2007 年7 月23 日，財(cái)富管理類領(lǐng)軍媒體——《理財(cái)周報(bào)》誕生，他們以每期100 版的大容量信息、定價(jià)6元的高價(jià)格一舉成為全國(guó)最貴的報(bào)紙。而在那時(shí)，該媒體就已經(jīng)著手?jǐn)?shù)字出版的各項(xiàng)工作了。時(shí)至今日，《理財(cái)周報(bào)》的電子版下載回報(bào)每年也已突破20多萬元，《理財(cái)周報(bào)》電子版以做年單為主，即電子版的團(tuán)購(gòu)為主，通過其自身紙質(zhì)版的銷售拉動(dòng)電子版的訂戶數(shù)。
　　近日，記者就該媒體的數(shù)字化進(jìn)程、實(shí)踐與營(yíng)銷采訪了《理財(cái)周報(bào)》執(zhí)行董事總經(jīng)理梅波。
　　出版廣角：梅總，您好！眾所周知，《理財(cái)周報(bào)》在國(guó)內(nèi)同類媒體中的“數(shù)字化”程度是比較高的了，當(dāng)然這和貴報(bào)第一時(shí)間抓住機(jī)遇、投入研發(fā)是分不開的。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹下《理財(cái)周報(bào)》數(shù)字化的進(jìn)程。
　　梅波：應(yīng)該說，電子版閱讀是《理財(cái)周報(bào)》商業(yè)模式的一部分，符合《理財(cái)周報(bào)》的商業(yè)利益。理財(cái)周報(bào)的目標(biāo)是做金融信息的內(nèi)容提供商，而電子版正是這種內(nèi)容的銷售目標(biāo)。我們認(rèn)為，在媒體繁多，信息泛濫的今天，專業(yè)化和垂直化的媒體將依然存在很大的生存空間，無論是通過什么樣的載體或介質(zhì)去表現(xiàn)。不過，在《理財(cái)周報(bào)》當(dāng)下的盈利模塊中，電子版只是一個(gè)嘗試，我們并沒有期望能夠帶來更多利益空間。或者說，目前的銷售規(guī)模仍在我們的預(yù)期當(dāng)中，對(duì)于下一步方向我們還在觀察思考之中。
　　出版廣角：既然目前的銷售規(guī)模在我們的預(yù)期中，那您是怎么看待當(dāng)前電子閱讀市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)的？《理財(cái)周報(bào)》又有哪些規(guī)劃？
　　梅波：我判斷，電子閱讀將占據(jù)超過50%的閱讀市場(chǎng)，毫無疑問，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體若不轉(zhuǎn)變，必將面臨“災(zāi)難性”的沖擊。而對(duì)于《理財(cái)周報(bào)》這類專業(yè)媒體來說，我們并不悲觀，我們覺得仍有主動(dòng)權(quán)。因?yàn)?，中?guó)財(cái)富管理的媒體市場(chǎng)剛剛開始，空間很大，當(dāng)然你沒有必要綁定紙質(zhì)媒體，這只是一種載體。我們要做的事情就是時(shí)刻掌握科技變化，置身其中，感受未來。我們會(huì)適時(shí)調(diào)整《理財(cái)周報(bào)》的電子閱讀產(chǎn)品與讀者的溝通方式，使我們的產(chǎn)品更容易獲取，溝通界面更友好。但是，商業(yè)利益是一切的前提，我們從不推崇免費(fèi)閱讀方式。我們將一如既往地為中國(guó)的中產(chǎn)家庭提供專業(yè)的理財(cái)指導(dǎo)和信息溝通，在不遠(yuǎn)的將來，我們將成為理財(cái)類報(bào)刊的標(biāo)桿媒體，成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。這是我們的愿景，希望能夠很快變成現(xiàn)實(shí)。
　　出版廣角：在數(shù)字化的營(yíng)銷上，《理財(cái)周報(bào)》是怎樣做的呢？
　　梅波：應(yīng)該說，電子版閱讀是《理財(cái)周報(bào)》商業(yè)模式的一部分，符合《理財(cái)周報(bào)》的商業(yè)利益?！独碡?cái)周報(bào)》的目標(biāo)是做金融信息的內(nèi)容提供商，而電子版正是這種內(nèi)容的銷售目標(biāo)。我們認(rèn)為，在媒體繁多，信息泛濫的今天，專業(yè)化和垂直化的媒體將依然存在很大的生存空間，無論是通過什么樣的載體或介質(zhì)去表現(xiàn)。在閱讀行為3.0的時(shí)代，我們不能否認(rèn)電子刊物對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，為此我們從創(chuàng)刊伊始就推出數(shù)字化版本。在《理財(cái)周報(bào)》當(dāng)下的盈利模塊中，電子版已經(jīng)從一個(gè)試驗(yàn)品轉(zhuǎn)化為真正市場(chǎng)產(chǎn)品，我們期望它能夠作為彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺的一個(gè)重要部分。
　　出版廣角：現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的平面媒體都在積極與新媒體合作，以充實(shí)自己的作戰(zhàn)能力，那么，《理財(cái)周報(bào)》在這方面有什么作為嗎？
　　梅波：與新媒體的合作，主要體現(xiàn)在銷售上。我們將一部分內(nèi)容重新包裝后賣給一些網(wǎng)站，不同于網(wǎng)絡(luò)上一般性理財(cái)知識(shí)的堆砌，《理財(cái)周報(bào)》在內(nèi)容上的專業(yè)性、真實(shí)性以及權(quán)威性，使其推出的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)知識(shí)能很快被人們所接受和利用。
　　同時(shí)，我們也在建立自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)的力量建立讀者數(shù)據(jù)庫，為我們的讀者定制理財(cái)信息，開展俱樂部活動(dòng)，進(jìn)行理財(cái)培訓(xùn)，并組織會(huì)員進(jìn)行金融考察等，不僅豐富了我們的盈利模式，而且提升了《理財(cái)周報(bào)》自身的功能價(jià)值。
　　出版廣角：貴報(bào)電子版在近期內(nèi)有沒有新的動(dòng)作或發(fā)展設(shè)想？在數(shù)字媒體領(lǐng)域，《理財(cái)周報(bào)》有什么拓展計(jì)劃？
　　梅波：應(yīng)該說我們也一直在探索一條適合《理財(cái)周報(bào)》發(fā)展的電子化道路。以《理財(cái)周報(bào)》自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)電子版的發(fā)展。