“目前，部分社會(huì)加油站限銷或不銷售柴油，但中國石化作為國有企業(yè)在這種情況下考慮更多的是社會(huì)責(zé)任，我們現(xiàn)在所購進(jìn)的柴油價(jià)格批零倒掛現(xiàn)象非常嚴(yán)重，每噸柴油平均購進(jìn)價(jià)已高出售出價(jià)200余元，經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響，但我們會(huì)不辱使命，無愧社會(huì)，充分發(fā)揮主渠道的作用，全力保證社會(huì)供應(yīng)?！敝袊綎|石油分公司分管領(lǐng)導(dǎo)如是說。
　　受國際油品市場(chǎng)的影響，自2010年9月中旬始，國內(nèi)油品資源出現(xiàn)緊張的局面，供求矛盾顯現(xiàn)，在此情況下，中國石化山東石油分公司堅(jiān)持“服務(wù)社會(huì)、保供社會(huì)”的經(jīng)營原則，強(qiáng)化資源平衡，采取有力措施，積極協(xié)調(diào)配置，加大資源外采，確保市場(chǎng)供應(yīng)。
　　中國石化山東石油根據(jù)目前的新情況、新問題重新完善了《山東成品油應(yīng)急預(yù)案》，并成立了成品油市場(chǎng)保供應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù)，分工實(shí)施；完善了庫存預(yù)警體系，關(guān)注各油庫進(jìn)銷存狀況，保證資源穩(wěn)定供應(yīng)；面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)跟進(jìn)，調(diào)整策略；根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)購進(jìn)－10#柴油，并在全省17個(gè)地市加油站臺(tái)理布點(diǎn)，保證北去車輛的正常運(yùn)行。正常情況下，中國石化山東石油分公司月均銷售柴油在45萬到50萬噸之間，2010年10月份已突破63萬噸，其中日均柴油零售投放量增至1.35萬噸，較正常銷量增加40％左右。
　　由于南方及周邊省市資源緊張的狀況較山東省嚴(yán)重，山東省內(nèi)柴油外流比重逐漸加大，增加了省內(nèi)市場(chǎng)的保供難度。為彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，山東石油分公司多方籌措資源，克服運(yùn)力不足等困難，采取多項(xiàng)措施優(yōu)先保證省內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)。
　　因資源持續(xù)緊張，大量客戶涌向中國石化購油，為確保油品供應(yīng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，制定措施優(yōu)先保證重點(diǎn)單位用油，全力服務(wù)民生行業(yè)。中石化山東濰坊分公司為保證壽光蔬菜及時(shí)外運(yùn)，努力提高柴油投放量，壽光蔬菜基地周邊加油站敞開供應(yīng)，并對(duì)運(yùn)菜車輛開辟綠色通道，加油站24小時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將柴油盡可能配送到消費(fèi)客戶手中，同時(shí)限制直接向大容器的油罐(桶)加油，防范社會(huì)個(gè)別單位大量囤積油品而造成資源進(jìn)一步緊張；中國石化山東濟(jì)南分公司在保證公交公司柴油供應(yīng)的基礎(chǔ)上，多次為公交公司提供油品化驗(yàn)、潤滑油知識(shí)等方面的技術(shù)支持，在氣溫變化前備好低標(biāo)號(hào)柴油，保證天氣驟降時(shí)公交車正常運(yùn)營，公交公司已連續(xù)兩年為企業(yè)送來錦旗，代表廣大乘客表達(dá)感謝之