過去中國產(chǎn)品在歐美市場占絕對優(yōu)勢，但如今非中國產(chǎn)品越來越多，這并非全球金融危機造成西方壓縮消費，導(dǎo)致市場萎靡，但“中國制造實際上遭遇的是信任危機，需要從整體戰(zhàn)略上做出調(diào)整”。

非中國產(chǎn)品越來越多

第一次到美國旅游的陳曉陽來自上海，手里拿著一張購買清單，在專賣打折名牌的商店Marshalls挑選商品?？吹揭粋€漂亮的手袋很喜歡，卻是中國制造，無奈又放下。她說：“美國購物，第一原則是不要錯買了‘中國制造’的產(chǎn)品，會被人笑話的?！倍绹用裉K珊也表示，在超市購物，如果有其他選擇，一般會回避“中國制造”，這成為一些美國人的消費習(xí)慣。中國人在國外不買中國制造的物品，連美國人都忌諱，令曾經(jīng)在美國市場十分響亮的“中國制造”遭遇挑戰(zhàn)。

雖然，今年前8月，中國出口增速仍然達到23.6％，對美國的出口總體增長了20％左右。不過，代表中國“品牌”的輕紡產(chǎn)品卻在西方市場開始下滑，瑞銀經(jīng)濟學(xué)家喬納森·安德森分析計算了今年上半年美國和歐盟的進口資料后發(fā)現(xiàn)，中國輕工制造業(yè)的份額開始下滑，從曾經(jīng)的50％減少到了48％。一般認為，這是全球金融危機造成西方社會壓縮消費，導(dǎo)致市場萎靡。但美國西來大學(xué)企業(yè)管理系主任陳岳云博士指出，情況并非如此簡單，“中國制造實際上遭遇的是信任危機，需要從整體戰(zhàn)略上做出調(diào)整”。

幾年前，在美國一些連鎖店、超市，中國產(chǎn)品占絕對優(yōu)勢，但如今，非中國產(chǎn)品越來越多。從指甲刀到電視機等，其他國家的產(chǎn)品開始有規(guī)模地進人美國市場。中國鞋子原來基本上處美國市場壟斷地位。去年，印度尼西亞向美國輸送了超過21億美元的鞋子，增加了42％。美國Nike公司的產(chǎn)品過去大部分都在中國加工，2009年，此品牌的產(chǎn)品有51％在越南加工。某種意義上是吞食了中國企業(yè)的市場。

中國企業(yè)和決策層被誤導(dǎo)

非中國制造產(chǎn)品在美國市場越來越多，因素自然很多。中國經(jīng)濟學(xué)家通常都在匯率、美國市場減弱上找原因，并呼吁企業(yè)要轉(zhuǎn)型，由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。陳岳云指出，這是在誤導(dǎo)企業(yè)，誤導(dǎo)中國的決策層。自然，一些跨國公司傳統(tǒng)上都因為中國低成本、質(zhì)量不錯等選擇在中國加工。中國匯率、法律法規(guī)的變化，令美國的采購商開始了重新選擇。

值得深思的是，一些紡織品等，美國投訴中國傾銷，考慮到這樣的糾紛問題，有些企業(yè)放棄到中國加工。如將中國作為主要采購地的大型超市沃爾瑪，2009年始，將110億美元的定單投放印度，并逐步要將印度采購增加30％。沃爾瑪出售的商品曾經(jīng)有70％的中國因素，但考慮到貿(mào)易糾紛、成本增加、消費者的選擇等因素，開始增加非中國制造的商品。

根據(jù)人們通常的理解，人民幣升值是一個重要的影響中國產(chǎn)品持續(xù)進入美國市場的因素，產(chǎn)品的價格過高而影響競爭。但有數(shù)據(jù)顯示，從2005年匯率放開到2009年，人民幣升值了19％，但美國從中國進口的價格僅提高了2.5％。陳岳云認為，匯率不是影響中國產(chǎn)品進入美國市場的最主要因素，人民幣升值，會影響中國制造的競爭力、影響美國的通貨膨脹、會影響沃爾瑪?shù)睦麧?，但?shù)據(jù)顯示出問題不在這兒。

這些年來，中國產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)，甚至有安全問題，這對中國整體產(chǎn)品出口帶來很大的負面影響。陳岳云說：“美國進口玩具增加很多，中國玩具、游戲機出口增加減少，原因是質(zhì)量因素。美國一些家庭不放心，盡量少買，質(zhì)量問題會影響美國的消費者的購買意愿，消費者的購買意愿會影響銷售商的采購意愿，影響整體形象，影響消費者心中的形象?！?/p>

在美聯(lián)社評出的2007年世界十大新聞中，中國出口產(chǎn)品被召回名列第五，排在美國總統(tǒng)選舉新聞之前。一系列中國出口產(chǎn)品被召回，包括含鉛玩具、有問題的汽車輪胎和有毒的牙膏和食品。2008年5月，美國消費品安全委員會宣布召回5種中國產(chǎn)品，其中4種產(chǎn)品的召回理由是含鉛量超標，瓦斯燒烤爐則是設(shè)計缺陷可能導(dǎo)致甲烷溢漏，存在安全隱患。今年1月份，美國消費者安全委員會發(fā)布了34起召回的報告，中國就占了20起。

相比較，日本、歐洲的產(chǎn)品受經(jīng)濟波動因素影響相對小。陳岳云指出，原因是它有技術(shù)，有品牌。有自身的品牌，形成了固定的消費群，喜歡這個牌子的受眾會堅持消費，甚至?xí)绊懴乱淮?。中國產(chǎn)品很多，量很大，但都沒有品牌，沃爾瑪購買后貼上不同的品牌標志，任何時候，它有采購的主動權(quán)。中國只有一個品牌，就是Made inChina(中國制造)，這個品牌受損了，則所有產(chǎn)品都受影響。陳岳云觀察，中國產(chǎn)品曾經(jīng)是價廉物美的代名詞，現(xiàn)在是價不見得廉，物有時也不美。

中國產(chǎn)品附加值低

日本索尼公司在2002年秋就將原來在上海生產(chǎn)、向美國出口的數(shù)碼攝像機生產(chǎn)線撤回到了日本；奧林巴斯也對在東南亞國家的數(shù)碼相機生產(chǎn)進行了調(diào)整，將個別高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)項目搬回到了國內(nèi)；佳能公司在2004年也將部分數(shù)碼相機和打印機的生產(chǎn)從中國搬回日本國內(nèi)生產(chǎn)。

陳岳云認為，原因是兩個，一是中國的生產(chǎn)成本上升了，與日本相比相差不是很大；二是如果生產(chǎn)的產(chǎn)品上面寫的是中國制造，銷售價格就會降很多。日本制造的話，產(chǎn)品信譽帶來的價值會增加很多。

中國理論界一直強調(diào)，美國金融危機后消費量減少，中國的出口就會減少，所以應(yīng)該啟動內(nèi)需。陳岳云認為：“這樣的說法不完全正確，美國的進口量在增加，中國卻要放棄，中國可以啟動內(nèi)需，但不能放棄出口市場。把好中國產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，重塑中國產(chǎn)品的信譽，仍然抓住這一市場，這才是經(jīng)營之道?！?/p>

美國消費的觀念主要不在價格的高低而在質(zhì)量的優(yōu)劣，日本企業(yè)在上世紀80年代末、90年代初與美國貿(mào)易摩擦很嚴重。日本人后來想明白了，出口少一些，價格高一些，質(zhì)量更好一些，利潤更多一些。陳岳云提議，學(xué)習(xí)日本，在美國貿(mào)易保護中，控制和改變自己。