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        先聲奪人的跨國企業(yè)低碳技術(shù)

        2011-12-29 00:00:00
        經(jīng)濟(jì) 2011年2期


          2010年底,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社推出了《綠色創(chuàng)新,低碳發(fā)展》一書。該書的執(zhí)行主編蔡林海博士對(duì)《經(jīng)濟(jì)》雜志說:“跨國公司在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)與低碳技術(shù)上,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?!敝袊疀Q定到2020年讓中國的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值中的二氧化碳排放量,比2005年下降40%~50%以后,國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃中對(duì)二氧化碳排放量有了約束性指標(biāo)。蔡林海覺得,跨國企業(yè)由于有著較長的環(huán)境方面的研發(fā),在其經(jīng)營中有一整套管理體制,在中國走向低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式中時(shí),不僅在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì),“而且在和中國企業(yè)、地方政府從事經(jīng)濟(jì)方面的交往時(shí),找到了一個(gè)新的市場(chǎng)?!辈滩┦空f。
          低碳經(jīng)濟(jì)是個(gè)剛剛出現(xiàn)的概念,我們只知道要實(shí)現(xiàn)這個(gè)概念,卻找不到一個(gè)典型案例、找不到一個(gè)樣板城市?,F(xiàn)在跨國企業(yè)邁出了一步,要先聲奪人在天津?yàn)I海新區(qū),創(chuàng)造出一個(gè)全新的智能城市來。
          這家企業(yè)就是日立(中國)有限公司。其常務(wù)副總裁野本正明風(fēng)塵仆仆往來于東京、北京、天津之間?!叭樟⒃?010年已經(jīng)有100年的歷史,但寶刀不老,百余年來我們?cè)跈C(jī)械設(shè)備、IT信息各個(gè)方面都積累下了大量的技術(shù),今天我們正把這些技術(shù)融合起來,在日本,也在中國發(fā)揮著其他企業(yè)難以全面推進(jìn)的特別作用。”野本常務(wù)副總裁對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說。在天津能夠迅速參與智能城市的建設(shè),正是因?yàn)槿樟⒐居羞@樣的技術(shù)積累,也愿意把相關(guān)的最新技術(shù)拿到天津來使用。
          
          半年內(nèi)30次訪華后轉(zhuǎn)調(diào)到中國
          
          野本正明常務(wù)副總裁在正式來中國工作以前,是日立制作所最精通智能城市、智能工廠的專家。2010年3月,日立公司與國家發(fā)展和改革委員會(huì)舉辦“綠色經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)”時(shí),在會(huì)場(chǎng)上《經(jīng)濟(jì)》雜志記者就看到了他的身影。
          那次會(huì)上,野本主要向與會(huì)的數(shù)百名綠色經(jīng)濟(jì)方面的地方政府負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管講解了在綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)中可以使用的日立技術(shù)。記者旁聽了他的近一個(gè)小時(shí)的演講,他詳細(xì)地講述了日立塒中國經(jīng)濟(jì)宏觀的展望、及對(duì)中國能源的使用效率的分析。會(huì)場(chǎng)上的很多專家贊同他的結(jié)論:“中國經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)增長,但在能源的多樣化及節(jié)能方面具有相當(dāng)?shù)木o迫性?!?br/>  那次會(huì)上,野本主要從日立的智能電網(wǎng)方面,為解決中國能源問題提供了一個(gè)方案。之后他很快就回到了口本。
          4月,日立總公司成立了一個(gè)總裁親自牽頭的“智能城市事業(yè)統(tǒng)括本部”,在這個(gè)本部中,野本成了擔(dān)當(dāng)本部長,相當(dāng)于相關(guān)業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人?!暗舱窃谶@個(gè)時(shí)候,我們聽說天津要做一個(gè)智能城市試點(diǎn)。在這里要建一個(gè)全新的智能城市,我感覺到中國這回不僅是我們?cè)跁?huì)上介紹的那些技術(shù)能夠具體發(fā)揮作用的地方,而且這里有一個(gè)非常巨火的市場(chǎng),我開始每個(gè)月都到中國來。”當(dāng)時(shí)還任擔(dān)當(dāng)本部長的野本先生列本刊說。
          中國市場(chǎng)之巨大,變化之快超出了野本的想象。2010年4月到10月的6個(gè)月中,野本30次來中國出差,負(fù)責(zé)了相關(guān)業(yè)務(wù)的洽淡與推進(jìn)。“9月我在中國連續(xù)待了20天時(shí)間,馬不停蹄地在中國各地出差,決定了幾個(gè)項(xiàng)目的最終推進(jìn)?!币氨菊f。
          “我知道野本先生是日立在智能城市方面的重要人才,日本國內(nèi)也非常地需要他。但是中國市場(chǎng)太大,中國對(duì)日立來說太重要了,所以我還是向總公司要求野本先生直接來中國公司工作?!比樟?中國)有限公司大野信行總裁對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說。日立最具有智能城市方面業(yè)務(wù)知識(shí),也是在日本多次為日立爭取過大的政府項(xiàng)目的野本正明,20tO年10月作為中國公司的常務(wù)副總裁來到了中國。
          
          感受引進(jìn)智能技術(shù)時(shí)的“中國速度”
          
          野本正明常務(wù)副總裁用自己在日本積累的經(jīng)驗(yàn),開始全力投入到中國業(yè)務(wù)中。一種更強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力,一種追求更快的建設(shè)方式,讓他興奮不已。
          “在日本的時(shí)候,決定是否要做一個(gè)項(xiàng)目可能需要事先拿出幾個(gè)方案,然后大家聚集在一起,反復(fù)討論這些方案的優(yōu)缺點(diǎn),經(jīng)過較長的一段審時(shí)度勢(shì),反復(fù)探討后,大家心里算是有了一個(gè)方向,然后再回去和企業(yè)上層溝通,再花一段時(shí)間后,決定是否推進(jìn)該項(xiàng)目?!币氨境?wù)副總裁這樣解釋日本的工作方法。
          但是中國經(jīng)濟(jì)在各個(gè)方面都在大干快上,環(huán)境問題、環(huán)保問題等刻不容緩。和地方政府、企業(yè)接觸過幾次,野本常務(wù)副總裁就感到了日本與中國在速度上的巨大不同?!拔覅⒓舆^一些會(huì)議,在會(huì)上大家免不了要問到公司肯不肯參加相關(guān)的項(xiàng)目。要是在日本的話,人們會(huì)自然地說,這事我要拿回去討論,要問我的領(lǐng)導(dǎo)。但在中國,這也許就意味著缺少?zèng)Q斷權(quán),意味著商業(yè)機(jī)會(huì)有可能要丟失?!币氨菊f。日本的按部就班的決策方式,顯然不適合于今天的中國。并不是日本的方式出了問題,是中國的環(huán)保已經(jīng)不能讓人去花幾個(gè)月或者上年的時(shí)間去討論該不該治理,也沒有必要去商討中國該不該建一個(gè)智能城市這些問題,中國需要有一個(gè)為全國解決環(huán)境問題提供榜樣的城市。在大的方針已定的情況下,速度就成了企業(yè)必須重視的一個(gè)重要方面。
          以野本常務(wù)副總裁的觀察能力、做業(yè)務(wù)的特點(diǎn),“我參加會(huì)議就要表現(xiàn)出我是能拍板的,我有充分的決定權(quán)。一個(gè)不能作出決斷的人,在中國很多時(shí)候甚至沒有參加相關(guān)會(huì)議的資格?!币氨疽呀?jīng)在日立把相關(guān)業(yè)務(wù)做到了頂級(jí),他有這個(gè)信心。他肯來中國工作,也相信能拿到大單。
          野本常務(wù)副總裁能這么做,也是因?yàn)樗麑?duì)世界市場(chǎng)有種特殊的感覺。“在中國成功了,在中國周邊國家就能花開二遍,獲得再度成功?!彼@么說。
          看一看中國及世界的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng),2015年日本的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模為11萬億日元(約1萬億人民幣),但中國是95萬億日元,是日本的將近9倍。和歐洲及其他國家比,中國也大大地超過了歐洲(43萬億日元)和美國(20萬億日元)。如果把印度的15萬億日元也加上,今后國際市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)中國95萬億日元對(duì)陣歐美日印(89萬億日元)的局面,可以說國際上主要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資就在中國。如果在中國能夠取得成功,那么在生產(chǎn)成本、市場(chǎng)規(guī)模等各個(gè)方面,都能夠占據(jù)要津。野本常務(wù)副總裁作為日立在中國的重要決策人,這些他看得自然非常清楚。
          
          在天津拿到重大項(xiàng)目
          
          中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,讓野本正明常務(wù)副總裁看到到處是商業(yè)機(jī)會(huì)。
          “我知道中國正在推進(jìn)城市化進(jìn)程,很多城市在構(gòu)筑智慧城市。光我聽說的就有13個(gè)這樣的城市。另外至少有上百個(gè)城市也在做相關(guān)的規(guī)劃?!币氨菊f。在城市化進(jìn)程已經(jīng)完結(jié),基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)沒有太大差距的歐美及日本,想要為老城做更新的工作是有的,但如此大量的新城市的出現(xiàn),在那些地方已經(jīng)沒有了可能。
          智能城市中,一個(gè)很大的問題是能源的使用。現(xiàn)在在GDP規(guī)模上,中國與日本基本相當(dāng),但日本實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)模的GDP使用了16817億度電,而中國是41735億度電,也就是說日本用的電力僅有中國的40%左右,再換句話說,如果中國能夠做到和日本一樣節(jié)能,那么用現(xiàn)在的中國電力,就能拿到目前的兩倍多的GDP。中國的節(jié)能潛力非常的大。
          跨國公司在這方面有著巨大的技術(shù)積累。2010年,日立(中國)已經(jīng)和中新天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司簽署了合作協(xié)議,天津?yàn)I海在新建智能城市時(shí),將使用日立的相關(guān)技術(shù)裝備。野本常務(wù)副總裁在中國首戰(zhàn)告捷。
          天津項(xiàng)目從2010年一直要持續(xù)到201 5年,最后在2020年建設(shè)成35萬人口的全新的城市。調(diào)到中國后,野本更是經(jīng)常到天津去?!伴_始去時(shí),只看到一片平地,但很快那里就有了住宅、辦公大樓,以后還會(huì)有商業(yè)、文化設(shè)施,有大學(xué)。”對(duì)于能夠參加中國第一個(gè)國家級(jí)環(huán)境城市的建設(shè),野本感到非常的自豪。日立的環(huán)保技術(shù)將在這個(gè)新城里得到眾多的體現(xiàn),跨國企業(yè)也在中國有了一個(gè)能全面介紹其環(huán)保、綠色技術(shù)的典型城

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