調(diào)控“三字經(jīng)”

我認(rèn)為，這—輪的調(diào)控主要是圍繞三個(gè)字在做文章。

第—個(gè)是“加”，在供應(yīng)上在做加法，非常突出的—個(gè)特點(diǎn)就是在保障房上面做最大力度的加法；

第二個(gè)是“減”，在需求上通過(guò)限購(gòu)、限貸，包括—些城市采用限價(jià)的手段，做減法；

第三個(gè)是一個(gè)更重要的字，就是調(diào)整的“調(diào)”字，加法和減法的運(yùn)用都是為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)、特別是住房市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)住房發(fā)展模式的調(diào)整，以及住房結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)

隨著當(dāng)前一系列的調(diào)控政策的落實(shí)，對(duì)未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)，包括房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生一系列的深刻影響。

1、未來(lái)住房的發(fā)展模式、供應(yīng)模式，保障房、商品房的結(jié)構(gòu)，—手房、二手房的結(jié)構(gòu)，普通商品房、非普通商品房的結(jié)構(gòu)等等都將面臨調(diào)整。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，特別是住房市場(chǎng)的發(fā)展模式、供應(yīng)模式肯定會(huì)由過(guò)去單軌模式逐步向雙軌甚至雙體系的模式轉(zhuǎn)型。

2、住房的消費(fèi)模式一定會(huì)更加凸顯，投資屬性將進(jìn)一步去除，住房將恢復(fù)居住和使用的屬性。

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)會(huì)更多地由市場(chǎng)外轉(zhuǎn)向市場(chǎng)本身，更多地尊重市場(chǎng)屬性和規(guī)律。

4、企業(yè)的盈利模式也會(huì)發(fā)生根本性或者深刻的變化。過(guò)去多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式建立在土地的快速升級(jí)，以及銀行低廉的貸款成本帶來(lái)的高回報(bào)。未來(lái)需要更明確地回歸到產(chǎn)品以及服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造上。

考驗(yàn)與機(jī)遇

1、形勢(shì)的發(fā)展從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度提出了新的要求。房地產(chǎn)企業(yè)以—種更積極、更主動(dòng)的姿態(tài)面對(duì)這種調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

2、更積極、更主動(dòng)地參與公共租賃住房等保障性住房的投資建設(shè)，品牌企業(yè)尤應(yīng)如此。

3、更多地關(guān)注產(chǎn)品本身，更多地投資建設(shè)節(jié)能省地型的、自住型的、中小套型項(xiàng)目。

可以說(shuō)，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)很多機(jī)遇，關(guān)鍵是以什么樣的方式參與，去贏得更好的發(fā)展空間。