改革開放的新時(shí)期，促使人們的思維和觀念發(fā)生著巨大的變化。這其中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的“官”念也正在嬗變——年輕干部亦“讓賢”就是其中之一。多年來，“讓賢”多為年老體弱、力不從心者，而年歲不高的干部似乎是只能“上”，不能“讓”，更不能“下”。然而最近媒體報(bào)道的一件事，卻令人耳目一新：泰州市某部門有位擔(dān)任正職的年輕官員，深感自己難以勝任本職工作，主動(dòng)提出“讓位于賢能”。在他的懇求下，組織部門將其調(diào)入另一單位擔(dān)任副職。他如愿以償，十分愉快。

長期沿襲的陳腐觀念，禁錮著人們的頭腦，束縛著人們的手腳。君不見，在我們的干部隊(duì)伍中，倘若偶有自知之明的年輕干部主動(dòng) “讓賢”，每每會(huì)招致一些世俗偏見者的種種非議：“鬧啥情緒，嫌官小嗎？”、“這人準(zhǔn)是犯錯(cuò)誤了！”由于這種觀念的存在和影響，一些工作平庸、理當(dāng)讓賢的年輕干部也常以 “沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞”為由，死死地“堅(jiān)守崗位”。就連那些工作甚差、很不稱職的人，也往往毫無愧色地穩(wěn)坐于“鐵交椅”上，直到組織部門對其降調(diào)或由群眾將其 “選掉”為止。如此這般，于國于黨無利，于民于己無益。不言而喻，泰州這位年輕干部的開明之舉，值得肯定。

“知難而下”不為恥。山西省新絳縣有位楊姓副縣長，任職幾年，覺得做行政領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)揮不了自身的業(yè)務(wù)專長，便主動(dòng)辭去副縣長職務(wù)。組織部門根據(jù)他的請求，安排他到本縣企業(yè)任職。他如魚得水，工作出色。

古人云：“知難而上謂之勇”。其實(shí)，在一定條件下，“知難而下”亦為勇。誠然，干革命、搞建設(shè)、做工作，需要一種披荊斬棘、知難而上的進(jìn)取精神，尤其是那些勇于“自薦”、敢立“軍令狀”的毛遂們，更愿多多益善。然而像上述這位副縣長自知難以勝任本職工作，便從改革和建設(shè)的大局出發(fā)，知難而下，“改換門庭”。這一“自退”的選擇，不也需要有勇氣嗎？這種不恥于“下”、繼而“重打鑼鼓另開場”的精神，不也值得提倡嗎？

報(bào)國不戀“鐵飯碗”、“鐵交椅”。近年來，在一些黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位出現(xiàn)了一種新嘗試，一些官員為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，嘗試創(chuàng)業(yè)。他們中有的人說：“我認(rèn)為本人更適合從事企業(yè)的具體工作。從政并不是報(bào)國的唯一途徑?！睆倪@樣的所思所想、所言所行，我們可以窺見，“官”本位這一觀念“長城”，正在出現(xiàn)一道缺口……

時(shí)代在發(fā)展，改革在深化，“官”念在更新。為官者能升能降、能上能下、能進(jìn)能退、能入能出、能官能民，這對于打破干部職務(wù)“終身制”，拓寬干部的“出口”和“流向”，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，都會(huì)有益。