓴輬?,他開始了新的憧憬,到時候,羊皮可以做皮革,還有羊肉也能出利潤,而羊腸子就算白撿的了——這可真是一箭三雕?。?003年3月,韓俊平包下草場,以腸衣廠的土地和廠房作抵押,向銀行貸款8000萬,從外地首批引種近11萬只羊,開始規(guī)模養(yǎng)羊,此時的他靜靜地等待著一個一箭三雕的奇跡。
可是正像別人擔(dān)心的那樣,育肥基地建好的第二年,羊才剛長大,羊腸子還沒見到影,而羊肉的價格卻像拋向天空的石子一樣掉頭向下。原來20元1公斤的羊肉掉到六七元,庫房里壓了四五百噸肉。而原來七八十元一張的羊皮掉到10元。巨大的落差嚴(yán)重打擊了韓俊平的夢想,他的理想不再繽紛,而是被灰色、黑色所蒙蓋,前途一片黑暗。
韓俊平方寸大亂,羊肉和羊皮不值錢,成本卻高出市場兩倍多,羊群已達到18萬只,每天光活命就要40萬元,這么下去注定是死路一條。最后,韓俊平被迫下達屠宰令。在屠宰6萬只羊后,他發(fā)現(xiàn),即便是他曾經(jīng)寄予厚望的腸衣也救不了他。腸衣那時候一年只是一個億的營業(yè)額,一個億的營業(yè)額只有三四千萬的利潤,而養(yǎng)羊一年可能就得一個多億的虧損。更為糟糕的是,2005年3月,銀行的貸款即將到期,他必須在一個季度內(nèi)還清銀行1.68億貸款。2006年2月,韓俊平的資金鏈徹底斷了。他需要兩個億的資金來運作,可是手頭上,連兩千萬的流動資金也沒有了。因為羊腸衣賺的錢還要還銀行每個月的利息,這一切似乎要將韓俊平逼上絕路。
化整為零存實力
當(dāng)時在哈密,流言漫天飛,有的說韓俊平自殺了,更多的傳言傾向于他外逃了。實際上就是公司的高管也確實有十來天沒有見到韓俊平的面了,那么,這時候的韓俊平,究竟在哪里呢?
說起來令人難以相信,韓俊平就在公司自己的辦公室里呆了這么多天,沒有頹廢沒有大吵大鬧,他始終不相信自己會走上絕路,他相信即使眼前是懸崖,也會有一條小路,直通山頂。所以,他在辦公室里苦思冥想。實在壓抑得受不了的時候,就自己一個人把車開到戈壁灘痛哭一場,然后把眼淚擦干了回來。在人前,他沒有表現(xiàn)出一點脆弱。
20多天后,一條爆炸性新聞在哈密迅速傳播,韓俊平做出了一個出人意料的決定:他和地方政府簽訂扶貧協(xié)議,將8萬只羊全部發(fā)放給當(dāng)?shù)氐陌傩?,總共價值3600萬,他一分錢都不收。2006年5月,僅哈密地區(qū),領(lǐng)到羊的牧民就有800戶。韓俊平免費發(fā)羊的時候,只是附帶了一個小要求,只要每年給自己留下一只羊羔,6年內(nèi)其他所產(chǎn)羊羔全歸牧民所有。
這個做法沒有誰能看懂,可是在韓俊平看來,這又是一個一箭三雕的創(chuàng)舉,自己卸掉了包袱,百姓免費得了羊,更重要的是保存了羊群。
把8萬只羊免費發(fā)給農(nóng)戶,一個月就能緩解韓俊平1000多萬的資金壓力。讓他想不到的是,他的這個扶貧舉動打動了當(dāng)?shù)卣?,為了扶助這一家能夠帶領(lǐng)農(nóng)戶增收的企業(yè),當(dāng)?shù)卣群髱状谓o了韓俊平資金上的扶持,先后多次為他進行貸款和融資,讓他有了約3000萬的流動資金。
手上有錢好辦事,韓俊平解了燃眉之急,韓俊平馬上開始收購羊腸加工出口。到2008年,韓俊平的銷售收入兩億多元,他的生意走上了正軌。究其翻身的原因很簡單,居然是一念執(zhí)著與一念善良。從此,韓俊平與慈善事業(yè)結(jié)下了不解之緣。
員工是公司的根基
人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,也是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)要發(fā)展,員工是主體,人才是保證。國以才而立,企以才而興。沒有優(yōu)秀人才的脫穎而出,就沒有企業(yè)的跨越式發(fā)展;沒有全員素質(zhì)的整體提高,就沒有企業(yè)的全面上水平。
隨著腸衣出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢日趨穩(wěn)固,集團的原腸收購網(wǎng)點已遍布全疆各地,并延伸到甘肅、青海等西北五省區(qū),公司每年的原腸收購量達870萬根,為企業(yè)收購原腸的客戶就有近萬人。在集團的帶動下,哈密已成為新疆和西北五省重要的腸衣集散地?!拔疫@個企業(yè),安置就業(yè)”,這是韓俊平堅定的理念,現(xiàn)今僅腸衣加工廠就可解決區(qū)內(nèi)外400余人的就業(yè)。2002年長河集團投資1.6億元購進了東西郊草場即萬畝高科技噴灌草料基地,一次就解決了300多人的就業(yè)問題。并且?guī)又苓?萬多戶各族農(nóng)牧民種植草料、飼養(yǎng)牛羊。每到飼草收割、牛羊出欄時,還可以提供近1000個季節(jié)工崗位。2003年3 月長河集團投資8000萬建成了長舟皮革有限公司,員工大多數(shù)來自原哈密區(qū)域內(nèi)破產(chǎn)倒閉的皮革企業(yè)。集團下屬的長興畜產(chǎn)品交易中心,60名員工多數(shù)安置的是下崗職工和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工,并帶動了兩縣一市及全疆各族育肥養(yǎng)殖戶近萬人。韓俊平就是這樣站在時代的潮頭,用其獨有的方式詮釋著新時期扶貧幫困的深刻內(nèi)涵。
他說:“讓我的員工能過上小康生活是我平生的愿望,讓我的企業(yè)帶動周邊大多數(shù)群眾脫貧致富是我最大的理想,創(chuàng)造財富不僅是對自己負責(zé),也是對社會負責(zé)。”目前全疆為公司收購腸衣的7000多人中,許多人已經(jīng)過上了小康生活,累計收入10萬元以上的有2000人之多。公司在跨躍式發(fā)展的同時,也帶動了新疆區(qū)域7000多各族群眾脫貧致富,為發(fā)展新疆經(jīng)濟、構(gòu)建新疆的和諧社會作出了積極的貢獻。
對待公司員工韓俊平更是坦誠相待。2004年10月,公司的采購員瓦依提出了車禍,左腿骨折,身體多處受傷。妻子和他都是下崗職工,而且才來長河集團工作不久。正當(dāng)他們孤立無助、一籌莫展之時,韓俊平給他們送來了2萬元的救命錢,使他們戰(zhàn)勝了病魔,渡過了難關(guān)。當(dāng)夫妻倆向董事長提出從工資里扣錢歸還時,韓俊平哈哈一笑,你們夫妻都是公司職工,我們就是一家人,一家人咱不說兩家話!瓦依提夫妻無以回報,只有發(fā)奮工作,為長河的發(fā)展傾盡全力。
長河龍騰看今朝
在韓俊平的帶領(lǐng)下,公司已由原來單獨的腸衣公司成長為注冊資金1.8億元、資產(chǎn)總額8.3億元、員工1000多人的集團公司。下設(shè)長聯(lián)腸衣有限公司(中德合資)、長舟皮革有限公司、長興清真牛羊屠宰及畜產(chǎn)品交易中心、長青農(nóng)牧有限公司(牛羊生產(chǎn)基地)。在韓俊平的領(lǐng)導(dǎo)下,集團公司以跨躍式、超常規(guī)的速度迅速發(fā)展:鹽漬羊腸衣年產(chǎn)3500桶,銷售額達1.5億元 ,95%以上出口歐洲和日本、美國;清真牛羊年屠宰73萬頭(只)、年可加工蘭濕皮革130萬張;長青農(nóng)牧有限公司擁有5.5萬畝土地,已開墾并建成1萬畝高效、節(jié)水、噴灌草料基地;投資1.4億元建有81棟27萬平方米的牛羊舍和年產(chǎn)6萬噸的飼料加工廠發(fā)展形勢良好;從澳大利亞、加拿大和中國山東、浙江引進優(yōu)良牛羊新品種,采用世界先進的育肥、良種繁殖技術(shù),可年出欄牛羊50萬頭(只);同時公司還加工、銷售30多個品種的冷鮮分割羊肉。
長河集團是集種植、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售一條龍的畜產(chǎn)品工貿(mào)生產(chǎn)基地。2004年被自治區(qū)畜牧廳、環(huán)保局分別授牌“新疆畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)園”和“自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點單位”,成為新疆第一家獲此兩項殊榮的企業(yè)。2004年8月,被國家八部委評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”。2005年1月羊腸衣、羊肉通過了“有機”認(rèn)證。2005年5月被確定為“國家儲備肉活畜儲備基地”,并且于2008年1月完成商業(yè)部下達的100噸國家儲備肉出庫的任務(wù),平抑了烏魯木齊市的羊肉價格。長河集團還被中國銀行哈密分行確定為“AA”信用企業(yè)。
中央政治局委員、新疆自治區(qū)黨委書記王樂泉、全國政協(xié)副主席阿不來提·阿不都熱西提和慶祝新疆維吾爾自治區(qū)成立50周年中央慰問團的領(lǐng)導(dǎo)在參觀該公司后,希望他們?yōu)榘研陆ㄔO(shè)成名符其實的畜牧大區(qū)作貢獻。
現(xiàn)在,長河人繼續(xù)努力工作,力爭腸衣產(chǎn)品在新疆市場占有率達90%、國內(nèi)市場占有率達60%,冷鮮牛羊肉、蘭濕皮革出口率達20%,沖破地域、國度的限制,讓牛羊肉與皮革也走出新疆、走出國門。
萬畝棗園創(chuàng)佳績
新疆,土壤貧瘠,陽光充沛,日照時間比口內(nèi)多三分之二,很適合瓜果的種植生產(chǎn),韓俊平利用生產(chǎn)羊腸衣的廢水及養(yǎng)殖牲畜的糞便,生產(chǎn)的有機肥,用于棗園的土壤改造,大大提高了棗樹的成長速度。真正實現(xiàn)了一年種植、三年收益的目標(biāo)。
2010年,韓俊平一班人經(jīng)過考察論證,又經(jīng)過多方努力,在自己的5.5萬畝土地上種植棗樹,全部采用機灌節(jié)水設(shè)施,實現(xiàn)了“當(dāng)年種植酸棗、次年嫁接見效、三年高收益”的宏偉藍圖。
看到韓俊平的棗樹長勢喜人,周邊的老百姓紛紛要求承包,就這樣,5.5萬畝棗園很快被搶包一空,著名的河南“好想你”棗業(yè)慕名派人前來洽談訂購干鮮棗,前景令人看好。
收購金牛蓋瑞乳業(yè)辟新途
2009年,新疆“學(xué)生飲用奶計劃”工程全面啟動,為改善中小學(xué)生的營養(yǎng)狀況,促進少年學(xué)生健康成長,自治區(qū)財政安排5810萬元資金,對在校中小學(xué)生提供飲用奶,按學(xué)生每人每天一袋,每袋補助1元的標(biāo)準(zhǔn)進行補貼。
作為哈密市唯一的乳制品企業(yè)——金牛蓋瑞乳業(yè)有限公司,2009年被自治區(qū)畜牧廳、教育廳和質(zhì)量監(jiān)督局審定后認(rèn)定為新疆學(xué)生奶定點生產(chǎn)企業(yè)。
時間進入2011年,由于金牛蓋瑞乳業(yè)內(nèi)部原因,導(dǎo)致運行困難,使這個因“學(xué)生飲用奶計劃”而被寄予厚望的企業(yè)難以維系,哈密地區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得知消息后,電話邀請韓俊平商討對策。
經(jīng)過詳細了解之后,韓俊平明白,地方政府有困難,無法接受這個企業(yè),而作為勞動模范,理應(yīng)為政府分憂解難,更何況此事是回饋社會、造福后代的大好事,他便毫不猶豫地接受了領(lǐng)導(dǎo)的建議。
當(dāng)政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)韓俊平一行到企業(yè)參觀時,細心的韓俊平發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)職工士氣低落,當(dāng)問及大家的收入情況時,結(jié)果更是出乎意料的低。韓俊平當(dāng)即向全廠宣布:從長河接手起,員工平均工資上漲30%。一句話贏來了全場雷鳴般的掌聲,一句話說到了所有職工的心里去,一句話看出了韓俊平這個實心漢子的為人!
榮譽的背后是付出
多年的付出贏來收獲,這個河南漢子得到了哈密人的肯定,也得到了全國人民的肯定。歷年來,他獲得的榮譽數(shù)不勝數(shù),從自治區(qū)勞動模范到全國畜牧富農(nóng)十大功勛人物,再到全國民族團結(jié)先進個人。在任新疆哈密長河工貿(mào)集團有限公司董事長兼總經(jīng)理的同時,還兼哈密地區(qū)慈善總會永久理事、副會長,哈密地區(qū)工商聯(lián)副會長,哈密市政協(xié)委員,哈密市人大代表等社會職務(wù)。
說起這個榮譽多多、金光閃閃的傳奇人物的背后,居然隱藏著他不會寫字這樣一個不是秘密的秘密。韓俊平貧苦的出身令他失去了求學(xué)的機會。成年后為創(chuàng)業(yè)奔波于生意場上,因為不認(rèn)識字,每當(dāng)簽訂協(xié)議或合同時,他都象征性地寫上一個韓字。說按常理這是許多人都不希望讓別人知道的“秘密”,但是,韓俊平,這個實心的漢子卻實實在在地告訴別人,自己不認(rèn)識字,更寫不了字。他居然不藏拙,這一點實在令人欽佩,不像一些人,明明從農(nóng)村出來,成名后卻不再承認(rèn)自己是農(nóng)民后代。更不像一些人,明明沒念幾年書,出了個小名便開始出書,根本不管那書究竟有沒有人去看。其實,每個人都有自己的不足之處,敢于承認(rèn),首先就是一種大氣。韓俊平就是這種大氣、不做作、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臐h子。
韓俊平在事業(yè)的巔峰沒有沉醉,而是把更多的時間與金錢花在了慈善事業(yè)中;在事業(yè)的低谷不頹廢不放棄,努力尋找出路,即使找不到出路,仍然想著留存實力,他是一個真正的大智慧者,能將平凡的生活奏出最強音來。這些年,為了事業(yè),流汗流淚不言苦,每當(dāng)別人問他苦不苦的時候,他總是一笑而過:搞企業(yè)哪有不遇到困難的時候,現(xiàn)在已經(jīng)過去了,沒啥可說的。
捐資助學(xué)是希望
文化上的缺憾是韓俊平心中說不出的痛。他的慈善,并不是一種偶發(fā)和奇想。他認(rèn)為長河集團不是自己個人的財富,而是社會財富。長河集團發(fā)展壯大到今天,也是緣于韓俊平的這一理念。他認(rèn)為,金錢只是一個符號,再多的錢也是一樣。捐助弱勢群體、回饋社會是韓俊平所追求的一種崇高境界,也是一種感恩情懷的釋然。沒有上過學(xué)的他深深懂得知識的重要,因此他特別同情那些上不起學(xué)的孩子們,哈密市八校、回城小學(xué)、沁城鄉(xiāng)的貧困村兒童、高考狀元都曾受到過他的關(guān)愛。
韓俊平傳承著中華優(yōu)秀人文精神,肩負著強烈的社會責(zé)任感,他的慈善事業(yè)里滲透著他的智慧和汗水。韓俊平助人為樂的事例太多太多,資助少數(shù)民族地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的孩子完成學(xué)業(yè),向遭受自然災(zāi)害的各族人民無私援助,為患白血病的少數(shù)民族大學(xué)生慷慨解囊,為各族下崗職工解決就業(yè)崗位等等,奉獻愛心已經(jīng)成為他多年來的一貫行動。歷年來韓俊平為公益事業(yè)累計捐款達1000萬元。這些凝聚著他們辛勞的一筆筆善款折射出人道主義的光芒。2003年,他被評為“哈密市捐資助教先進個人”。
回饋故鄉(xiāng)赤子情
韓俊平一向熱心社會公益事業(yè),多年來憑著深切的愛心和強烈的社會責(zé)任感,為哈密的經(jīng)濟、教育、文化、慈善、體育、醫(yī)療等事業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻。
說起家鄉(xiāng)沈丘,他很動情:“在家鄉(xiāng),是百家飯養(yǎng)育了我,我對家鄉(xiāng)的一草一木都懷有深情,家鄉(xiāng)的事就是我的事。”
雖然遠在哈密,但是家鄉(xiāng)的一草一木都牽動著韓俊平的心,當(dāng)他得知家鄉(xiāng)的中學(xué)需要改建時,立刻捐助了10萬元。他說能為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)作一些微薄貢獻是最感欣慰的事,從小因為家境貧困未曾上過學(xué)的他,對于知識、文化有一種渴求與膜拜的心理,平時用于捐資助學(xué)這一方面的資金比較多。他希望家鄉(xiāng)的孩子都能坐進窗明幾凈的教室里聆聽老師的教誨,用學(xué)到的知識建設(shè)自己的家園。他明白,家鄉(xiāng)的未來、國家的未來,就在孩子們的身上。
韓俊平自從1985年去哈密闖蕩創(chuàng)業(yè)以來,平時回家鄉(xiāng)的機會很少,但他致富不忘故鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)沈丘縣老城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間道路仍然高低不平時,“要致富先修路”這樣一句話映入腦海中,他知道他得為鄉(xiāng)親們先修通致富路,為此,他捐贈30萬元善款,專門用于修建鄉(xiāng)間道路,改變貧困鄉(xiāng)村交通落后的狀況。
沒有不戀舊林的鳥兒,沒有不念家鄉(xiāng)的游子。韓俊平,這個實心的漢子,在把一片熱情獻給第二故鄉(xiāng)哈密的同時,也把一腔赤誠留給了故鄉(xiāng)沈丘。
造福偏遠山區(qū)
多年的捐助義舉,讓韓俊平陷入了深深的思考當(dāng)中:天下之大,有多少人需要捐助啊。古人說得好啊,授人以魚,不如授之以漁。韓俊平意識到:無償捐贈只適合于突發(fā)性災(zāi)難和事故,對于長期處于貧困的群體來說,只有教會他們致富的方法才是根本出路。韓俊平的這一看法被自治區(qū)副主席錢智提升到更高層次:解決農(nóng)牧民的收入問題,必須把產(chǎn)業(yè)化扶貧擺在更加突出的地位。2006年2月,長河集團分別在國家級貧困縣巴里坤縣和自治區(qū)級貧困縣伊吾縣成立了分公司,并與兩縣扶貧辦簽訂了扶貧協(xié)議:由長河集團向伊吾縣少數(shù)民族貧困農(nóng)牧戶提供價值2000萬元扶貧基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊3萬只,向巴里坤縣少數(shù)民族貧困農(nóng)牧戶提供價值3000萬元的扶貧基礎(chǔ)母牛5000頭、基礎(chǔ)母羊5萬只,用于少數(shù)民族貧困戶繁殖飼養(yǎng)。6年后伊吾縣貧困農(nóng)牧戶增收總額將高達0.7億元,巴里坤縣貧困農(nóng)牧戶增收總額將高達1.2億元。兩縣合計增加收入1.94億元。伊吾縣葦子峽鄉(xiāng)沙依巴克恰村農(nóng)民那馬什嘗到了長河集團所倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化扶貧的甜頭,他從長河集團免費領(lǐng)到了2頭牛和15只羊。如果不出意外,6年后那馬什將擁有完全屬于自己的6頭牛和100多只羊。像那馬什這樣受益的貧困農(nóng)牧民伊吾縣有300多戶、巴里坤縣有500多戶,僅此一項每年就可為每戶貧困戶增收七八千元。
結(jié)束語
榮譽是美德的回報
一分耕耘一分收獲,有付出才有回報。任何一種善舉都和美德有關(guān),而榮譽恰恰就是美德的回報。
韓俊平在奉獻社會的同時也收獲著人們的回報。哈密長河工貿(mào)集團有限公司先后榮獲“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,“全國雙優(yōu)外商投資企業(yè)”、“自治區(qū)質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“自治區(qū)重點龍頭企業(yè)”、“自治區(qū)重點支持的30戶民營企業(yè)”、“自治區(qū)外貿(mào)出口先進生產(chǎn)企業(yè)”等稱號。企業(yè)的帶頭人——韓俊平被評為“2004年全國畜牧富民功勛人物”,自治區(qū)總工會授予其“優(yōu)秀職工之友”稱號。2005年,韓俊平還被評為“全國民族團結(jié)先進個人”、“自治區(qū)級勞動模范”。2009年他領(lǐng)導(dǎo)下的長河集團被國家農(nóng)業(yè)部評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”和“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”,2010年榮獲“哈密地區(qū)民族團結(jié)先進私營企業(yè)”的稱號。
河南漢子,好樣的!
文/河南日報報業(yè)集團主任編輯張長笙
河南漢子韓俊平,有著干大事業(yè)的雄心。他僅靠50元的創(chuàng)業(yè)資金起步,逐漸把羊腸衣加工業(yè)做大做強,賺了大錢后卻并未止步,不但往飼養(yǎng)、屠宰、皮革加工等行業(yè)發(fā)展,還大膽涉足了棗業(yè)、乳業(yè)??梢韵嘈?,雄心會推著他走得更遠,攀得更高!
河南漢子韓俊平,有著大智若愚的機心。產(chǎn)品銷售量擴大后,原料供應(yīng)不上了,他力排眾議搞規(guī)模養(yǎng)殖,形成循環(huán)經(jīng)濟,卻遭遇了市場突變的“滑鐵盧”。他出人意料地決定,將8萬只羊免費送給當(dāng)?shù)匕傩?,收到了一箭三雕之效,還贏得當(dāng)?shù)卣母袆雍唾Y金扶持。正是這番機心,使得他從困境中沖出一條生路,而且越走越寬廣。
河南漢子韓俊平,有著博大無私的愛心。作為企業(yè)的當(dāng)家人,他悉心關(guān)愛員工,想他們之所想,急他們之所急,給予員工無微不至的關(guān)懷和照顧;作為在外創(chuàng)業(yè)的游子,他心中時刻裝著家鄉(xiāng),無償?shù)鼐栀Y建校、修路;作為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家,他念念不忘肩負的社會責(zé)任,勉力安置企業(yè)下崗職工、農(nóng)村剩余勞動力,捐出巨資幫助貧困大中小學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),向少數(shù)民族貧困農(nóng)牧戶“授魚”且“授漁”……創(chuàng)造財富,回報社會,他的這一理念值得在企業(yè)界發(fā)揚光大。
河南漢子韓俊平,用自己多年來的努力和奉獻,精準(zhǔn)地詮釋了河南人勤勞、智慧、善良、敢拼會贏、奮斗不息的品格和精神。
河南漢子,好樣的!