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        夏斌:站在國(guó)家的土地上思考

        2011-12-31 00:00:00蘇小和
        新財(cái)經(jīng) 2011年7期

        夏斌

        國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng),研究員。曾擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)交易部主任兼信息部主任、任深圳證券交易所總經(jīng)理、中國(guó)人民銀行政策研究室副主任、中國(guó)人民銀行非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管司司長(zhǎng)等職務(wù)。

        作為中國(guó)當(dāng)代最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,獨(dú)特的成長(zhǎng)人生軌跡,讓夏斌能夠一直站在國(guó)家的土地上思考,他的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式帶著濃重的國(guó)家主義路徑。

        夏斌的話機(jī)非常敏捷,當(dāng)我們的問題還沒有說完,他就知道我們的意思,接過話頭,滔滔不絕地展開了。

        無論如何,這都是一個(gè)極有趣味的學(xué)者。他的辦公室里到處都堆放著書和資料,非常凌亂,看上去沒有秘書幫他打理。唯一的綠色,是窗戶邊上的一顆巨大的仙人掌,足足有兩米高,表明這個(gè)辦公室的主人,雖然身處各種糾纏之中,但思想的指向,卻是綠色的,發(fā)展的,倔強(qiáng)的。

        夏斌顯然不是那種象牙塔里的純粹理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他說自己一直站在國(guó)家的土地上思考,他的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式肯定是國(guó)家主義路徑。有一次,他說起美聯(lián)儲(chǔ)的各種政策,說起這些年美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)放的天量的美元,說起2008 年的金融危機(jī),他像所有崇尚理論趣味的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣,把懷疑和批評(píng)的重點(diǎn),自然放在了美國(guó)政府的貨幣政策上。不同的是,當(dāng)他回憶起美國(guó)政府高官講起危機(jī)中走進(jìn)美聯(lián)儲(chǔ)地下室,看到擺放在那里的一排排的黃金,那種金黃顏色的話語(yǔ),可以看出來,這深深刺痛了他的神經(jīng)。

        這似乎在說,他比誰(shuí)都懂得金融領(lǐng)域的金本位效應(yīng),黃金的戰(zhàn)略地位。某種意義上,這就是美國(guó)人的底氣,或者說是一個(gè)國(guó)家的底氣。

        沒有人能真正把自己抽離出來,將一個(gè)人的命運(yùn)和一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)放在一個(gè)純粹的市場(chǎng)里觀察,思考并行動(dòng)。每個(gè)人的行動(dòng)都有長(zhǎng)期和短期的考量。在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,夏斌顯然深深贊同一批自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的懷疑與批評(píng)。但是夏斌說,生孩子是一個(gè)具體的過程,沒生過孩子的人,怎么能理解肚子的疼痛呢?

        正是將自己放在一個(gè)身體力行的位置,夏斌這些年主要的工作,就是孜孜不倦地在構(gòu)建一個(gè)國(guó)家的金融戰(zhàn)略。既是一種理論的展開,也是一種實(shí)際的操作,既是一種全球視野的戰(zhàn)略,也是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一種定量分析。有人看見夏斌的宏大構(gòu)想,甚至夜不能寐,夸贊他是這些年來,一個(gè)真正的中國(guó)人站在世界金融的大背景下,對(duì)中國(guó)的金融進(jìn)行的一場(chǎng)志存高遠(yuǎn)但卻又切合實(shí)際的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

        這樣的戰(zhàn)略,是切合中國(guó)實(shí)際的。某種意義上,無疑是中國(guó)金融的福音。

        《新財(cái)經(jīng)》:最近這兩年貨幣超發(fā)的問題,溫總理也提到,要關(guān)注通貨膨脹背后的貨幣因素。

        夏斌:近兩年貨幣流動(dòng)性是多了,原因也很多。

        第一,與中國(guó)的增長(zhǎng)方式有關(guān)。貨幣不是人民銀行想發(fā)多少就發(fā)多少,而是因?yàn)槌隹谔嗔?,被?dòng)地發(fā)。到現(xiàn)在為止,盡管在通過準(zhǔn)備金率等各種手段不斷對(duì)沖,流動(dòng)性還是多,這是第一個(gè)概念。

        第二,并不是像媒體上所講的貨幣超發(fā)45 萬億元,而是用貨幣存量減去GDP 流量,一個(gè)是存量,一個(gè)是流量,這么簡(jiǎn)單一減,多出的部分就是超發(fā)。中國(guó)和美國(guó)金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不一樣,不能簡(jiǎn)單相比?,F(xiàn)在75 萬億元的存量,即貨幣供應(yīng)量,表現(xiàn)為銀行的負(fù)債方,表現(xiàn)為大家的存款和現(xiàn)金。央行通過提高存款準(zhǔn)備金等對(duì)沖手段進(jìn)行回收流動(dòng)性,比如說收20%,那就有15 萬億元,它們像堰塞湖一樣,被深度凍結(jié)在中國(guó)人民銀行。作為商業(yè)銀行吸收的存款,但是不能貸款,被凍結(jié)了。從這個(gè)意義上說,講貨幣超發(fā),起碼也應(yīng)該減掉這塊吧,所以我說,承認(rèn)超發(fā),但是上述那種減法,表述不準(zhǔn)確。

        《新財(cái)經(jīng)》:您《中國(guó)金融戰(zhàn)略:2020》這本書里有一句話我特別喜歡,我們不要去照搬教科書,要用人類近代史的經(jīng)驗(yàn)考慮今天的中國(guó)金融戰(zhàn)略。由此我想到幾個(gè)歷史事實(shí),1929 年的美國(guó)胡佛總統(tǒng),他當(dāng)時(shí)通過政府超發(fā)貨幣刺激經(jīng)濟(jì),還有一個(gè)是日本經(jīng)濟(jì),停滯的十年之前,也有一個(gè)超發(fā)的過程。很有意思,這些歷史的案例,都出現(xiàn)了政府會(huì)超發(fā)貨幣的方法,都遇到了金融危機(jī),但最后都是超發(fā)失敗導(dǎo)致了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大衰退。我的意思是,如果用歷史的經(jīng)驗(yàn)看當(dāng)下的中國(guó),是不是悲觀了一些?

        夏斌:最近,史蒂芬·羅奇說過,中國(guó)與其他國(guó)家有十個(gè)不同。IMF 前天報(bào)道,中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將在2016 年超過美國(guó), 要成為世界第一。與此同時(shí),紐約大學(xué)的魯比尼教授曾準(zhǔn)確預(yù)測(cè)美國(guó)金融危機(jī),他這次在國(guó)際上預(yù)測(cè)中國(guó)要在2013 年出事,當(dāng)然他沒有用到“危機(jī),崩潰”這些詞。

        對(duì)于這個(gè)問題,我認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)仍有高速增長(zhǎng)的潛力、機(jī)遇,但是這個(gè)潛力最終能不能發(fā)揮,機(jī)遇能不能變成現(xiàn)實(shí),需要我們?cè)诋?dāng)前的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中把握好。我認(rèn)為,這兩年是很關(guān)鍵,轉(zhuǎn)不好的話,魯比尼教授的預(yù)測(cè)將會(huì)有30% 的可能性。這些問題現(xiàn)在并沒有解決。最近大家看到經(jīng)濟(jì)有些下行,股市跌了,又在擔(dān)心“硬著陸”,擔(dān)心“超調(diào)”,呼吁政策要轉(zhuǎn)向,要放。市場(chǎng)現(xiàn)在很糾結(jié),很困惑。一方面都看到中國(guó)過去那種增長(zhǎng)方式要出事,另一方面看見現(xiàn)在資金一緊,經(jīng)濟(jì)稍微下行了,就要求放松政策,很矛盾。

        《新財(cái)經(jīng)》:關(guān)于中國(guó)的金融戰(zhàn)略,您是從2007 年開始構(gòu)想,那時(shí)顯然您沒有考慮到2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)。

        夏斌:記得我在2006 年和蒙代爾一起參加人民大會(huì)堂一個(gè)論壇的時(shí)候,當(dāng)時(shí)格林斯潘正卸任,全球包括中國(guó)的媒體在大肆贊揚(yáng)他,而我不這樣認(rèn)為。我當(dāng)時(shí)說,格林斯潘的政策遺產(chǎn),也許對(duì)美國(guó)國(guó)民來說是好事,但是對(duì)于全球來說,是福還是禍,還有待歷史的檢驗(yàn)。我沒有那么高明,盡管沒預(yù)測(cè)到2008 年的金融危機(jī),但是我對(duì)格林斯潘的政策是早已有所懷疑。

        《新財(cái)經(jīng)》:可以稍微展開一下。

        夏斌:比如說,今天講全球不平衡,危機(jī)剛開始,海外很多人說是華爾街貪婪造成的。我說華爾街貪婪?難道北京的金融街不貪婪?上海的陸家嘴不貪婪?英國(guó)的倫敦城不貪婪嗎?我的觀點(diǎn)是,貪婪是人類的本性,是人類幾千年,上萬年的遺傳基因,貪婪不是危機(jī)的根本原因。后來有人說監(jiān)管不力,我說,到底是監(jiān)管不力,還是不愿意監(jiān)管?2004 年,美國(guó)證監(jiān)會(huì)管理規(guī)定還在放松高杠桿,2005 年,還沒當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)主席的伯南克等主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家,還在喋喋不休討論美國(guó)經(jīng)濟(jì)不平衡可不可以持續(xù)的問題。一些人認(rèn)為,只要中國(guó)不停的出口賺外匯,外匯不停的投入美國(guó),美國(guó)就能不停地刺激房地產(chǎn)。所以我說監(jiān)管不是危機(jī)的根本原因。

        根本原因是什么?我認(rèn)為在這輪全球化中,上世紀(jì)70年代出了三個(gè)人物,鄧小平、撒切爾、里根,他們都是倡導(dǎo)自由經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。鄧小平帶領(lǐng)中國(guó)打開了國(guó)門,把全球資本和大量廉價(jià)勞動(dòng)力結(jié)合起來,產(chǎn)生大量的廉價(jià)商品,提供了全球化不停的發(fā)展。美國(guó)則是錯(cuò)誤判斷這一輪全球化形勢(shì),2001 年后長(zhǎng)期實(shí)行低利率政策,從6% 多降到1%多,擴(kuò)張信用與貸款,刺激房地產(chǎn),鼓勵(lì)大家賺錢。而美國(guó)GDP 的70% 是消費(fèi),大家賺錢,大家消費(fèi),GDP 上去了。美國(guó)之所以能這么做,客觀深刻的制度原因,是當(dāng)今的國(guó)際貨幣體系以美元為主導(dǎo),他能夠利用這個(gè)制度。換句話說,中國(guó)、日本、歐元區(qū)政府犯同樣的決策錯(cuò)誤,能引起世界當(dāng)今這么大的危機(jī)?不可能,利用不了這個(gè)制度。

        因此歸納起來說,危機(jī)是美國(guó)錯(cuò)誤判斷了形勢(shì),后院著火了。現(xiàn)在國(guó)際社會(huì)都提出要改國(guó)際貨幣制度,開始都看到這個(gè)根本原因了。我是早就把這兩個(gè)問題聯(lián)系起來看的人。所以,危機(jī)根本原因應(yīng)該就是這條。當(dāng)然,監(jiān)管問題也是不能輕視的問題。如果宏觀政策不失誤,監(jiān)管問題也有可能就不那么突出了。決策失誤問題,美國(guó)政府是不可能承認(rèn)的。

        《新財(cái)經(jīng)》: 您的關(guān)于2020 年中國(guó)金融戰(zhàn)略的構(gòu)成,看上去很恢弘,我想問,2008 年的金融危機(jī),對(duì)您的金融戰(zhàn)略構(gòu)想,有延緩的作用,還是有促進(jìn)的作用?

        夏斌:危機(jī)對(duì)我的構(gòu)想是一個(gè)促進(jìn),一個(gè)豐富,一個(gè)深刻的思考。原來有些問題想得比較淺,在危機(jī)中促使我想了更多的事,想來想去,更堅(jiān)信了我認(rèn)為中國(guó)應(yīng)走的道路,更堅(jiān)信了我提出的戰(zhàn)略方向。

        宏觀調(diào)控之下的中小企業(yè)

        《新財(cái)經(jīng)》:有一個(gè)問題我想您很清楚,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)談投資,他思考的是投資的規(guī)模,可對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來講,卻是資本嚴(yán)重匱乏。一方面是國(guó)有企業(yè)的錢花不完,一方面是中小企業(yè)大量倒閉。我剛從廣東回來,發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)搞不下去了,這個(gè)事情怎么辦?

        夏斌:對(duì)于中小企業(yè)在這輪緊縮中發(fā)生的倒閉現(xiàn)象,要客觀的看。有的是屬于政府融資政策沒搞好,財(cái)政政策靈活性、針對(duì)性不夠,支持不到位;有的屬于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)確實(shí)是不行,該淘汰了;有的是因?yàn)榍耙浑A段產(chǎn)能過剩,看到做實(shí)業(yè)賺不了錢,去玩房地產(chǎn),玩其他投機(jī)?,F(xiàn)在貨幣一緊,資金鏈斷了,這也是個(gè)原因。

        對(duì)于國(guó)有企業(yè)投資問題,我的觀點(diǎn)是,壟斷的構(gòu)架一定要改。中國(guó)現(xiàn)在的金融你可能沒有感覺,就是銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等任何的金融機(jī)構(gòu),都是由國(guó)有大中型企業(yè)控股,像中國(guó)移動(dòng),中石化等控股。這種現(xiàn)象是我們社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的方向嗎?我認(rèn)為不是。但又為什么會(huì)造成這個(gè)狀況?1997 年亞洲金融危機(jī)時(shí)我在人民銀行當(dāng)司長(zhǎng)。在整頓信托機(jī)構(gòu)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有些機(jī)構(gòu)資本金輸光了。有些因?yàn)槊駹I(yíng)資本經(jīng)營(yíng)不善,有些因?yàn)槊駹I(yíng)資本做了點(diǎn)壞事,但這是個(gè)別。為了盡快使這些金融機(jī)構(gòu)充實(shí)資本,所以拉了一些大型企業(yè)進(jìn)來,這是歷史的必然,也是歷史的需要。但是現(xiàn)在事過境遷,是不是永遠(yuǎn)要這樣?要打個(gè)問號(hào)。

        從另外一個(gè)現(xiàn)象說,比如說房地產(chǎn)業(yè),我們現(xiàn)在要國(guó)有企業(yè)退出來。曾經(jīng)有一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)總裁對(duì)我說 “我們炒房地產(chǎn),贏了,錢還是國(guó)家的。民營(yíng)企業(yè)炒房地產(chǎn)贏了,是暴利,那是他自己的”。我沒回答他,也沒批評(píng)他,因?yàn)榻o他面子。

        在這個(gè)問題上,我闡述什么觀點(diǎn)呢?國(guó)有企業(yè)是共和國(guó)的長(zhǎng)子,現(xiàn)在共和國(guó)有很多“小兒子”,就是很多行業(yè)需要發(fā)展,財(cái)政沒有錢,養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)等等都缺錢,現(xiàn)在需要救“小兒子”,救很多行業(yè)。因此應(yīng)換個(gè)角度來管理。國(guó)資委應(yīng)該怎么管呢?就是不要你國(guó)企去賺這個(gè)錢,或者把他賺的錢分紅,多收一點(diǎn),甚至撤回一點(diǎn)股本,去支持消費(fèi),調(diào)整結(jié)構(gòu),這才是真正的大事。

        《新財(cái)經(jīng)》:從您的陳述里,我意識(shí)到兩個(gè)問題,一方面是激活市場(chǎng),一方面則是淘汰。但我看到的是,貨幣政策緊縮,導(dǎo)致好企業(yè)倒閉,真正原創(chuàng)性的,有市場(chǎng)價(jià)值的企業(yè)反而淘汰了,但另一方面,當(dāng)政府發(fā)行足量的貨幣之后,我看到有一批垃圾企業(yè),一批注定靠著政府貨幣政策賺快錢的企業(yè),卻又死里逃生,活過來了。這在市場(chǎng)的意義上,我認(rèn)為是毫無意義的。但與此同時(shí),我看到在溫州,福建,在廣東,真正有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),卻因?yàn)闆]有資金而被淘汰了,這個(gè)怎么解釋呢?

        夏斌:你說的確實(shí)是應(yīng)該解決的問題。也說明前幾年宏觀調(diào)控有不成熟的一面。在這一輪調(diào)控中,我認(rèn)為確實(shí)是到了真正關(guān)鍵的時(shí)刻,大量的矛盾已經(jīng)積累到了這個(gè)地步,如果再不調(diào)整,就會(huì)出大問題。關(guān)鍵問題是要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系。什么叫硬著落。9.5% 就硬著落了?甚至8.5% 就硬著落了?我認(rèn)為是否“硬著陸”,關(guān)鍵是看在貨幣緊縮中,能不能把老百姓的民生問題解決好。如果能解決好,速度該下來就讓它下來。長(zhǎng)期始終保持兩位數(shù)的發(fā)展速度,問題很難處理。現(xiàn)在到了關(guān)鍵的時(shí)刻,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)走到了趨緩增長(zhǎng)的下一個(gè)平臺(tái)的歷史時(shí)期了。

        我的意思是說,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的矛盾,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)周期在起作用,一個(gè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在發(fā)展邏輯在起作用,必須等量齊觀,合理處理。這次調(diào)整和以往的調(diào)整相比,難度更大,空間在縮小。過去我們可以通過發(fā)展解決問題,現(xiàn)在發(fā)展的速度不能像過去那樣11%、12% 的兩位數(shù)增長(zhǎng)了,這個(gè)矛盾就更尖銳了,政府確實(shí)很難。

        GDP 情結(jié)與今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

        《新財(cái)經(jīng)》:想和您聊聊這些年大家揮之不去的GDP情結(jié)。我讀到的歷史,1883 年之前,從1820 年到1883 年,晚清迎來了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高峰期,那時(shí)候的GDP 還是不錯(cuò)的,亞洲第一。

        夏斌:我似乎記得,1832 年,晚清的GDP 占全球的份額最高達(dá)到32%,是全世界最高的。

        《新財(cái)經(jīng)》:我關(guān)注過這一歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后的各種市場(chǎng)化因素,比如民間的借貸非常自由,利率在市場(chǎng)里自由浮動(dòng),大量的外資進(jìn)來,口岸經(jīng)濟(jì),催生了相當(dāng)有深度的競(jìng)爭(zhēng)體系。有意思的是,晚清政府并沒有有意識(shí)的主導(dǎo)這一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),反而是民間資本的自由化拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)。我的意思是,有沒有可能,我們今天的經(jīng)濟(jì),可能還在原地,甚至比原地有所退步?比如說,銀行連續(xù)幾次調(diào)整,都是在銀行準(zhǔn)備金上做文章,而沒有在利率上做文章。

        夏斌:從歷史的大跨度一下子降到眼前的具體問題與政策,很復(fù)雜,一兩句話說不清。我只能回答,眼前應(yīng)盡快轉(zhuǎn)為正利率,不管是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,還是從社會(huì)角度,好處很多。從長(zhǎng)期看,中國(guó)要擁抱全球化,千萬不能放棄。

        《新財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)學(xué)家基本上是兩個(gè)體系,一個(gè)是體制外的,一個(gè)是體制內(nèi)的,比如說許小年,陳志武教授就主張盡量放開市場(chǎng),而李稻葵等教授則一直在沿著政府的思路在說話,您認(rèn)為呢?

        夏斌:我認(rèn)為不能這么簡(jiǎn)單的劃分體制內(nèi)和體制外。許小年、陳志武等人說的市場(chǎng)方向是對(duì)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)方向我也這么認(rèn)為,但是就像我那本書里講的,中國(guó)現(xiàn)在是“金融弱國(guó)”,在全球化國(guó)際背景之下,中國(guó)怎么走要好好講究,堅(jiān)持市場(chǎng)化方向并不意味一天內(nèi)馬上全部市場(chǎng)化?,F(xiàn)在怎么辦?一步步怎么走?馬上完全放開肯定不行。如果資本項(xiàng)下完全放開的話,美國(guó)亂發(fā)貨幣,中國(guó)目前是受不了的。競(jìng)爭(zhēng)之下,很多企業(yè)要倒閉,工人要失業(yè)。現(xiàn)在主要的問題,是要了解“我是誰(shuí)?我現(xiàn)在在哪里?我能往前走多遠(yuǎn)?”然后再研究到具體的政策層面。用體制內(nèi),體制外這個(gè)劃分不太合適,體制內(nèi)不少人是明白要走的方向是什么,重要的是在選擇如何一步一步往前走。我始終認(rèn)為,重要的不是簡(jiǎn)單的批評(píng),而是要有切合實(shí)際、能解決具體問題的點(diǎn)子。

        《新財(cái)經(jīng)》:您提倡國(guó)內(nèi)金融的充分市場(chǎng)化,涉外金融的有限全球化,我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)很有意思的問題,百年以來,涉外的金融是完全的市場(chǎng)化,國(guó)內(nèi)的金融完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)化。

        夏斌:不是這么理解。從國(guó)際體系上說,現(xiàn)在是一個(gè)市場(chǎng)化的體系。中國(guó)幾十年來正在從計(jì)劃向市場(chǎng)過渡與轉(zhuǎn)軌,在匯率、資本管理等這些特指的涉外金融領(lǐng)域中,我們并沒有完全的市場(chǎng)化?,F(xiàn)在我們的問題不是更快的對(duì)外開放,而是對(duì)內(nèi)要盡快的開放,像剛才說的民營(yíng)企業(yè)問題,利率市場(chǎng)化問題,要盡快的市場(chǎng)化。涉外金融完全市場(chǎng)化、全球化,我們沒有放棄,但因?yàn)楝F(xiàn)在還是“金融弱國(guó)”,在全球金融市場(chǎng)上跟人家打拼,要有自己的本事,現(xiàn)在還差一點(diǎn)勁,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)化問題還沒有很好解決,所以在匯率問題上,在資本管制問題上要一步步的來,人民幣國(guó)際化問題上也要一步步來,這就是涉外金融有限全球化的意思。

        《新財(cái)經(jīng)》:您覺得,到2020 年,這樣的目標(biāo)可以達(dá)成?

        夏斌:我想2020 年只是一個(gè)時(shí)間段的概念。金融完全開放的具體時(shí)點(diǎn),可能是2019 年,也可能是2021 年。國(guó)務(wù)院已經(jīng)提出,到2020 年要把上海發(fā)展成國(guó)際金融中心,什么意思呢?潛臺(tái)詞就是包括匯率、資本項(xiàng)下基本完全放開的意思,也是提的這樣一個(gè)目標(biāo)。

        《新財(cái)經(jīng)》:有人因此就揶揄,連人民幣自由兌換都遙遙無期,上海國(guó)際金融中心不是有點(diǎn)貽笑大方。

        夏斌:所以目前在加快人民幣國(guó)際化的進(jìn)程,自然包括人民幣自由兌換的內(nèi)容,2020 年就是一個(gè)奮斗目標(biāo)期。如果這個(gè)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),你想想,最近IMF 預(yù)測(cè)的,2016 年中國(guó)GDP 趕超美國(guó),到2020 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是世界數(shù)一數(shù)二了,這么大體量的經(jīng)濟(jì),金融市場(chǎng)徹底放開的話,人民幣資產(chǎn)市場(chǎng)自然是世界數(shù)一數(shù)二的市場(chǎng),上海自然是國(guó)際金融中心了,這么一講你就明白了吧,這是很簡(jiǎn)單的邏輯。

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