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        \t產(chǎn)業(yè)呼吁改革

        2011-12-29 00:00:00姜漢忠
        出版廣角 2011年3期


          委托專業(yè)代理的意識增強加上代理人服務(wù)水平提高,雙管齊下,我國圖書版權(quán)代理行業(yè)將會有一個健康持續(xù)的發(fā)展,我國的圖書版權(quán)貿(mào)易也就會進入良性循環(huán)軌道。
          
          現(xiàn)在有越來越多的人關(guān)注圖書的跨國版權(quán)貿(mào)易,可是注意這中間不可缺少的紐帶——版權(quán)代理人的工作以及他們應(yīng)得回報的又有幾何呢?
          版權(quán)代理人充當橋梁作用,這在國外非常普遍。每當我們參加國際書展,尤其是去海外參加書展,版權(quán)代理人作為一個龐大的群體占據(jù)著書展的很大一片區(qū)域,也是書展主辦方不得不認真對待與服務(wù)的一個特定對象。
          事情到了中國就大不一樣了,至少到目前為止我們這里的賣方還不太認版權(quán)代理人這個行當。我認識一個知名作者,她寧可讓其不是特別在行的親戚充當代理人,也不愿意找專業(yè)人士提供專業(yè)服務(wù)。賣方不喜歡找版權(quán)代理人,版權(quán)代理人也就沒有以作家不斷推出作品作支撐繼續(xù)生存下去的條件。我們看到,版權(quán)代理人在中國的最主要表現(xiàn)形式——版權(quán)代理公司活得大多十分艱難,說茍延殘喘恐怕也不為過。
          版權(quán)代理人是靠傭金過活的,傭金多少百分之百取決于委托人,也就是作家的整體收入。換句話說,委托人的整體收入高,代理人的傭金才會高。可是在我們這個國家,能夠養(yǎng)活代理人的暢銷書作家并不多,更不用說這可憐巴巴的少數(shù)暢銷書作家還未必都通過代理人完成版權(quán)交易。多數(shù)版權(quán)代理人基本上是“等米下鍋”,也有的人是“無米下鍋”。
          要命的是,圖書版權(quán)交易的標的與其他合同標的不同,單筆金額充其量也就數(shù)千美元,達到上萬美元的是少數(shù),超過十萬美元的估計是鳳毛麟角。這是因為一本書的零售價非常有限,到了另一個國家或者地區(qū),銷售數(shù)也就區(qū)區(qū)數(shù)千冊??绾=灰字箐N售額上不去,委托人的版稅收入也就很有限。如前所說,代理人靠傭金生存,委托人收入少了,傭金也就剩不了幾個子兒。我國的廣告行業(yè)代理費標準可以達到20%甚至更高,國外圖書版權(quán)代理我也見過30%或40%的。可是我們國內(nèi)卻通常是10%,有些稍微名氣大一些的代理人能達到15%。殊不知,即便到了15%,一個合同一本書的版稅如果僅僅有千把美元,也是不夠代理人生存的。合同標的額低,可是代理人的工作卻不少,不僅如此,花費還挺大,動輒就是跨國長途電話或者郵寄樣書與合同。為了縮短交易過程,代理人要經(jīng)常通過特快專遞寄送樣書與合同,這樣一來費用就更高了。
          還有一個問題更讓人費解。不知從誰那里開始,傭金只能從賣方收入當中提取,即便賣方?jīng)]有委托任何人進行交易也是如此。在法蘭克福書展期間,韓國一家公司看中了我們的一本書?;貒蠼?jīng)過評估,該公司準備購買該書的韓國文版權(quán)。開始一切順利,等進行實質(zhì)性接洽的時候出現(xiàn)了戲劇性的場面。韓國方面委托一家代理公司跟我們洽談那本書,最后還要從我們的收入中扣除一部分作為其傭金。我跟對方講,我們從未委托任何韓國公司來充當我們的代理人。相反,委托韓國代理公司與我們接洽的是韓國的買方。也就是說,韓國代理公司代理的是韓國買方,而不是中國賣方。按照常理,誰委托誰花錢,可是交涉了多次,韓國代理公司依然從我們的收入中扣除代理費。這樣做顯然是不公平的,也是缺少法理支持的。
          雖然國外圖書版權(quán)代理人制度有很長的歷史,但是還是沒有解決“誰委托誰付費”的原則問題,這恐怕與海外機構(gòu)以版權(quán)銷售為主、較少購買版權(quán)的緣故。中國圖書版權(quán)代理制開始不過20年左右,也是采用了西方的一些傳統(tǒng)做法,盡管這種做法有違常理。一方面,向國外銷售圖書版權(quán)對我們來說一時難有數(shù)量的突破,作家收入少,代理人傭金就十分可憐,缺少專業(yè)代理人,中國作家的作品就更難走向海外。相形之下,國內(nèi)出版機構(gòu)購買海外版權(quán)風起云涌,可是卻沒有買方代理為其提供專業(yè)到位的服務(wù)。盡管一年中中國出版機構(gòu)從海外購買版權(quán)達上萬種,可是中國版權(quán)代理公司卻未從中受益,就算個別公司有所收入,跟海外代理公司相比,那簡直是小巫見大巫。以購買版權(quán)為主的中國版權(quán)代理人跟以銷售版權(quán)為主的海外版權(quán)代理人使用相同的游戲規(guī)則,孰優(yōu)孰劣,一目了然。
          這兩個問題的解決刻不容緩。一個是國內(nèi)買方盡量委托代理人與海外版權(quán)持有人進行接洽。委托人與被委托人可以協(xié)商一個雙方都能接受的傭金收取計算方法。買方委托專業(yè)代理人代理,不僅會得到專業(yè)服務(wù),說不定購買版權(quán)的價格還能降下來,即便加上給代理人的傭金,總體來講也是值得的。當然,買方代理傭金如何計算還是個需要探討的課題。另一個是提高國內(nèi)賣方代理傭金的比例,這才能讓代理人生存、發(fā)展下去,進而促進我國圖書走向海外。呼吁是一個方面,代理人提高自身素質(zhì)也是不可缺少的。若要人家找你代理,若要人家自覺自愿地提高傭金比例,你必須能提供到位并且物有所值的服務(wù)。委托專業(yè)代理的意識增強加上代理人服務(wù)水平提高,雙管齊下,我國圖書版權(quán)代理行業(yè)將會有一個健康持續(xù)的發(fā)展,我國的圖書版權(quán)貿(mào)易也就會進入良性循環(huán)軌道。
          (作者單位:新世界出版社)

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