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        建立企業(yè)情報(bào)預(yù)警機(jī)制 建設(shè)信息情報(bào)管理文化

        2011-12-29 00:00:00陳飔關(guān)榮榮
        經(jīng)濟(jì) 2011年4期


          
          運(yùn)行良好的大型企業(yè)組織,僅靠幾個(gè)人的努力根本不可能解決信息情報(bào)的需求問題,必須依靠一種制度化的機(jī)制和流程
          
           文/中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟管理學(xué)院特聘專家 陳 飔 關(guān)榮榮
          
          國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)表明,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)需要具備一項(xiàng)能力,就是對(duì)危及自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、政策和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況變化預(yù)先發(fā)出警告的能力,也就是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制。早在2003年,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)就裁定中國(guó)彩電對(duì)美國(guó)同類工業(yè)構(gòu)成“實(shí)質(zhì)性損害”,結(jié)果國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)手足無措,倉(cāng)促應(yīng)對(duì),只能被動(dòng)“挨打”,這充分暴露了我國(guó)彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制的缺乏。
          建立這樣的預(yù)警機(jī)制就需要對(duì)國(guó)際和市場(chǎng)所在國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境、政府政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至所在國(guó)的國(guó)際貿(mào)易政策、結(jié)構(gòu)和變化,進(jìn)行嚴(yán)密的搜集監(jiān)測(cè),并進(jìn)行嚴(yán)密的分析,盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出他們會(huì)在什么時(shí)候啟動(dòng)貿(mào)易保護(hù)措施,會(huì)有多大力度,會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。還要了解競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、行業(yè)組織、標(biāo)準(zhǔn)化組織、貿(mào)易組織的利益焦點(diǎn)和態(tài)度,以便充分利用各種有利因素,避免不利局勢(shì)。
          一般來說,歐洲各國(guó)和美國(guó)在采取諸如反傾銷之類的貿(mào)易保護(hù)措施之前,幾乎都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的研究和準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備包括行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查、產(chǎn)業(yè)分析研究、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析、法律和相關(guān)條件準(zhǔn)備,等等。美國(guó)企業(yè)提起反傾銷訴訟之前一段時(shí)間的游說和公關(guān),甚至是一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家或相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告,往往會(huì)出現(xiàn)在國(guó)際知名媒體、各類國(guó)際貿(mào)易論壇、相關(guān)網(wǎng)站上。這就是發(fā)起攻擊的信號(hào),如果相關(guān)出口企業(yè)對(duì)此視而不見,不做準(zhǔn)備,一旦面對(duì)反傾銷訴訟,就只能接受人家規(guī)定的條件,承受巨額關(guān)稅處罰甚至退出市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也有很多企業(yè)面對(duì)國(guó)家行業(yè)政策的調(diào)整,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略變化,缺乏應(yīng)變能力,陷于被動(dòng)局面。輕則損失市場(chǎng)機(jī)會(huì),重則丟掉整個(gè)市場(chǎng)。凡此種種,都是企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)預(yù)警機(jī)制的緣故。盡早預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)這種不利局面的出現(xiàn),并做好應(yīng)對(duì)預(yù)備措施,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)警機(jī)制的功能,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的職責(zé),屬于企業(yè)戰(zhàn)略能力的范疇。
          實(shí)際上在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略之前,我們就可以通過其上下游的價(jià)值鏈分析、市場(chǎng)供需情況和對(duì)其產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)成本的估計(jì),大體上測(cè)算出它的降價(jià)空間和可以持續(xù)的時(shí)間,是一時(shí)的促銷手段,還是長(zhǎng)期的市場(chǎng)策略。
          通常所說的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)往往是指競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的信息技術(shù)支撐平臺(tái),比如基于網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)信息(情報(bào))搜集、處理和分發(fā)系統(tǒng),由于目前自然語(yǔ)言理解和語(yǔ)義分析技術(shù)尚處于初級(jí)階段,大多數(shù)這樣的系統(tǒng)還不能提供情報(bào)分析能力。因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制還只能是建立在人工信息識(shí)別和分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上。當(dāng)然,預(yù)警機(jī)制的運(yùn)作需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)的支撐。
          建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制是與企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)、需求變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析研究分不開的。同時(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制需要制度化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集監(jiān)測(cè)制度作為保證,因?yàn)榍閳?bào)預(yù)警機(jī)制的重要環(huán)節(jié)之一就是對(duì)某些敏感因素的控制性監(jiān)測(cè)。對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)變量的連續(xù)監(jiān)測(cè)收集對(duì)于預(yù)警機(jī)制的完善具有重要價(jià)值。通過連續(xù)監(jiān)測(cè)可以積累大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)和后驗(yàn)的市場(chǎng)變化狀態(tài)(結(jié)果)可以用來研究競(jìng)爭(zhēng)因素變化的規(guī)律,總結(jié)出變化模型,為以后的分析預(yù)測(cè)提供依據(jù)和方法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所處行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀況因地制宜地構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制,不必追求刻板的統(tǒng)一模式,事實(shí)上也沒有適合各類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模板。
          對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警系統(tǒng)起碼需要做到以下7條:
         

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