當(dāng)Zara、HM等快時(shí)尚類服裝企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)；當(dāng)高速鐵路被大規(guī)模修建和提速；當(dāng)物流企業(yè)每年在各地大批量建倉(cāng)和擴(kuò)倉(cāng)，不得不說(shuō)快節(jié)奏的生活讓都市人早已慢不下來(lái)，并且可能也不想慢下來(lái)。時(shí)下，網(wǎng)購(gòu)早已成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。大到房子、車子，小到頭繩、針線，甚至是那些違法的大型管制刀具和武器，在這里只有你想不到的，沒有你買不到的。
　　其實(shí)在整個(gè)電子商務(wù)界，有一類商品是各大電商們想碰卻又不敢輕易擺上貨架的，那就是圖書。為什么呢？因?yàn)樵谶@個(gè)圈子里有這樣一條悖論：想擴(kuò)大影響力嗎？那就賣圖書吧！想賠錢嗎？那也去賣圖書吧！
　　是的，你沒有聽錯(cuò)。相比其他產(chǎn)品而言，圖書是個(gè)極其特別的品類。先有當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶、后有京東的劉強(qiáng)東，電商們對(duì)圖書真是又愛又恨。即使在這個(gè)商品上的盈利額再低，甚至是賠錢，他們也要削尖了腦袋往里鉆，擠也要擠出一塊蛋糕來(lái)分享。而去年，又有一位在圖書界混跡多年的書商開始涉足電子商務(wù)了。
　　“別人會(huì)覺得他們瘋了，其實(shí)他們不傻，圖書對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種商業(yè)手段。圖書是帶有集客效用的產(chǎn)品?！毙熘敲鞲嬖V記者。
　　而這位發(fā)跡于圖書產(chǎn)業(yè)，并在圖書出版零售圈內(nèi)做得聲名鵲起的書商就是徐智明。
　　但是不同的是，他的目標(biāo)不是和當(dāng)當(dāng)、京東這樣的網(wǎng)上零售巨頭抗?fàn)?，而是另辟蹊徑，在圖書內(nèi)容的質(zhì)量上以及發(fā)貨、配送的速度上做到最優(yōu)和最快。否則就像他自己說(shuō)的，跟他們比拼商品種類的多少，那就不是瘋不瘋的問題，而是直接就死了。
　　“當(dāng)當(dāng)、亞馬遜好比是網(wǎng)上的沃爾瑪超市，而我要做的是網(wǎng)上的7-11便利店。”徐