2009年8月28日，兵團衛(wèi)視再次改版。作為我國最后一個上星的省級電視臺，上星不到4年，進行兩次大的頻道改版，顯示出其艱難的發(fā)展探索。兵團衛(wèi)視不僅面臨著同其他優(yōu)勢媒體在市場經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的激烈競爭，而且西部民族地區(qū)媒體身份，尤其是新疆“后七五”時代賦予其更為強烈的政治屬性與功能。市場機制與權(quán)力機制并存，且前者寄生于后者，某種程度上弱化了兵團衛(wèi)視的市場競爭力。①加之兵團衛(wèi)視自身各種先天性不足以及在發(fā)展中存在的各種不利因素，想要在激烈的競爭中擁有自己的一席之地，既需要直面自身不足，又必須科學(xué)分析市場，尋找一條符合自身實際的生存之路。
　　兵團衛(wèi)視“新聞立臺”方案具體實施情況
　　兵團衛(wèi)視上星的政策性支持背景要求它必須找準自身的頻道定位，在維護新疆社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展方面做出幾個可以“拿出手”的自辦性節(jié)目。要在建臺時間短，人才儲備少，自辦節(jié)目少、自制節(jié)目時間短，收視率低的困難條件下凸顯頻道的亮點，打造新聞品牌，彰顯大臺風(fēng)范的新聞改革勢在必行。
　　主打“新聞牌”，大力整頓品牌新聞。欄目是衛(wèi)視頻道發(fā)展的基礎(chǔ)，要想加速頻道的變化、發(fā)展，首先要夯實欄目的基礎(chǔ)，打造品牌新聞節(jié)目。作為兵團衛(wèi)視的一檔品牌新聞節(jié)目，《兵團新聞聯(lián)播》目前的欄目主要設(shè)定為時政新聞、主題報道、新聞簡訊、兵地連線和時事新聞。此次變化中，《兵團新聞聯(lián)播》在保持其時政性、指導(dǎo)性的基礎(chǔ)上，增加了國內(nèi)外新聞板塊，對全國新聞、國際新聞也全力拼搶，基本上做到了盡量搶、不遺漏，新聞播出數(shù)量和播報質(zhì)量與同省級頻道距離拉近。除了在節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目編排上下工夫外，還在時政新聞和主題報道上加大了力度。兵團電視臺的記者和編輯在理解報道內(nèi)容的基礎(chǔ)上，擴展時政報道的一般形式，圍繞一些會議的精神，找出精髓內(nèi)容，跳出會議去找新聞亮點的做法值得推崇。
　　民生欄目《百視通》，做強故事化民生新聞。作為新聞立臺改革重頭戲的民生新聞欄目《百視通》（改版前名稱為《天天播報》），是兵團衛(wèi)視新聞節(jié)目當(dāng)中的一檔“關(guān)注民生、貼近百姓”的品牌欄目。欄目以“關(guān)注社會民生、講述百姓故事、展現(xiàn)人間百態(tài)”為核心，時間由過去的20分鐘增加到45分鐘。欄目在板塊的設(shè)置、內(nèi)容的編排、選題的策劃上，都進行了較大的創(chuàng)新，用直播、插播、連線、游動字幕、現(xiàn)場采訪、即時反饋、新聞背景等多種播報方式，提升節(jié)目質(zhì)量。改版之后的《百視通》在突出“新聞資訊”板塊《第一時間》、深度報道《今日視點》、《記者現(xiàn)場》、時評《小牛夜話》的基礎(chǔ)上，設(shè)置了以報道兵團墾區(qū)人們生活為主的《百姓故事》板塊，為節(jié)目的“谷峰”編排奠定基礎(chǔ)，堅持“三貼近”原則，以平民化的風(fēng)格贏得觀眾的持續(xù)關(guān)注。
　　“民生新聞”的出現(xiàn)打破了以往兵團衛(wèi)視新聞視角單一的狀況，將所有有價值的信息納入囊中，極大地豐富了觀眾的新聞視野。在此基礎(chǔ)上，乒團衛(wèi)視嘗試新聞“故事化”創(chuàng)新，通過特色定位，細分新聞來源，制作出了一些老百姓喜聞樂見、中心明確、趣味橫生的故事化新聞。
　　豐富欄目數(shù)量，搶占頻道時段資源。以新聞立臺，光靠一檔品牌新聞、一檔民生新聞作為突破口還是不夠的，需要搶占頻道中最具有潛力的時段資源，增加全新的新聞欄目，擴充新聞資本實力。在新聞節(jié)目的支點性時段中，早間時段和晚間時段特點最為鮮明，“一天之計在于晨”，早間時段是最能體現(xiàn)新聞時效性的時段之一。根據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：大型常態(tài)新聞節(jié)目在早間時段相對集中，18：00~20：00是全國收視市場上一個重要的新聞節(jié)目帶，該時段以中央電視臺的《新聞聯(lián)播》為主體。②所以相對地方省級頻道而言，早晨是衛(wèi)視頻道本地最權(quán)威的地方新聞發(fā)布時段。
　　兵團衛(wèi)視利用這一特點并結(jié)合新聞服務(wù)“三貼近”原則，于2009年9月14日正式開播《我讀你聽》欄目。作為一檔早間資訊類節(jié)目，早晨8：30播出，時長20分鐘。節(jié)目整體信息量大，言簡意賅，以讀報的形式呈現(xiàn)給觀眾。內(nèi)容包羅萬象，包括兵團、新疆內(nèi)外及國內(nèi)外的動態(tài)消息，熱議話題，新聞故事，奇聞趣事，民生新聞等。該欄目開播以來，在適應(yīng)觀眾的需求中不斷調(diào)整和改進，但仍存在節(jié)目的選材范圍過于狹窄、整體檔次未有質(zhì)的提升的問題。
　　提升頻道整體包裝，打造兵團媒體風(fēng)格。提高新聞節(jié)目質(zhì)量、打造品牌欄目，需要內(nèi)容的充實，也需要外在的包裝。因為品牌節(jié)目不僅僅體現(xiàn)在節(jié)目的制作和設(shè)置上，還體現(xiàn)在頻道品牌的樹立上。改版后的兵團衛(wèi)視更換了臺標，新的臺標為飄揚著三面旗幟的黃色五角星。臺標設(shè)計充滿寓意，飄揚的大旗分別代表兵團“建設(shè)大軍、中流砥柱、銅墻鐵壁”的三大作用。作為全國省級衛(wèi)視中的新生力量，兵團衛(wèi)視對自身形象的長遠規(guī)劃就是從基礎(chǔ)做起，以本土為綱。像臺標所展示的場旗面貌一樣，兵團衛(wèi)視讓團場和城市在此相遇，向全國人民展示兵團墾區(qū)的新貌，立志打造獨特的兵團媒體風(fēng)格。
　　在不斷探索中強化新聞立臺
　　雖然歷經(jīng)數(shù)次改版，并最終確立了“新聞立臺”的辦臺方針，但兵團衛(wèi)視因為在全國省級電視臺中起步較晚，從其目前的質(zhì)量和各檔節(jié)目的收視率情況來看，基礎(chǔ)發(fā)展仍舊薄弱，并不具備急速跳躍的條件。本文認為兵團電視臺的變化一定要先從成長期開始，確定新聞立臺的定位，從基礎(chǔ)做起，不能期望一步跨入成熟期。實踐也證明，在經(jīng)歷了轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的收視高開高走的初創(chuàng)期之后，除了《百視通》、《兵團新聞聯(lián)播》等改版的節(jié)目外，兵團衛(wèi)視多數(shù)新聞節(jié)目收視率出現(xiàn)不同程度的下滑。
　　誠然，“新聞立臺”應(yīng)當(dāng)始終成為兵團衛(wèi)視不變的訴求，新聞節(jié)目的影響力某種程度上決定了電視臺的權(quán)威性。問題的關(guān)鍵在于兵團衛(wèi)視如何依靠新聞立臺，筆者以為應(yīng)當(dāng)從整個電視新聞中心的角度通盤考慮，找準定位。
　　敢于突破“禁忌”，拓寬生存之境。兵團衛(wèi)視雖然無法擁有央視政策、資源和區(qū)位優(yōu)勢，也不可能像上海東方衛(wèi)視那樣，依仗獨特的經(jīng)濟地位和國際化形象，以寬松心態(tài)切入新聞報道，因此兵團衛(wèi)視必須研究適合自己的生存之道。具體來看，“堅持重大事件我在場”和“立足本地民生”才是兵團衛(wèi)視安身立命的本錢，也是打造高水準隊伍的有效途徑?！笆略谌藶椋瑐髅缴姝h(huán)境與宣傳話語體系是可以通過日積月累的努力而不斷地改觀的，關(guān)鍵在于營造和贏取傳媒政策的開明和思想觀念的解放與新銳?！雹?br/>　　樹立名欄目，以點帶面挖掘欄目潛力。提高欄目的播出質(zhì)量包括兩個方面：一是要樹立品牌意識，通過不斷革新，提高品牌影響力；二是要研究大眾傳媒的規(guī)律，細分觀眾的構(gòu)成，通過推出新欄目來培養(yǎng)新興的觀眾群。就鞏固現(xiàn)有欄目而言，《百視通》欄目定位非常明確，開播以來，陸續(xù)策劃播出的“60年·我最高興的事”、“咱們連隊的年輕人”、“拾花工的故事”和“我這十年·西部大開發(fā)”等一系列亮點報道，提高了欄目在疆內(nèi)的知名度，但仍有提升的空間。
　　與新媒體融合，突出新聞互動性。提高媒體的影響力和號召力，應(yīng)該是兵團衛(wèi)視努力的方向。通過觀察和比對，兵團衛(wèi)視在自身宣傳方面的工作相對欠缺。電視媒體未能與平面和網(wǎng)絡(luò)媒體有效融合，電視臺自身的網(wǎng)站建設(shè)還處在一個相對落后的階段，沒有一個省級衛(wèi)視應(yīng)該有的權(quán)威姿態(tài)。筆者認為，兵團衛(wèi)視應(yīng)考慮與新媒體結(jié)合，突出新聞的互動性和觀眾的參與性，理順生產(chǎn)流程，降低溝通成本，通過多種渠道開拓受眾群和市場，從而擴大媒體的影響范圍。
　　維持原有資源優(yōu)勢，注重新欄目的研發(fā)。衛(wèi)視原先擁有的資源優(yōu)勢、政策傾斜應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持，還應(yīng)當(dāng)利用整個新聞中心的資金、人才等優(yōu)勢，為兵團衛(wèi)視實現(xiàn)“新聞立臺”創(chuàng)造條件。比如，可以在中心層面成立一個發(fā)展研究部，也可賦予現(xiàn)總編室這一職能，承擔(dān)中心各檔新聞欄目收視率、收視群體分析、新節(jié)目研發(fā)等調(diào)研工作。這個部門應(yīng)當(dāng)從中心各部門抽調(diào)精兵強將，并與高校學(xué)者、業(yè)內(nèi)專家、收視率分析專業(yè)機構(gòu)保持緊密聯(lián)系，因為“新聞立臺”是需要建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的，創(chuàng)新不應(yīng)該依賴個別領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、想辦法。
　　作為省級衛(wèi)視的兵團電視臺，走“新聞立臺”之路是大勢所趨。制作一兩個叫得響的新聞節(jié)目和欄目，有一批優(yōu)秀的新聞主播、評論員，都是不容易的，只有將新聞觀念提升，將辦臺體制和運營機制有機結(jié)合，才能使兵團衛(wèi)視“新聞立臺”的方針得到整體的實施和貫徹，因此，兵團衛(wèi)視任重而道遠。（本研究為兵團社會科學(xué)基金項目《新疆兵團新聞事業(yè)史》，項目編號：10BTYB15）
　　注〓釋：
　?、俳鸸谲姟⑧嵑骸懂?dāng)代傳媒制度變遷》，上海三聯(lián)書店，2008年版，第204頁。
　?、诹趾２ǎ骸渡闲穷l道新聞類節(jié)目收視分析》，www.ad.cctv.com/...05/106989.shtml
　　③朱劍飛：《“東方衛(wèi)視現(xiàn)象”有感》，東方網(wǎng)，2004年10月。
　　（作者為石河子大學(xué)文學(xué)藝術(shù)學(xué)院講師，現(xiàn)為華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院訪問學(xué)者）
　　編校：趙〓亮