2003年，小王的公司注冊(cè)了“姓銘堂”商標(biāo)，其寓意是，人不僅要將姓氏銘記在心，更要堂堂正正做人，不可給祖先丟臉。
　　首批姓氏工藝產(chǎn)品以百家大姓為中心，以竹簡(jiǎn)為載體，以仿唐七律古詩(shī)來(lái)再現(xiàn)中華姓氏的發(fā)展歷程，內(nèi)容有各姓氏的始祖圖像及簡(jiǎn)介文字、自古以來(lái)的名人逸事和主旨對(duì)聯(lián)等。當(dāng)年9月，“姓銘堂”深圳形象總店開(kāi)業(yè)，其“姓銘堂”禮品一炮打響。但由于研發(fā)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)管理等方面嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，導(dǎo)致一年后加盟營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始萎縮。
　　經(jīng)過(guò)不斷摸索，“姓銘堂”在銷(xiāo)售渠道上改為采取與重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大中型書(shū)店等相關(guān)賣(mài)場(chǎng)合作聯(lián)營(yíng)的模式，即由“姓銘堂”提供產(chǎn)品，派駐導(dǎo)購(gòu)員，由書(shū)店方提供顯著位置，統(tǒng)一收銀，按月結(jié)算。在北京，“姓銘堂”精品享受到比暢銷(xiāo)書(shū)刊更優(yōu)的待遇，大都居于大門(mén)口或者電梯口，并根據(jù)時(shí)節(jié)會(huì)調(diào)整擴(kuò)大到更優(yōu)的位置。例如奧運(yùn)期間，北京圖書(shū)大廈將“姓銘堂”中國(guó)銘、北京銘置于奧運(yùn)外語(yǔ)導(dǎo)購(gòu)臺(tái)的中心位