中國(guó)男人的名包情節(jié)
　　張先生選擇了巧克力色的皮包，他認(rèn)為巧克力色非常時(shí)髦但又不過于華麗：“手包對(duì)商業(yè)人士來講至關(guān)重要，顯示了我很有品味?！?br/>　　想想張先生一頭棉花糖般蓬亂的頭發(fā)，他那么注重包的檔次可確實(shí)讓人想不通。在中國(guó)，長(zhǎng)期以來主導(dǎo)女性時(shí)尚的名包，現(xiàn)在已經(jīng)成為上層男士彰顯其地位的象征。
　　奢侈皮革制造商對(duì)他們的好運(yùn)感到難以置信：這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家的男女性都對(duì)錢包充滿愛慕之情。Coach國(guó)際零售總裁表示，在中國(guó)的12億奢華手提包市場(chǎng)份額中，男士占了45%。而美國(guó)的這個(gè)數(shù)據(jù)僅為7%。
　　在中國(guó)男性主導(dǎo)的商業(yè)文化內(nèi)，錢包成為高品位高地位象征，其原因與中國(guó)的歷史、自然的需要以及虛榮心有一定的關(guān)系。
　　中國(guó)男性增長(zhǎng)了像Hermes這樣的奢侈品零售商的財(cái)富。去年，巴黎皮革時(shí)尚產(chǎn)品在亞洲市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)了38%，主要是由于中國(guó)、澳門以及香港市場(chǎng)的擴(kuò)展。而且，據(jù)說Prada將要在香港股市上市。許多分析家預(yù)測(cè)，到2015年，中國(guó)的奢侈品購(gòu)買力將超過美國(guó)和日本，成為世界頂級(jí)奢侈品購(gòu)買國(guó)。
　　20歲的楊軍是北京一家化妝品公司的職員，背著一個(gè)價(jià)值45美金的假LV，盡管是假的，但是他的領(lǐng)導(dǎo)也夸他的包非常帥氣，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為：他們這樣的人背的一定是真品。
　　提到這個(gè)給他帶來自信的包包時(shí)，楊說：“我將來一定會(huì)買一個(gè)真的”——他知道，那款包值1000多美元，需要幾個(gè)月才能攢夠。
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　　健身，請(qǐng)找中國(guó)教練
　　我最近在香港聘請(qǐng)了一位健身教練，是個(gè)中國(guó)人，但這個(gè)“中國(guó)教練”是廣義的，其他教練也有類似的特點(diǎn)。比如，不許訓(xùn)練遲到，不許錯(cuò)過或推遲訓(xùn)練，不許訓(xùn)練期間中途休息。
　　一些中國(guó)教練的話讓西方人覺得震驚。我連續(xù)三次沒能舉起沒加任何杠鈴片的杠鈴，教練就對(duì)我大叫：“你還是個(gè)男人嗎？”我常常聽到其他的中國(guó)教練對(duì)接受訓(xùn)練的人說，“嗨，胖子，掉點(diǎn)體重吧?！蔽鞣浇叹殑t回避這種問題，只是談?wù)摗敖】怠?，從來不用粗話?br/>　　我認(rèn)真地想了很長(zhǎng)時(shí)間，想弄明白中國(guó)教練怎么會(huì)這樣對(duì)待接受訓(xùn)練的人而平安無事。首先，西方健身教練過于擔(dān)心顧客會(huì)恨他們而退出訓(xùn)練，中國(guó)教練則沒有這個(gè)恐懼。他們硬要我們一次性交納3年的訓(xùn)練費(fèi)。假如你錯(cuò)過了一次訓(xùn)練課，他們會(huì)大吵大鬧，大發(fā)雷霆。
　　再者，中國(guó)教練認(rèn)為，他們知道怎樣對(duì)接受訓(xùn)練的人最好。他們能毫不猶豫地?zé)o視受訓(xùn)者的偏好。中國(guó)教練認(rèn)為，他們比西方教練更關(guān)心接受訓(xùn)練的人，他們更愿意作出必要的犧牲，他們是讓我們?yōu)閷碜鰷?zhǔn)備?！?br/>　?。▉碓矗骸度A爾街日?qǐng)?bào)》）
　　
　　中國(guó)人的談判策略
　　對(duì)于中國(guó)人來說，談判被認(rèn)為是一個(gè)預(yù)料之中的挑戰(zhàn)。中國(guó)人不會(huì)帶著明確的目標(biāo)清單來到談判桌旁，相反，他們打算好了進(jìn)行漫長(zhǎng)、繁瑣的討論。
　　曾在中國(guó)住過多年的埃里克?奧蘭德說：“中國(guó)人一個(gè)慣用的談判策略是在談判起始階段答應(yīng)幾乎所有的要求。而隨著談判的進(jìn)行，他們會(huì)找各種借口放慢進(jìn)程，目的是評(píng)估對(duì)方的反應(yīng)。當(dāng)西方人變得失去耐心時(shí)，中國(guó)人就占據(jù)了上風(fēng)。”
　　他說：“他們常用的最后一招是到最后一刻才露出真面目。西方人會(huì)以為一切進(jìn)展順利，然而晚上9點(diǎn)鐘電話打過來了，對(duì)方說‘抱歉得很，價(jià)格要比原來的報(bào)價(jià)高出10%’。于是西方人恐慌了最終作出讓步，因?yàn)槲鞣饺丝粗氐氖亲詈笃谙?，而不是過程。”
　　戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)奧布里奇伙伴公司的周彤說：“中國(guó)人并不好斗，你只需要找到底線，然后穩(wěn)扎穩(wěn)打。這與其說是科學(xué)，不如說是藝術(shù)?！?br/>　　作家杰克?勒布朗指出：“中國(guó)人和西方人的做法都沒有錯(cuò)，只是兩者有差異而已。”他還說，不要忘記，在中國(guó)的菜市場(chǎng)上，“你會(huì)看到6歲的小孩子在熱烈地討價(jià)還價(jià)，他們就是這樣學(xué)習(xí)做生意的?！?br/>　?。▉碓矗骸都~約時(shí)報(bào)》）