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        校長如何正確對待“有脾氣”的教師

        2011-12-29 00:00:00馬充知
        教書育人·校長參考 2011年4期


          面對“有脾氣”的教師,是校長最頭疼和窘迫的一件事。正處在火頭上的教師無所顧忌,話中帶刺,咄咄逼人,不明真相便捕風(fēng)捉影,言辭刻薄就不留情面,搞得校長只能壓住怒火,陪著笑臉耐心解釋,盡管如此,教師還是心懷怨懟,氣勢洶洶地離去,攪得校長這一天心情郁悶。此種場面,讓校長有時防不勝防,不但面子上掛不住,有時在眾教師面前下不了臺,好像校長真做了什么違心的事,亦或有把柄攥在教師手上,實在是有損校長的形象和威信。但大凡這樣“有脾氣”的教師,其業(yè)務(wù)能力強,是非分明,嫉惡如仇,性格耿直、倔強,屬于炮筒子性格,直來直去,“路見不平一聲吼”,第一個站出來與校長“理論”,有教師會夸獎其是“老師的代言人”,但背地里卻被戲稱為“別人裝槍他來放”的人。
          對待這樣“有脾氣”的教師,許多校長采取的是及早調(diào)離其崗位,眼不見心不煩,惹不起還躲不起?也有少數(shù)校長報復(fù)心理在作祟,越是有脾氣的教師,越得不到重用,評選先進、提拔和晉升職稱時,常常以各種理由不予考慮,使有脾氣的教師郁郁不得志,自然忍氣吞聲工作;只有個別校長能與這些“有脾氣”的教師巧妙周旋,當(dāng)朋友看待,無論這樣教師發(fā)多大“火”,校長依舊是對事不對人,非常尊重他們,此后果不但沒有降低了校長的人格修養(yǎng),相反提升了校長在教師中的魅力和威望,受到廣大教師的尊重和擁護。
          筆者以為,后一類校長能正確對待“有脾氣”的教師,我們在他們身上至少學(xué)習(xí)了以下五點:
          一是校長本人行得端,做得正,說起話來有底氣、有正氣、有骨氣。這是制止“有脾氣”教師不亂發(fā)脾氣的首要因素。校長是學(xué)校的“主心骨”,為教師排憂解難,想教師之所想,做教師的貼心朋友,帶領(lǐng)全體教師為學(xué)校的宏偉目標(biāo)而努力奮斗,設(shè)想:這樣的校長還會有教師來“脾氣”和發(fā)難?
          二是校長要學(xué)會與“有脾氣”的教師談心。人無完人,校長工作中也會有這樣或那樣的過失及決策失誤,這就要求校長要放下架子,多找“有脾氣”的教師談心,請他們仗義直言,做編外參謀,變分歧為雙贏,變對立為合作。與他們談心形式要不拘一格,閑時請他們到校長室坐一坐,聊聊家常,了解他們的工作進展情況,請他們對近期學(xué)校工作提出意見,這種提前給自己打預(yù)防針的交談生成了感情的共鳴,也杜絕了他們不理智的發(fā)脾氣。校長也不妨私下請他們喝點酒,把酒論成見,在融洽的氣氛中完成了搜集信息的過程,為今后管理學(xué)校提供了有益的借鑒。
          三是多關(guān)心“有脾氣”的教師工作情緒和生活狀況。校長要通過多種途徑了解“有脾氣”教師的工作情況,如近期為什么有遲到現(xiàn)象,是不是家里老人生病需要照顧;為什么這段時間,“有脾氣”的教師脾氣更大了,是不是家中夫妻之間或者和孩子之間產(chǎn)生了矛盾,不可調(diào)和;是不是和同事之間有了隔閡,耿耿于懷。此時的校長要走進他們心里去,讓他們感受到校長的關(guān)心和溫暖,心悅誠服地為校長出謀化策,成為學(xué)校的骨干力量。
          四是要愛憎分明,堅守原則,堅持正義和公正,對于“有脾氣”教師的無理做法和要求,要堅決批評和抵制。有少數(shù)“有脾氣”的教師向校長大發(fā)雷霆,無端指責(zé),甚至于出現(xiàn)過激行為,對校長謾罵和人身攻擊,對于這樣的教師,校長決不能任其猖獗,此時校長應(yīng)該回敬他的是以制度說話,以理服人,甚至于也要發(fā)更火爆的脾氣,這種脾氣就是一種震懾,一種義正詞嚴(yán)的人格宣告,是一種不容忍錯誤的態(tài)度,更是一種抗拒和一種強烈的責(zé)任使然。只有讓“有脾氣”的教師有情有理、有節(jié)有制、注意場合和分寸地發(fā)脾氣,才能擺脫被動、尷尬和自討沒趣的局面,才能提升他們的素質(zhì)和修養(yǎng)。
          五是校長要組織“有脾氣”的教師參加一些心理健康活動,調(diào)整他們的心理壓力,學(xué)會制怒的方法,培養(yǎng)健康、寬容和向上的積極心態(tài)?!坝衅狻钡慕處熡袝r和氣質(zhì)、性格有直接關(guān)系,讓他們了解自己性格上的缺陷,學(xué)會調(diào)整心情,少發(fā)脾氣,有問題或意見,可以通過書信、電話和郵件等形式溝通、交流;學(xué)校也要為他們提供參加一些心理活動的機會,如,請心理專家現(xiàn)場講課,觀看網(wǎng)上心理知識講座,還可訂閱心理健康方面的雜志,緩解他們工作壓力,解答心理困惑。
          總之,校長對待“有脾氣”的教師要有情有誼、有軟有硬、有勇有謀、有節(jié)有制,要在與“有脾氣”教師的磨煉中提升自己的人格和修養(yǎng),成為教師的當(dāng)家人、領(lǐng)路人和貼心人。
          (作者單位:吉林柳河涼水河子鎮(zhèn)中心

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