一部《杜拉拉升職記》道盡國(guó)內(nèi)職場(chǎng)掙扎的酸甜苦辣，其實(shí)國(guó)外職場(chǎng)同樣也有驚濤駭浪。都說(shuō)加拿大是個(gè)溫情社會(huì)，孰不知職場(chǎng)上卻是一樣的冷漠險(xiǎn)峻。10年來(lái)我見(jiàn)識(shí)過(guò)一次又一次裁員和一個(gè)又一個(gè)親密同事的突然“消失”。
　　
　　在我任職的一家加拿大機(jī)構(gòu)，短短4年間有過(guò)3次裁員。
　　3年前的一天，這個(gè)在加拿大有舉足輕重影響力的教會(huì)慈善機(jī)構(gòu)總部，在上午9點(diǎn)裁掉了27個(gè)職員。這是機(jī)構(gòu)成立80多年來(lái)的第一次裁員，也預(yù)示著在經(jīng)濟(jì)不景氣的沖擊之下教會(huì)雄厚勢(shì)力的減弱。而裁得最多的是一個(gè)負(fù)責(zé)全球慈善事務(wù)的國(guó)際性部門(mén)。那些曾遠(yuǎn)赴海外幫助東南亞海嘯災(zāi)民或中國(guó)偏遠(yuǎn)山區(qū)失學(xué)兒童的工作人員，如今再也無(wú)法伸出他們的援助之手，一顆憐憫之心竟落得被憐憫的下場(chǎng)。
　　不到一年，機(jī)構(gòu)又來(lái)了一次更驚人的裁員之舉——解散高層，僅留兩職統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)對(duì)外。于是，平時(shí)讓機(jī)構(gòu)叱咤風(fēng)云的中堅(jiān)力量們，如今卻要面臨崩潰的命運(yùn)。為爭(zhēng)取那兩個(gè)幸存的職位，平日里緊密團(tuán)結(jié)的7個(gè)高層彼此反目，你爭(zhēng)我?jiàn)Z。
　　最近一次裁員當(dāng)然又是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)低迷和精減機(jī)構(gòu)“犧牲”了25人。而我們這些員工在經(jīng)歷了重重洗禮之后，也學(xué)會(huì)了坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)。當(dāng)裁員浪潮襲來(lái)的時(shí)候，什么人會(huì)是首當(dāng)其沖的目標(biāo)呢？決策權(quán)顯然在部門(mén)老板手上，而老板絕對(duì)是戴著有色眼鏡看人的。
　　第一類(lèi)，水到渠成。那些即將退休的人反正也是該拿退休金的時(shí)候了，那就順?biāo)浦圩屗麄冏呷税伞?br/>　　第二類(lèi)，專(zhuān)找軟柿子捏。老板也是人，自然有欺軟怕硬的本性。財(cái)務(wù)部里有兩個(gè)最不吱聲的員工，抬頭跟人一聲嗨，低頭默默把活干。結(jié)果兩人都走了，還走得悄無(wú)聲息，就像他們?cè)揪筒淮嬖谒频摹?br/>　　第三類(lèi)，槍打出頭鳥(niǎo)，工資高的難逃一劫。有兩位元老級(jí)“白骨精”，坐在財(cái)務(wù)分析師的位子上有20余年，一夜之間就被逐門(mén)出戶(hù)。難道高薪也是罪過(guò)？難道資歷深也成了負(fù)擔(dān)？
　　第四類(lèi)，誰(shuí)缺席誰(shuí)倒霉。如果你度假去了，休產(chǎn)假去了，或短暫停薪留職，那就做好被清除的準(zhǔn)備吧。樓上一女同事剛生完孩子回來(lái)就遇上精減風(fēng)波，驟然被打回“居家”原形。
　　裁員的經(jīng)歷可能大同小異，但被炒魷魚(yú)的故事可就因人而異了。工作業(yè)績(jī)不佳屬首當(dāng)其沖，但也不排除其他微妙因素。這里列舉一二。
　　5年前，我就職的多倫多市府曾發(fā)生過(guò)一起辦公室戀情。一負(fù)責(zé)某執(zhí)照發(fā)放部門(mén)的已婚女負(fù)責(zé)人被發(fā)現(xiàn)與她的男下屬有染。此事一出，眾人嘩然，不單她的婚外情屬不倫之戀，同時(shí)兩人因相戀而可能導(dǎo)致的“利益沖突”違反了公務(wù)員所應(yīng)遵循的職業(yè)道德。老板只好“請(qǐng)”他們辭職。
　　幾年后，我的另一個(gè)同事則成了所謂“種族關(guān)系”的犧牲品。劉先生是位香港移民，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位上做了5年多。某日上午，劉君突然在他辦公室的門(mén)上貼出一張紙條，赫然用英文寫(xiě)著“去他媽的白人至上主義!” 很快，公司上下騷動(dòng)起來(lái)，似乎一場(chǎng)風(fēng)暴即將來(lái)臨……果然，午餐時(shí)間剛過(guò)，內(nèi)部網(wǎng)上就登出公告： “劉××已不在本公司任職。我們祝他一切順利。”
　　“不合拍”說(shuō)俗一點(diǎn)就是不投緣。前一任老板欣賞的人未必就能討現(xiàn)任老板的歡心。
　　某部門(mén)在精減機(jī)構(gòu)之后被納入另一部門(mén)之下，從此該部門(mén)女經(jīng)理多了個(gè)上司主任。這個(gè)意大利女經(jīng)理是個(gè)很有人緣的人，可偏偏不被她的新老板賞識(shí)。某天女經(jīng)理帶著她在地中海沙灘曬成的健美膚色度假歸來(lái)，突然被告知“走人”。震驚之余，她要求打開(kāi)電腦清理個(gè)人信息，可她的帳號(hào)早被凍結(jié)。
　　女經(jīng)理走后，那個(gè)空缺迅速被補(bǔ)上，說(shuō)明并不是裁員所致。事后有人透露，女經(jīng)理不為上司所容，是在被咨詢(xún)公司做出“不合格”的評(píng)估結(jié)果之后斷然被砍的。那屬于第三方的獨(dú)立咨詢(xún)公司在國(guó)外相當(dāng)流行，動(dòng)輒被請(qǐng)來(lái)調(diào)查或“咨詢(xún)”各公司機(jī)構(gòu)的內(nèi)務(wù)，據(jù)說(shuō)不僅專(zhuān)業(yè)化，還“旁觀者清”，更重要的是，他們結(jié)束案例就走人，不會(huì)產(chǎn)生瓜葛積怨。