唐太宗選才
　　在一次宴會(huì)上，唐太宗要善于鑒別人才的王琺點(diǎn)評(píng)朝中大臣。
　　王琺點(diǎn)評(píng)道：“孜孜不倦，一心為國(guó)，凡事沒有不盡心盡力去做，在這方面我比不上房玄齡。常常向皇上諫言，這方面我比不上魏征。文武全才，既可帶兵打仗，又可進(jìn)朝堂理政，在這方面我比不上李靖。報(bào)告公務(wù)，詳細(xì)明了，上陳下達(dá)，做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。處理事務(wù)，解決難題，辦事井井有條，這方面我也比不上戴胄。至于批評(píng)貪官污吏，表?yè)P(yáng)清正廉署，疾惡如仇，好善喜樂，這方面我有一日之長(zhǎng)?！碧铺诤痛蟪紓兒苷J(rèn)同王琺的點(diǎn)評(píng)。
　　從王琺的評(píng)論可以看出，唐太宗的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人各有所長(zhǎng)；但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長(zhǎng)運(yùn)用到最適當(dāng)?shù)穆毼?，使其能夠發(fā)揮自己所長(zhǎng)，進(jìn)而讓整個(gè)國(guó)家繁榮強(qiáng)盛。
　　（摘自《中國(guó)煙草》 金鐘鉞／文）
　　
　　留個(gè)缺口給下屬
　　一位著名企業(yè)家在作報(bào)告時(shí)，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問，對(duì)你來(lái)說，最重要的是什么？”
　　企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè)圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個(gè)缺口。他反問道：“這是什么？”“零”。“圈”?！拔赐瓿傻氖聵I(yè)”?！俺晒Α薄_(tái)下的聽眾七嘴八舌地答道。
　　他對(duì)這些回答未置可否：“其實(shí)，這只是一個(gè)未畫完整的句號(hào)。你們問我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī)，道理很簡(jiǎn)單，我不會(huì)把事情做得很圓滿，就像畫個(gè)句號(hào)，一定要留個(gè)缺口，讓我的下屬去填滿它?！?
　　留個(gè)缺口給下屬，并不說明自己的能力不強(qiáng)。實(shí)際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。
　　 （摘自《濟(jì)南時(shí)報(bào)》 廖 亮／文）
　　
　　林肯的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：講故事
　　林肯是個(gè)講故事的大師，即使是在與內(nèi)閣成員們討論政策或國(guó)家未來(lái)的方針問題時(shí)，也會(huì)用一段故事結(jié)束討論。
　　林肯曾經(jīng)總結(jié)說，我相信我會(huì)講故事這點(diǎn)已經(jīng)出了名，但總的說我是名不符實(shí)的，因?yàn)槲腋信d趣的不是故事本身，而是其目的或效果。我往往用一個(gè)簡(jiǎn)短的故事來(lái)說明我的觀點(diǎn)，從而避免別人冗長(zhǎng)而無(wú)味的議論以及我自己費(fèi)力的解釋。同樣，一個(gè)選得合適的故事可以減輕拒絕或批評(píng)所造成的尖銳刺激，這樣既達(dá)到目的，又避免了傷感情。我并不單是個(gè)講故事的人，但講故事作為一種緩沖劑為我省去許多摩擦和煩惱。
　　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的研究成果表明，林肯的方法確實(shí)有效。故事的確是強(qiáng)有力的鼓動(dòng)手段，可以促使人們忠心耿耿、全心全意，而且熱情洋溢。
　?。ㄕ浴额I(lǐng)導(dǎo)文萃》 唐納德·菲利浦斯／文）
　　
　　聚會(huì)管理學(xué)
　　有種管理方式叫聚會(huì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，可以從聚會(huì)中發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)或看出他們的短板。聚會(huì)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作古板的家伙，其實(shí)也是一個(gè)幽默搞笑人士；平時(shí)看起來(lái)也許大方的人，其實(shí)并不特別豪爽。
　　聚會(huì)可調(diào)節(jié)員工的心情，拉近大家的關(guān)系。如管理者能多關(guān)心下屬，打著聚會(huì)的旗號(hào)，讓大家放松，把心中的不快拋掉，用積極的心態(tài)迎接自己的工作，也許能起到意想不到的作用。因此建議主管們要學(xué)會(huì)組織聚會(huì)、善用聚會(huì)，讓下屬快樂工作。
　?。ㄕ浴督?jīng)理日?qǐng)?bào)》 俞益華／文）