1、問(wèn)題清單
　　
　　問(wèn)題管理，這是近年管理界所關(guān)注的一個(gè)詞匯、在學(xué)習(xí)型組織的“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)法”中特別提出首先要建立問(wèn)題清單，讓所有成員參與找問(wèn)題，然后理出問(wèn)題的順序列出清單，這是學(xué)習(xí)型組織的切入點(diǎn)，沒(méi)有問(wèn)題清單就沒(méi)有學(xué)習(xí)型組織。因此“帶著問(wèn)題學(xué)”得到提倡和重視。
　　
　　2、鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)
　　
　　學(xué)習(xí)型組織在中國(guó)曾經(jīng)熱度很高，但大多都流于形式或并不深入，不過(guò)管理者都深知學(xué)習(xí)至關(guān)重要，在組織需要的千呼萬(wàn)喚之下，一種以國(guó)際流行的學(xué)習(xí)方法為基礎(chǔ)，又具中國(guó)特色的“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)法”提出并被關(guān)注。這種方法把學(xué)習(xí)分為六個(gè)環(huán)節(jié)：找問(wèn)題一小組研討一自主學(xué)習(xí)一知識(shí)共享一深入研討一突破創(chuàng)新，中央黨校鐘國(guó)興教授提出的這一方法直接針對(duì)形式主義和運(yùn)動(dòng)化學(xué)習(xí)，也是對(duì)第五項(xiàng)修煉和行動(dòng)學(xué)習(xí)法等的改造，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，可以說(shuō)是學(xué)習(xí)型組織中國(guó)化的最流行版本。
　　
　　3、文化營(yíng)銷
　　
　　消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種情況下單純的產(chǎn)品營(yíng)銷手段顯得越來(lái)sCbpdrA+ncglYUN1xsTZmct3qrJZImbRuVaP56eWqsA=越乏力。給產(chǎn)品增加文化的附加值，這是發(fā)展的大趨勢(shì)而離開文化營(yíng)銷，產(chǎn)品的文化附加值就沒(méi)有意義，因此文化營(yíng)銷必將成為獲得廣泛認(rèn)同的理念。在文化營(yíng)銷觀念下，營(yíng)銷要給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個(gè)性化的文化內(nèi)涵和品味，
　　
　　4、和諧團(tuán)隊(duì)
　　
　　就像在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境下，中國(guó)迫切需要構(gòu)建一個(gè)和諧社會(huì)一樣，中國(guó)的各類組織在復(fù)雜的生存境況下。也需要構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。兩年的金融危機(jī)的波及導(dǎo)致許多部門人員變動(dòng)很大，團(tuán)隊(duì)重組，因此也更加體會(huì)到和諧團(tuán)隊(duì)的重要。在復(fù)雜環(huán)境中，沒(méi)有和諧團(tuán)隊(duì)留不住人才。沒(méi)有和諧團(tuán)隊(duì)無(wú)法應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。一系列構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)情商的方法將會(huì)應(yīng)運(yùn)而生
　　
　　5、實(shí)用管理
　　
　　自上世紀(jì)90年代中期起，管理圖書就成為中國(guó)書市的熱門，國(guó)外各種管理理論紛紛粉墨登場(chǎng)，中國(guó)傳統(tǒng)文化包括古典小說(shuō)也通過(guò)包裝和管理鏈接起來(lái)，部門則被各種管理理念、說(shuō)法狂轟濫炸，應(yīng)接不暇。十幾年過(guò)去之后，管理者發(fā)現(xiàn)并不是所有理念和方法都適用，脫離部門實(shí)際的時(shí)髦理念和方法不過(guò)是畫蛇添足。因此，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)低谷期的許多組織開始認(rèn)識(shí)到，關(guān)鍵是要找到最適合本部門的實(shí)用管理理論和方法，，關(guān)注實(shí)用管理，這是今天眾多部門的務(wù)實(shí)選擇，而不再是盲目引進(jìn)最時(shí)髦的管理方式和詞